7 Arten von Budgets in Unternehmen und deren Merkmale

Innerhalb eines Unternehmens gibt es unterschiedliche Arten von Budgets, Und das zentrale Ziel aller ist das gleiche: Sie sind Finanzpläne für einen bestimmten Zeitraum, normalerweise ein Jahr. Die Budgets müssen sich an die Abteilungen des Unternehmens anpassen und werden verwendet, um verfügbare finanzielle Ressourcen zu organisieren und somit zukünftige Maßnahmen zu entwerfen.

Daher muss das Budget alle Elemente und Bereiche des Unternehmens haben. Die unterschiedlichen spezifischen Budgets für jede Abteilung treten schließlich einem einzigen Budget mit, der als Master -Budget bezeichnet wird und die alle finanziellen Aktivitäten widerspiegelt, die das Unternehmen erwartet.

Budgetziele

Einige der Ziele der Budgets sind die folgenden:

• Steuern Sie die verfügbaren Ressourcen.
• Mitteln Sie die Pläne den Managern des Unternehmens.
• Motivieren Manager, die Haushaltsziele zu erreichen.
• Bewerten Sie die Leistung von Managern.
• Sichtbarkeit der Unternehmensleistung geben.
• Aus Buchhaltungsgründen.

Daher könnten die Hauptziele der Budgets in drei zusammengefasst werden:

• Als Prognose von Einkommen und Ausgaben dienen; das heißt, ein Modell zu erstellen, wie das Unternehmen handeln sollte, wenn bestimmte Strategien durchgeführt werden.
• Um die tatsächliche Leistung des Unternehmens anhand des geplanten zu messen und Unterschiede zu sehen.
• Legen Sie eine Kostenbeschränkung für ein bestimmtes Projekt ein.

Arten von Budgets und ihre Eigenschaften

Unternehmen verwenden im Allgemeinen viele Arten von Budgets, die von ihrer Wirtschaftstätigkeit, ihrer Größe und anderen Faktoren abhängen.

Als nächstes wird das am häufigsten in all diesen diesen ernannten: Der Lehrer, der Betrieb, der Cashflow, das Finanzministerium (gebildet durch die Ausgaben und Gebühren) und die Produktion, einschließlich der Einkäufe.

Master-Budget

Das Master -Budget ist der Satz individueller Budgets des Unternehmens. Es dient als Präsentation des vollständigen Images seiner finanziellen Aktivitäten und Gesundheit.

Dieses Budget kombiniert Faktoren wie Umsatz, Betriebskosten, Vermögenswerte oder Einkommensquellen, damit Unternehmen Ziele festlegen und ihre allgemeine Leistung bewerten können.

Diese Art von Budget wird normalerweise in großen Unternehmen verwendet, um die verschiedenen Manager zu kontrollieren und zu halten.

Betriebsbudget

Das operative Budget ist eine Prognose und Analyse der geschätzten Erträge und Ausgaben für einen bestimmten Zeitraum.

Um ein genaues Image zu erstellen, müssen diese Budgets Faktoren wie Umsatz, Produktion, Arbeitskosten, Materialkosten, produktive Kosten oder Verwaltungskosten unter anderem berücksichtigen.

Diese Budgets werden normalerweise wöchentlich, monatlich oder jährlich erstellt, um die Aktionen mit den Prognosen zu vergleichen und mögliche Fehler zu werfen.

Cashflow -Budget

Dieses Budget ist ein Mittel, um zu projizieren, wie und wann Bargeld eintritt und das Unternehmen für einen bestimmten Zeitraum verlässt. Es kann nützlich sein, wenn Sie einem Unternehmen helfen, zu entscheiden, ob Sie seine Mittel richtig verwalten.

Das Cashflow -Budget berücksichtigt Aspekte wie Zahlungen und Gebühren, um festzustellen, ob das Unternehmen über genügend Fluss verfügt, um weiter operativ zu werden, wenn es produktiv verwendet wird oder ob es wahrscheinlich eine größere Liquidität in der Zukunft erzeugt.

Finanzbudget

Dieses Budget ist verantwortlich für die Kontrolle, Überwachung und Verdienste in der Organisation. Es wird durch andere Budgets gebildet: die von Gebühren und das Einkommen.

Erstellen eines Finanzministeriums ermöglicht es dem Unternehmen, zu wissen, wie viel Geld es für seine Geschäftstätigkeit hat.

Es muss noch ausgegeben werden.

In diesem Bereich finden wir zwei Typen:

• Sammelbudget

Das Sammelbudget ist Teil eines größeren: dem Finanzbudget. In diesem Budget müssen Geldkarten berücksichtigt werden.

Es bedeutet nicht dasselbe wie das Einkommen, was die Erhöhung der Vermögenswerte aus dem Umsatz wären. Das heißt, das Einkommen wird zu Beginn der Beziehung erzielt, aber die Sammlung kann nicht bis Monate oder sogar Jahre später abhängig von der Vereinbarung erzielt werden.

Daher muss das Sammelbudget die markierten Fristen aktualisieren, um die Schulden einzuholen, deren Gläubiger sind.

• Ausgabenbudget

Dieses Budget ist dafür verantwortlich, die Kosten des Unternehmens auf dem neuesten Stand zu halten. Hier konzentriert sich das Unternehmen auf die möglichen Geldausgaben, die in Zukunft haben werden. Dies hilft Ihnen dabei, Entscheidungen bezüglich der Ziele zu treffen.

Einige Informationen, die dieses Budget tragen sollte, wären die Produkte und Dienstleistungen, die im Unternehmen konsumiert werden.

Produktionsbudget

Dieses Budget ist für die Schätzung zuständig, wie viel das Unternehmen produzieren muss. Es bezieht sich auf die vorherigen (Verkäufe), da es berücksichtigen muss, was verkauft wird, um zu wissen, wie viel zu produzieren ist.

Dieses Dokument muss unter anderem Rohstoffe, Werkzeuge, Arbeitskosten und mögliche Kosten für professionelle Dienstleistungen berücksichtigen.

Einkaufsbudget

Es ist das Budget, das für die Schätzung der Rohstoffkäufe für den Produktionsbereich verantwortlich ist.

Dazu müssen Sie über das Verkaufsbudget verfügen, um eine Vorstellung davon zu erhalten.

Dieses Budget muss über alle Daten im Zusammenhang mit dem Kauf von Rohstoffen wie dem aktuellen Inventar, den Kosten für die Rohstoffe und der erforderlichen Menge desselben verfügen.

Umsatz- und Einkommensbudget

Dieses Budget ist für die Schätzung des Umsatzes verantwortlich, den das Unternehmen in Zukunft haben wird. Mit dieser Schätzung ist es möglich, das Kaufbudget und folglich die Produktion zu gestalten.

Einige der Daten, die das Verkaufsbudget -Dokument enthalten muss, sind die Produkte, die das Unternehmen und den geplanten Verkauf des Unternehmens und des Sektors.