Lieferkette

Eine Lieferkette ist der Prozess, der alle Aktivitäten der Produktion, des Vertriebs und des Verkaufs eines Produkts umfasst

Was ist eine Lieferkette?

A Lieferkette Es ist ein System, das alle Aktivitäten, Ressourcen und Informationen enthält, um ein Produkt oder Serviceprodukt für den Kunden zu mobilisieren. Es ist ein Netzwerk, das zwischen einem Unternehmen und seinen Lieferanten erstellt wurde, um ein bestimmtes Produkt zu produzieren und zu verteilen. 

Das Lieferkettenmanagement ist ein wichtiger Prozess, denn wenn es optimiert ist, erzeugt es einen schnelleren und niedrigeren Produktionszyklus.

Das Management umfasst sowohl die Planung als auch das Management aller Aktivitäten im Zusammenhang mit der Lieferung und Übernahme von Produkten. Ebenso fördert es die Koordination von Prozessen und Aktivitäten zwischen Marketing, Vertrieb, Produktdesign, Finanzen und Informationssystemen.

Es umfasst auch die Zusammenarbeit und Koordination mit den Kettenpartnern. Dies können Kunden, Lieferanten, Vermittler und externe Dienstleister sein.

Eigenschaften einer Lieferkette

Es ist dynamisch

Die Lieferkette impliziert einen kontinuierlichen Informationsfluss zwischen den verschiedenen Teilen und Stadien sowohl der Produktion als auch der Verteilung und des Verkaufs der Produkte.

Bestandsoptimierung

Zu viel oder sehr wenig in einem bestimmten Artikel ist für eine Lieferkette schädlich. Die Bestandsoptimierung basiert auf präzisen Prognosen der erforderlichen Artikel.

Eine erschöpfende Bewertung und eine schnelle Identifizierung plötzlicher Marktänderungen sind ebenfalls erforderlich. Dies würde sich auf die Herstellung, den Versand und andere Aspekte des Lieferkettenprozesses auswirken.

Flexibilität

Flexibilität bezieht sich auf die Kapazität der Lieferkette, sich an Veränderungen innerhalb des Marktes, politische Klimazonen und andere Ereignisse anzupassen, die sich sonst beeinflussen würden.

Schnelle Konformität

Versorgungsketten müssen verschiedene Transportmethoden kombinieren, um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen und den Verbrauchern komplexe Details zur Versand und Verfolgung ihrer Produkte zu geben.

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Konformität und Sichtbarkeit

Konformität impliziert die Einhaltung der lokalen und nationalen Gesetze, die für Lieferkettenunternehmen gilt.

Die Sichtbarkeit von Ende -End kann alle potenziellen Probleme beseitigen und es anderen ermöglichen, die Lieferkette zu sehen. Dies entspricht einer Form der Selbstbewertung und Überwachung von Lieferkettenprozessen, was zu einer besseren Einhaltung führt.

Lieferkettenprozesse

Die Aktivitäten der Lieferkette beinhalten die Umwandlung natürlicher Ressourcen, Rohstoffe und Komponenten in ein fertiges Produkt, das an den endgültigen Kunden geliefert wird.

Eine typische Lieferkette beginnt mit der menschlichen Extraktion von Rohmaterial. Anschließend enthält es mehrere Produktionsverbindungen (z.

Daher sind viele der in der Lieferkette gefundenen Börsen zwischen verschiedenen Unternehmen, die versuchen, ihr Einkommen in ihrem Zinsbereich zu maximieren.

Obwohl jede Lieferkette von dem angebotenen Guten oder Service abhängt, gibt es bestimmte allgemeine Prozesse.

Planen

Prozesse, die Angebot und Nachfrage ausgleichen, fügte hinzu, eine Vorgehensweise zu entwickeln, die das Angebot, die Produktion und die Lieferung am besten für die Bestimmung des Angebots, der Produktion und zur Lieferung erreicht.

Brunnen

Prozesse zum Erwerb von Waren und Dienstleistungen, um die geplante oder reale Nachfrage zu befriedigen.

Ausarbeitung

Prozesse, die das Produkt in einen fertigen Staat umwandeln, um die geplante oder reale Nachfrage zu befriedigen.

