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Verwaltung und Wirtschaft
15 grundlegende Managementfähigkeiten in der Geschäftswelt

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15 grundlegende Managementfähigkeiten in der Geschäftswelt

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Timo Rabenstein

Der Führungsqualitäten Sie beziehen sich auf die verschiedenen Fähigkeiten oder Qualitäten, die das Management -Mitarbeiter in einem Unternehmen haben muss, um bestimmte Aufgaben auszuführen. Unter ihnen ist die Eignung, dringende Aufgaben in einem Unternehmen auszuführen und schnell Probleme zu lösen, wenn sie zufällig kritische Szenarien vermeiden.

Diese Qualitäten können mit Erfahrung in der Management und durch Training wachsen. Dies erleichtert es der Führungskraft, zu entdecken, wie sie mit ihren Mitarbeitern interagieren, und die Beziehung zu anderen Managern verbessert und so eine stärkere Fluidität bei den Geschäftsaufgaben befähigt.

Quelle: Pixabay.com

Eine Führungskraft, die angemessene Managementfähigkeiten aufweist.

Daher ist es wichtig, ein gutes Maß an Managementfähigkeiten zu haben, um jedes Unternehmen erfolgreich zu machen und so seine strategischen Ziele zu erreichen.

Zusätzlich zur Regie ist ein Manager die wichtigste Verantwortung dafür, dass alle Teile eines Unternehmens marschieren. Ohne eine solche Integration können mehrere Probleme auftreten und ein gewisser Mangel ist wahrscheinlich.

Für die unterschiedlichen Ebenen eines Unternehmens sind Managementfähigkeiten von der Führungsebene bis zu den operativen Chefs wesentlich.

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Liste der Managementfähigkeiten

Es gibt eine breite Palette von Fähigkeiten, die das Management besitzen muss, um eine Organisation effizient zu verwalten. Im Folgenden sind diejenigen, die jeder Manager besitzen muss, um seine Aufgaben effektiv auszuführen:

Führung

CEO, der sein Geschäftsimperium beobachtet.

Die besten Manager sind in der Regel inspirierende und effektive Führungskräfte. Sie legen den Ton fest, den in ihren Bereichen eingehalten werden soll, indem sie durch ihre Handlungen Regeln für das Verhalten des Personals demonstrieren,.

Effektive Führungskräfte führen häufig sowohl mit dem Beispiel als auch mit der Adresse führen. Andere zum Handeln und Produktivität motivieren, ist ein entscheidendes Element effektiver Führung.

Die klare Kommunikation von Zielen und Erwartungen ist ebenfalls von entscheidender Bedeutung. Gute Führungskräfte suchen nach dem Beitrag aller interessierten Parteien und erkennen die Beiträge anderer Teammitglieder an, um Anerkennung zu gewährleisten, wenn dies erforderlich ist.

Sie erzielen nach Möglichkeit einen Konsens über Gruppenpläne und delegieren strategisch das beste qualifizierte Personal.

Planung und Strategie

Erklärung einer Arbeitsflussstrategie. Foto von Kampagnenschöpfer auf Unspash

Planung ist die Fähigkeit, Aktivitäten nach festgelegten Richtlinien zu organisieren, ohne die Grenzen der verfügbaren Ressourcen wie Zeit, Geld und Arbeit zu verlassen.

Es ist auch der Prozess der Formulierung einer Reihe von Aktionen oder Strategien, um bestimmte Ziele oder Ziele mit den verfügbaren Ressourcen zu erreichen.

Es ist die Arbeit eines Managers, über das allgemeine Szenario nachzudenken und sich auf die Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu konzentrieren, die erforderlich sind, um für die Zukunft zu planen.

Dies bedeutet, Prioritäten festzulegen, die auf die Ziele des Unternehmens ausgerichtet sind, Systeme und Richtlinien zu überprüfen sowie die Aktivitäten Ihres Teams zu verwalten. Als strategischer Denker wird er Innovationen und Veränderungen für sein Team und seine allgemeine Organisation fördern, um produktiver und profitabler zu sein.

Der Planungsprozess umfasst die Identifizierung und Festlegung erreichbarer Ziele, die Entwicklung der erforderlichen Strategien und den Umriss der Aufgaben und Zeitpläne, um die etablierten Ziele zu erreichen. Ohne einen guten Plan kann wenig erreicht werden.

