Unsicheres Konzeptkonzept, Beispiele und Möglichkeiten zur Verhinderung

Unsicheres Konzeptkonzept, Beispiele und Möglichkeiten zur Verhinderung

A unsicherer Akt Es bezieht sich auf eine Szene mit einem Arbeiter, in dem er seine eigene Sicherheit oder die der Menschen gefährdet, die um sie herum arbeiten. Es ist der menschliche Teil von Berufsunfällen.

Für Unternehmen ist es sehr wichtig, unsichere Handlungen zu minimieren. Laut Studien, die jedes Jahr durchgeführt werden, treten bei diesen Maßnahmen mehr als 80% der Arbeitsunfälle auf.

Quelle: NAVFAC [CC BY.Org/lizenzen/by/2.0)] über Wikimedia Commons.

Es gibt viele Ursachen für unsichere Praktiken an den Arbeitsplätzen. In einigen Fällen ist es die Schuld des Arbeitgebers, schlechte Schulungen, schlechte Arbeitsbedingungen oder nicht die erforderliche Aufsicht zu haben.

Es gibt aber auch unsichere Handlungen, die die Kompetenz des Arbeitnehmers sind. Diese Maßnahmen treten aufgrund von übermäßigem Vertrauen auf, da es aufgrund der körperlichen Probleme oder des Vorhandenseins von verbotenen Substanzen sehr anspruchsvoll ist.

[TOC]

Konzept des unsicheren Gesetzes

Unsichere Handlungen gelten als Fehler oder Mängel, die eine oder mehrere Personen begehen, wenn sie eine bestimmte Arbeit durchführen. Das Problem bei diesen Fehlern ist, dass sie wiederum Unfälle verursachen können.

Unsichere Handlungen sind eng mit den Einstellungen der Arbeitnehmer verbunden. Diese Einstellungen sind nicht festgelegt, da sie im Laufe der Zeit mutieren können und durch emotionale oder intellektuelle Situationen definiert werden.

Wenn ein Verhalten ein unsicheres Gesetz erzeugt. Richtige Einstellungen vermeiden Risiken und halten eher das Sicherheitsniveau am Arbeitsplatz aufrecht.

Unsichere Handlungen können durch unterschiedliche Handlungen angegeben werden, wie z.

Identifizieren Sie unsichere Handlungen

Einer der wichtigsten Aspekte bei guter Arbeitsleistung ist die Identifizierung unsicherer Handlungen. Diese frühere Arbeit dient dazu, Tools zu erstellen, mit denen Unfälle vermieden werden, und die Arbeitsentwicklung kann optimiert werden.

Es kann Ihnen dienen: Pädagogische Lehrmodelle (traditionell und aktuell)

Zunächst muss festgestellt werden, ob die Arbeitnehmer eines Unternehmens ein Verhalten haben, das Risiken verursachen kann. In der Regel werden diese Verhaltensweisen als rücksichtslos angesehen und verstoßen gegen Arbeitsstandards.

Es ist wichtig, Beobachtungstechniken zu definieren, um die Einstellungen zu untersuchen und zu identifizieren, die das übliche Muster verlassen. Verwechseln Sie die Beobachtung nicht mit Überwachung oder regelmäßigen Inspektionen. Der erste dient dazu, zu überprüfen, ob die Werke sicher sind.

Bewusstsein der Unsicherheit

Darüber hinaus ist es wichtig zuzugeben und zu sein, dass unsichere Handlungen in Arbeitsumgebungen auftreten können. Sobald dies verstanden wird, ist es einfacher, die beiden Arten von Verhaltensweisen zu identifizieren, die an ihrem Aussehen beteiligt sind.

Einerseits ist es möglich, dass unsichere Handlungen unbewusst vorkommen. In diesem Fall schätzt der Arbeitnehmer die Risiken nicht oder kann die Kriterien gegenüber den Maßnahmen hinsichtlich der Maßnahmen in Bezug auf riskante oder sichere Maßnahmen haben.

Die andere Art von Verhalten hat mit den unsicheren Handlungen zu tun, die aufgrund bewusster Handlungen durch den Arbeiter auftreten. In diesem Fall besteht der Unterschied darin, dass der Mitarbeiter unterscheiden kann, dass eine Gefahr besteht, aber er beschließt, ohne die Maßnahmen zu handeln, ist für den Fall angemessen.

Es ist auch wichtig, die Unwissenheit zu erkennen, die ein Mitarbeiter haben kann. Usecure -Acts können durch zwei Arten von Situationen verursacht werden. In einem identifiziert der Arbeiter das Risiko nicht auf die gleiche Weise wie seine Vorgesetzten.

In diesem Fall gibt es einen Kriterium zwischen dem Mitarbeiter und dem Unternehmen. Es gibt keine Übereinstimmung über die Ausmaß der Gefahren oder die Einschätzung der Wahrscheinlichkeiten, dass ein Unfall auftritt.

Andererseits gibt es Arbeiter, die auf die erwartete Weise handeln, aber nicht genau, weil sie die Risiken in ihrer Arbeit kennen. Es gibt Fälle, in denen Mitarbeiter einfach ein Verhalten haben, weil ihnen mitgeteilt wird, dass es angemessen ist, aber die Gefahren um sie herum nicht identifizieren.