Übertragung und Lieferung

Prozesse, die gekündigte Waren und Dienstleistungen zur Deckung der geplanten oder realen Nachfrage anbieten. Dazu gehören im Allgemeinen Bestellmanagement, Transportmanagement und Vertriebsmanagement.

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Zurückkehren

Prozesse, die mit der Rückgabe oder dem Empfang von Produkten verbunden sind, die aus irgendeinem Grund zurückgegeben wurden. Diese Prozesse erstrecken sich nach der Lieferung auf den Kundenservice.

Ermöglichen

Prozesse, die mit dem Management der Lieferkette verbunden sind. Zu diesen Prozessen gehören das Management von: kommerziellen Regeln, Leistung, Daten, Ressourcen, Einrichtungen, Verträge, Netzwerkverwaltungsnetzwerkmanagement, Vorschriftenmanagement für die Einhaltung von Vorschriften und Risikomanagement.

Elemente der Lieferkette

Es gibt drei Grundelemente in der Lieferkette: Versorgung, Fertigung und Vertrieb. Und eine Hauptintegration.

Integration

Das Gehirn und das Herz der Lieferkette könnten berücksichtigt werden. Überwachung der Integration der Lieferkette bedeutet, die Kommunikation zwischen dem Rest der Kette zu koordinieren. Somit können effektive und zeitnahe Ergebnisse erzeugt werden.

Diejenigen, die für die Integration verantwortlich sind.

Liefern

Dieses Element bezieht sich auf den gesamten Prozess und die Aktivitäten, die erforderlich sind, um die erforderlichen Rohstoffe für die Herstellung von Waren zu erhalten.

Herstellung

Es ist der Prozess, durch den die Endprodukte vorgenommen werden, aus der Lieferung von Rohstoffen.

Verteilung

Die Verteilung der Waren erfolgt über ein Transportnetz, das die Produkte an die verschiedenen Orte schickt: Einlagen, gewerbliche Räumlichkeiten, Verkaufspunkte usw. 

Beispiel

Die Analyse "Lieferketten zu bewundern" ist eine Untersuchung von Verbesserungen und Leistung durch das Forschungsunternehmen der Supply Chain Insights.

Um auf dieser Liste zu stehen, müssen Unternehmen ihre Peer -Gruppe in den Indikatoren überwinden und gleichzeitig Verbesserungen vornehmen.

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Dies ist schwer zu erreichen. Infolgedessen stehen nur die 26 in der Abbildung gezeigten Unternehmen auf der Liste 2015. Die Studie basierte auf einer Leistungsanalyse von 2006 bis 2014.

Lieferketten mit besserer Leistung haben häufig einen Wert des Lieferkettenindex in der Mitte ihrer Peer -Gruppe.

Unternehmen, die eine geringere Leistung für ihre Peer Group haben.

Infolgedessen können seine Punktzahlen im Lieferkettenindex höher sein als die eines Unternehmens mit besseren Ergebnissen. Bessere Leistungsversorgungsketten bilden die Verbesserung mit einer soliden Leistung aus.

Eine höhere Leistung ist schwer zu pflegen. Infolgedessen standen nur acht der untersuchten Unternehmen für zwei aufeinanderfolgende Jahre auf der Liste. Sohn Audi, Cisco Systems, Eastman Chemical, EMC, General Mills, AB Inbev, Intel und Nike.

Verweise

1. Wikipedia, The Free Encyclopedia (2018). Lieferkette Operations Referenz. Genommen von: in: in.Wikipedia.Org.
2. Wikipedia, The Free Encyclopedia (2018). Lieferkette. Genommen von: in: in.Wikipedia.Org.
3. Investopedia (2018). Lieferkette. Entnommen aus: Investopedia.com.
4. Flash Global (2018). Die Geschichte und das Fortschreiten des Lieferkettenmanagements. Entnommen von: Flashglobal.com.
5. Nicole Lamarco (2018). Was sind die vier Elemente des Lieferkettenmanagements? Kleiner Business-Chron. Entnommen aus: Smallbusiness.Chron.com.