Koordinierung

Die Koordination der Abteilungen ist für die ordnungsgemäße Funktionsweise in einem Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Foto von Alex Kotliarskyi auf Unspash

Manager sollten wissen, was passiert, was passieren sollte und wer zur Verfügung steht, um die zugewiesenen Aufgaben auszuführen.

Wenn jemand schlecht kommuniziert, wenn jemand Hilfe benötigt oder wenn ein Problem übersehen wird oder eine Ressource nicht genutzt wird, muss ein Manager das Problem bemerken und beheben.

Koordinierung ist die Fähigkeit, die es der Organisation ermöglicht, als einheitliches Ganzes zu fungieren. Die Koordination zwischen Abteilungen und Funktionen ist auch für eine gut verwaltete Organisation von wesentlicher Bedeutung, die den Aktionären ein konsolidiertes Gesicht vorlegen möchte.

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Eine solide Teamorientierung muss durch enge Kommunikation und Zusammenarbeit mit Co -Arbeitnehmern entwickelt werden und Möglichkeiten suchen, mit anderen Menschen und Abteilungen zusammenzuarbeiten.

Kommunikation

Kommunikation ist der Schlüssel für jedes Unternehmen. Foto von Austin Distell auf Unspash

Großartige Kommunikationsfähigkeiten sind für einen Manager von entscheidender Bedeutung. Sie können feststellen, wie gut die Informationen im gesamten Team geteilt werden, um sicherzustellen, dass die Gruppe als United Workforce fungiert.

Die Art und Weise, wie ein Manager mit dem Rest seines Teams kommuniziert.

Kommunikation impliziert, dass es innerhalb der Organisation einen Informationsfluss gibt, sei es formal oder informell, mündlich oder schriftlich, vertikal oder horizontal, was die ordnungsgemäße Funktionsweise der Organisation erleichtert.

Die in einer Organisation klar festgelegten Kommunikationskanäle ermöglichen es dem Manager, mit dem Team zusammenzuarbeiten, Konflikte zu verhindern und Probleme zu lösen, wenn er auftritt.

Ein Manager mit guten Kommunikationsfähigkeiten kann gut mit den Mitarbeitern zusammenhängen und kann daher leicht die vom Unternehmen festgelegten Ziele und Ziele erreichen.

Entscheidungsfindung

Ein CEO oder eine Person mit Verantwortung wird ständig gezwungen sein, Entscheidungen zu treffen, die die Zukunft eines Projekts bestimmen.

Manager treffen zahlreiche Entscheidungen, ob vorsätzlich oder nicht, und Entscheidungen zu treffen, ist eine Schlüsselkomponente für den Erfolg eines Managers.

Treffen Sie korrekte Entscheidungen zum Erfolg der Organisation, während schlechte Entscheidungen zu einem Scheitern oder einer schlechten Leistung führen können. Damit eine Organisation effektiv und ohne Probleme funktionieren kann, müssen klare und korrekte Entscheidungen getroffen werden.

Ein Manager muss für jede Entscheidung verantwortlich sein, die er trifft, und auch bereit sein, die Verantwortung für die Ergebnisse seiner Entscheidungen zu übernehmen.

Im Gegenzug müssen Sie großartige Entscheidungen entwickeln, da dies häufig seinen Erfolg bei der Erreichung der Ziele der Organisation vorschreibt.

Projektmanagement

Manager plant sorgfältig ein Projekt.

Projektmanagement ist derzeit Teil der Funktion jedes Managers. Projekte können sich auf den Kunden, interne Prozesse oder sogar zwischen Abteilungen konzentrieren.

In jedem Fall muss der Manager in der Lage sein, die Projekte zu strukturieren, zu planen und umzusetzen. Dazu müssen Sie alle Kosten verstehen und Meilensteine festlegen, um das Projekt rechtzeitig und den budgetierten Kosten sicherzustellen.

Dies ist nicht etwas, das nur erraten oder proben kann: Es muss systematisch mit den richtigen Planungstools und Planungen durchgeführt werden.

Organisation

Organisationsdiagramme sind ein sehr nützliches Instrument für eine menschliche Organisation. CC0 Public Domain über Pxhere.com

Es bedeutet im Allgemeinen, Strukturen zu erstellen, um einen Plan zu unterstützen oder zu erreichen. Dies könnte die Erstellung eines neuen Systems beinhalten, das meldet, wer ein neues Design für das Büro vornimmt, eine Konferenz oder Veranstaltung plant, eine Strategie entwickelt, wie man ein Projekt voranschreitet oder feststellt, wie Meilensteine messen sollen.