Es kann Ihnen dienen: die 43 besten Sätze in der Wüste

Beispiele

Unsichere Handlungen können auf verschiedenen Ebenen eines Unternehmens beobachtet werden. Es hängt alles vom Wissen und Verhalten von Mitarbeitern ab, obwohl die Intensität der Risiken auch je nach Kontext, in dem der Arbeiter ist.

Die einfachsten und häufigsten Beispiele für unsichere Handlungen können beobachtet werden, wenn ein Arbeiter ein Arbeitsteam ohne die jeweilige Genehmigung seiner Vorgesetzten manipuliert. Die mangelnde Erlaubnis kann aus mehreren Gründen liegen, z.

Die Gefahren steigen auch, wenn die Arbeitnehmer ihr Arbeitstempo erhöhen. Normalerweise tritt dies auf, ein schnelleres Ziel zu erreichen oder aus dem einfachen Grund, die Zuordnung vor dem Plan zu vervollständigen, und dies kann zu unsicheren Handlungen führen.

Es ist auch sehr häufig, dass Mitarbeiter die für ihre Arbeit zugewiesenen Schutzwerkzeuge nicht verwenden, die nicht zugewiesen wurden. Dies geschieht oft aufgrund von Beschwerden oder einfach nur für wenig Sitte, zusätzliche Geräte oder überschüssiges Vertrauen zu verwenden.

Es kann passieren, dass die Mitarbeiter gefährlichen Situationen für die Rebellion ausgesetzt sind. Ein weiteres Problem ist, wenn sie nie mit den Risiken mitgeteilt wurden, die bestimmte Situationen mit sich bringen.

Der Mangel an Organisation erhöht auch die Chancen von Unfällen an Arbeitsstellen. Es kann etwas so einfach sein, wie die Geräte an nicht angegebenen Stellen zu lassen oder einfach Müll oder Verschwendung zu haben, die zu jeder Zeit Aufgaben behindern können.

Nach der gleichen Linie ist die Wartung von entscheidender Bedeutung, um ein gutes Arbeitsumfeld zu genießen. Mangel an Pflege kann eine stärker beschleunigte Verschlechterung der Werkzeuge oder deren Fehlfunktion verursachen.

Möglichkeiten zur Verhinderung von unsicheren Handlungen

Es erscheint leicht, unsichere Handlungen an Arbeitsstellen zu verhindern, aber dies hängt von vielen Faktoren ab. Das Wichtigste ist, zu versuchen, sie zu minimieren, indem die möglichen Gefahren, die auftreten können, korrekt identifiziert werden.

Es kann Ihnen dienen: +211 weise Sätze des Lebens [kurz und mit Bildern]

Dann ist die Rolle des Unternehmens von entscheidender Bedeutung, wenn Gefahrensituationen verringert oder vermieden werden. Dafür ist es wichtig, gute Interviews und Auswahlmöglichkeiten von Arbeitern zu führen. Das Training ist auch relevant und muss dauerhaft sein.

Unternehmen entscheiden sich oft dafür, ihre Teams mit Auszeichnungen zu ermutigen. Sie fördern die Disziplin auf unterschiedliche Weise und Propaganda, um sich an die Standards zu erinnern, und verstärken die Entscheidungsfindung -sowohl auf individueller als auch auf Gruppenebene.

In unsicheren Handlungen handeln

Trotz aller Verhinderungsmaßnahmen, die angenommen werden können.

Es ist auch sehr wichtig zu wissen, wie es richtig handelt, wenn eine Gefahr oder eine riskante Situation ausgesetzt sein muss. Das Ziel muss es sein, diese Gefahr zu stoppen oder Ihren Schaden zu minimieren.

In Risikosituationen müssen Sie versuchen, ruhig zu bleiben. Dafür müssen wir uns auch daran erinnern, dass die verwendete Sprache mit physischen Handlungen übereinstimmen muss.

Wenn ein unsicherer Gesetz entdeckt wird, muss der Arbeiter erwähnt werden, was passiert ist und welche Misserfolge. Sie können zusammenarbeiten, um festzustellen, ob es in Zukunft eine bessere Möglichkeit gibt, in Zukunft zu handeln, wenn ähnliche Situationen auftreten.

Die Einbeziehung von Arbeitnehmern ist ein guter Weg, um ihr Verhalten zu ändern. Sie können Vorschläge bitten, um Ihre Erfahrungen und Motivationen zu erklären.

Wenn es nicht möglich ist, die Art und Weise zu ändern, wie ein Arbeiter wirkt.

Verweise

  1. Chinchilla Sibaja, R. (2002). Gesundheit und Sicherheit bei der Arbeit. San José, Costa Rica: Euned.
  2. Dessler, g. (1988). Personalmanagement. London: Prentice-Hall International.
  3. Mertens, l., & Falcón, m. (2011). Selbstverwaltungssicherheit und Gesundheit bei der Arbeit. Montevideo: cinterfor/ilo.
  4. Ramírez Cavassa, C. (2015). Industrielle Sicherheit. Mexiko, d.F.: Limusa.
  5. Rodellar Lisa, zu. (2009). Gesundheit und Sicherheit bei der Arbeit. Barcelona: Marcombo.