Sportverwaltung

Die Sportverwaltung ist dafür verantwortlich, dass ein Sportunternehmen ordnungsgemäß funktioniert

Was ist Sportverwaltung?

Der Sportverwaltung Es handelt sich um eine Kategorie der Verwaltung, die für die ordnungsgemäße Funktion der Struktur einer Sporteinheit verantwortlich ist. Eines seiner Ziele ist die Beförderung und Entwicklung des Sports in all seinen Disziplinen.

Ebenso umfasst diese Art von Management auch kommerzielle Merkmale, obwohl sich die Ziele, die sich auf die Sportentwicklung und den Respekt für die Struktur der Organisation konzentrieren, immer vorherrschen sollten.

Nach Angaben einiger Spezialisten muss die Sportverwaltung drei Hauptziele verfolgen: die Zwecke der Organisation, das Management von Personalressourcen und die Verwaltung von Hauptstädten und Vermögenswerten zu erreichen.

In diesem Sinne beruht diese Art von Management auch auf die Durchführung der Aktivitäten und Ressourcen der Struktur, des Budgets, der Einrichtungen, die erhalten werden können, und die Art der Programmierung der Sportgruppe.

Ein guter Sportverwalter muss Sporteinrichtungen, Arbeitsbedingungen, Teams und Ergebnisse berücksichtigen, die Sie je nach Saison erhalten möchten.

Geschichte der Sportverwaltung

Sie können einige Elemente im Zusammenhang mit dem Erscheinungsbild dieser Disziplin hervorheben:

- Einige Spezialisten geben an, dass es wichtig ist, über die Geburt der Sportverwaltung zu sprechen.

- Zu dieser Zeit wurde Sport als Aktivität und nicht als Disziplin angesehen, die im Gegensatz zu anderen sozialen und wirtschaftlichen Sektoren ernst genommen werden sollte.

- Während des Mittelalters wurden die ersten Angaben der derzeitigen Sportmanager, die für die Organisation von Shows zuständigen Personen und auch die Lehre verschiedener Disziplinen präsentiert.

- Aus dem 18. Jahrhundert während der industriellen Revolution würden sich andere wichtige Aspekte, die den Sportsektor beeinflussen, manifestieren. Unter ihnen die Erfindung neuer Spiele, die Festlegung von Regeln und die Bildung von Provisionen und Sportlokalen.

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- Die Verbesserung des Themas als solches würde jedoch aus den 80er Jahren des 20. Jahrhunderts zwischen den Olympischen Spielen in Los Angeles (1984) und Seoul (1988) auftreten, die demonstrierten, dass Sport ein profitable Geschäft sein könnte.

- Im Laufe der Zeit wurde Sport ernsthaft als eine hoch eingebaute Branche angesehen, die die Aktivierung der Wirtschaft mit sich brachte und gleichzeitig Akzeptanz und populäres Mitgefühl hervorbrachte.

- Dank dieser Transzendenz wurde die Sportverwaltung als Instrument zur Bereitstellung von Struktur und zur Gewährleistung des Managements der Ressourcen einer Institution dieser Art eingerichtet, die in den verschiedenen bestehenden Disziplinen angewendet wurde.

- Auf der anderen Seite ist es wichtig zu beachten, dass für einige Autoren Sportmanager wichtige Stücke für die Bildung dieses Gebiets der Verwaltung wurden, da es zur Gründung dieses Berufs geholfen hat, wie es heute bekannt ist.

Arten der Sportverwaltung

Es gibt drei zu erwähnen:

Strategisches Management

Es deckt den Planungsprozess und die Richtung, die die Organisation einnehmen muss, um den Schaden zu vermeiden, den sie in Zukunft erleiden kann.

Taktische Verabreichung

Es bezieht sich auf die Aufgaben, die sich auf die Erreichung mittelfristiger Ziele konzentrieren. Sie werden von den verschiedenen Abteilungen ausgeführt.

Betriebsverwaltung

Es besteht aus den Prozessen, die zur Erfüllung der Aufgaben durchgeführt werden. Es deckt alle Ebenen der Organisation und der Methodik ab, um zu folgen.

Grundlagen

Da es sich um eine Institution mit Absichten des Wirtschaftswachstums handelt, kann gesagt werden, dass die Fundamente wie folgt sind:

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Planung

Berücksichtigen Sie die Ziele und versuchen Sie, sie auf die effizienteste Weise auszuführen.