Der Manager muss seine eigene Arbeitsbelastung verwalten, die Arbeit anderer Mitarbeiter überwachen, an Besprechungen und Schulungen teilnehmen, Bewertungen durchführen und die Richtlinien des Unternehmens überprüfen.

Auf dieser Ebene werden unachtsame Arbeitspraktiken, TARDES und der allgemeine Mangel an Organisationskapazität nicht toleriert, da sie ein schlechtes Beispiel für das Personal sein könnten.

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Wirksame organisatorische Fähigkeiten reduzieren Stress, sparen Zeit und stellen sicher, dass wichtige Fristen erfüllt sind.

Die Organisation plant und prognostiziert und erfordert die Fähigkeit, die allgemeine Landschaft zu verstehen.

Abteilungsbezogene Prozesse, Verfahren oder Ereignisse müssen identifiziert werden, die verbessert werden könnten und nachweisen können, dass Prozesse neu gestaltet werden können, um eine größere Effizienz zu erzielen oder die Qualität zu verbessern.

Verhandlung

Verhandlungen können sowohl in einem rein geschäftlichen als auch in einem informellen Bereich in einer Cafeteria oder einem Club durchgeführt werden. Foto von Andrew Neel auf Unspash

Verhandlungsfähigkeiten sind ein wesentlicher Bestandteil der Rolle jedes Managers. Sie müssen mit Kollegen, Handelspartnern, Lieferanten und Kunden verhandeln. Dies kann nicht ignoriert werden.

Sie sollten in der Lage sein, gegenseitige Nutzenstrategien mithilfe der bewährten Verhandlungen zu entwickeln. Sie müssen wissen, wann Sie verhandeln und wann Sie aufhören müssen. Verhandlung ist eine Fähigkeit, die gelernt werden kann, aber Sie sollten nicht vergessen zu üben.

Delegation

Die Arbeitsverteilung ist der Schlüssel, um ein Projekt zum Tragen zu bringen. CC0 Public Domain über Pxhere.com

Es ist der Akt der Übertragung an andere Mitarbeiter oder Untergebene Aufgaben und Aufträge im Zusammenhang mit der Arbeit. Viele Manager lindern ihre eigenen Arbeitsbelastungsaufgaben an ihre Mitarbeiter.

Um dies effektiv zu tun, müssen Sie die Fähigkeiten seiner Mitarbeiter analysieren und identifizieren und den jeweils ihren Fähigkeiten Aufgaben zuweisen.

Die Delegation ist weit entfernt von einem Zeichen von Schwäche entfernt. Tatsächlich können Sie die Arbeit, die ein Manager ausführen kann, multiplizieren, während Sie das Vertrauen und die Fähigkeiten eines Mitarbeiter entwickeln.

Ein Manager mit guten Delegationsfähigkeiten kann Aufgaben effizient und effektiv zuweisen und den entsprechenden Mitarbeitern die Befugnis zur Verfügung stellen. Wenn die Delegation effektiv durchgeführt wird, erleichtert sie schnelle und einfache Ergebnisse.

Die Delegation hilft dem Manager, Zeitverschwendung zu vermeiden, die Produktivität zu optimieren und die Verantwortung der Mitarbeiter zu garantieren.

Jeder Manager muss eine gute Kapazität für die Delegation haben, um optimale Ergebnisse zu erzielen und die erforderlichen Produktivitätsergebnisse zu erzielen.

Problemlösung

Der Unternehmer und sein Team müssen immer die Probleme analysieren und verwalten, die auftreten können.

Sie müssen die Fähigkeit haben, sich den häufigen Problemen zu stellen und zu lösen, die an einem typischen Arbeitstag auftreten können.

Dies erfordert außergewöhnliche Aufmerksamkeit für Details und die Fähigkeit, unter Druck ruhig zu bleiben. Kreatives Denken wird dazu beitragen, innovative Lösungen zu finden, die die allgemeinen Auswirkungen auf Team und Unternehmen minimieren.

Die Lösung von Problemen im Management impliziert die Ermittlung eines bestimmten Problems oder einer bestimmten Situation und findet dann den besten Weg, um das Problem zu lösen und die beste Lösung zu erhalten.

Es ist die Fähigkeit, Dinge zu lösen, auch wenn die vorherrschenden Bedingungen nicht korrekt sind. Wenn ein Manager große Probleme mit der Lösung des Teams hat, unterscheidet er sich vom Rest des Teams und verleiht den Untergebenen in seinen Managementfähigkeiten Vertrauen.

Motivation

Motivation hilft, ein gewünschtes Verhalten oder eine gewünschte Reaktion durch Mitarbeiter oder bestimmte Interessenten zu generieren.

In einem routinemäßigen Job überwiegt manchmal die Monotonie, was zum Verlust der Arbeitsproduktivität führen kann. Daher ist es wichtig, dass ein Manager ein großartiger Trainer seines Teams ist, der ihn engagiert und motiviert hält.

Es gibt zwei Haupttypen von Motivation, die ein Manager verwenden kann, die extrinsische und intrinsische Motivation sind.

Belohnungen und Anerkennung, sowohl finanzielle als auch nicht finanzielle Anerkennung, erzählen Sie viel. Wenn der Manager eine persönliche Orientierung liefert, ist das allgemeine Motivationsniveau hoch hoch.

Es ist wichtig, das Team das Vertrauen in die Ziele der Organisation zu vermitteln. Positive Energie hält das Niveau der Teambegeisterung und liefert qualitativ hochwertige Ergebnisse.

Kann Ihnen dienen: erzwungene Auswahlmethode

Es gibt zahlreiche Motivationstaktiken, die Manager anwenden können. Die Auswahl der richtigen kann von Merkmalen wie der Kultur des Unternehmens und des Teams, der Persönlichkeiten des Teams und mehr abhängen.

Diagnose und Analyse

Ein guter Manager verfügt über Diagnose- und Analysefähigkeiten. Die diagnostische Fähigkeit bezieht sich auf die Fähigkeit, die beste Reaktion auf eine Situation zu visualisieren. Andererseits bedeutet analytische Fähigkeiten die Fähigkeit, Schlüsselvariablen in einer Situation zu identifizieren.

Die analytische und diagnostische Fähigkeit eines Managers hilft dabei, mögliche Ansichten für eine Situation zu identifizieren. Es hilft einem Manager auch, das Ergebnis dieses Ansatzes zu visualisieren.

Diese Fähigkeit klingt ähnlich wie die Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen, aber es ist die Fähigkeit, die Entscheidung zu treffen.

Beeinflussen

Sie haben nicht immer eine direkte Kontrolle über alle Menschen und Prozesse, und dennoch müssen sie Ziele erreichen.

Um eine Strategie im Unternehmen umzusetzen, müssen Sie daher mit vielen verschiedenen Personen zusammenarbeiten. Hier muss sich der Manager auf die Zusammenarbeit konzentrieren und die Ziele erreichen.

Leider ist es wahrscheinlich, dass sie auch interne Richtlinien ausgesetzt sind. Manchmal blockieren Menschen einfach den Fortschritt.

Es ist sehr wichtig, Kollegen positiv zu beeinflussen und die Ziele zur Umsetzung der Strategie zu erreichen. Dies geschieht nicht automatisch, daher müssen die Fähigkeiten und Auswirkungen beeinflusst werden.

Emotionale Intelligenz

Für jeden Menschen ist die emotionale Stabilität unerlässlich, aber für einen Manager geht er viel weiter. Emotionale Intelligenz bedeutet im Grunde die Fähigkeit, Situationen an sich zu verwalten.

Enthält Aspekte wie Selbstbewusstsein, Beziehungsmanagement und Stressmanagement, um einige zu nennen.

Es spielt keine Rolle, wie kompetent es ist, aber wenn es beispielsweise aufgrund des jüngsten Verlusts eines geliebten Menschen kontinuierlich bei der Arbeit bröckelt, könnten die Menschen aufhören, dies zu beraten und Entscheidungen zu treffen.

Daher muss der Manager seine Gefühle immer in einer professionellen Umgebung behalten und seine Meinung nicht zulassen.

Adresse und Überwachung

Direkt ist der Teil, in dem Sie aufpassen und den Leuten sagen müssen, was Sie tun müssen, Bestellungen geben und Entscheidungen treffen. Jemand muss es tun und dass jemand der Manager sein muss.