Organisation

Berücksichtigen Sie die Planung und Verteilung der Verantwortlichkeiten unter Mitgliedern, die Teil der Institution sind. Dies ermöglicht auch das Festlegen und Stärken der Links, die innerhalb und außerhalb der Struktur gebildet werden.

Ausführung

Ist die Ausführung der erforderlichen Aufgaben abhängig von den Zielen. In diesem Fall ist die Kenntnis der Verantwortlichkeiten jedes Elements erforderlich.

Kontrolle

Dies hat mit der Inspektion und Überwachung von Funktionen und Aufgaben durch Mitarbeiter zu tun.

Analyse

Beinhaltet einen Bewertungsprozess auf dem Markt und den internen Prozess.

Projektion

Angesichts der Tatsache, wie die Organisation ist, berücksichtigt sie die Projekte, die in Zukunft festgelegt werden können, damit die Organisation und das Team auf lokaler, regionaler und internationaler Ebene stärker werden.

Funktionen der Sportverwaltung

Funktionen können wie folgt abgebaut werden:

- Erhöhen Sie die Richtlinien, die für die Erreichung der Ziele auf der Grundlage der Programme, Vorschriften und sogar des Verhaltens des Personals behandelt werden müssen.

- In diesem Beruf ist es notwendig, die Aufgaben und Ressourcen zu verteilen, die für Institutionen erforderlich sind.

- Führung, Motivation und Autorität im Personal vermitteln. Diese sind notwendig, um die Struktur und die ordnungsgemäße Funktion zu erhalten.

- Bewerten Sie das Unternehmen und die Umwelt ständig, um viel größere Ziele zu erreichen.

- Koordinieren Sie alle Elemente und Ressourcen, die die Institution hat, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen.

- Suchen Sie die Finanzierung, die interne Elemente und externen Kontext kennen, einschließlich Marketing -Techniken.

- Wissen Sie, wie Sie die am besten geeigneten Mitarbeiter auswählen, damit alle etablierten Aufgaben erfüllt werden können.

- Kenntnis von Personalmanagement, wenn wir mit Ego und Emotionen arbeiten, ist das Management emotionaler Intelligenz grundlegend.

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- Wissen, wie man strategische Allianzen für die Erreichung der Ziele der Institution etabliert (Verbündete mit anderen Ligen, Franchises, Outsourcing usw.).

Professionelles Profil zuständig für Management- und Sportverwaltung

Wie oben erwähnt, ist der Sportmanager die Person, die für die Bereitstellung von Geld-, Technik- und Humanressourcen verantwortlich ist, um die Funktionsweise von Aufgaben zu maximieren, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

Daher werden die Fähigkeiten, die die betreffende Person haben sollte, ernannt:

Techniken

Sie müssen eine breite Palette von Wissen in Bezug auf Finanzen, Psychologie, Buchhaltung und Humanressourcen bewältigen.

Menschliche zwischenmenschliche Natur

Es bezieht sich auf die Fähigkeit, die Kapazitäten aller Mitarbeiter, Kunden und Investoren zu verbessern. Dies schließt auch sein Talent als Führer ein.

Konzeptionell

Der Manager kann sehen, dass die Organisation eine lebende Einheit ist und dass sie ständig miteinander in Verbindung gebracht werden muss.

Diagnostik

Es ist ein Fachmann, der in der Lage ist, die Variablen zu identifizieren, die die interne Struktur des Unternehmens sowie externe Faktoren beeinflussen können. Dies wird Ihnen helfen, in der Gegenwart effektiv zu handeln und in Zukunft komplexe Szenarien bereitzustellen.

Andere wesentliche Merkmale

Zusätzlich zu denen, die bereits erwähnt werden, können andere darauf hingewiesen werden:

- Es ist eine ideale Führungskraft für jede Sport- und Freizeiteinheit.

- Analysieren Sie ständig die Bedürfnisse der Institution.

- Strategische Allianzen verhandeln.

- Entwickelt das Markenmanagement, um ein bestimmtes Produkt zu impulsen.

- Er kann Veranstaltungen wie Meisterschaften oder Sporttreffen organisieren.

Verweise

1. Was macht ein Sportmanager?? (Kurze Meinung) (2016). Von libevespa geborgen.com.
2. Sportverwaltung und -management - Distanz (s).F.). Von UIGV geborgen.Edu.Sport.
3. Geschichte der Sportverwaltung (s).F.). Von Utel geborgen.Edu.mx.