Produktionskapazität

Die Produktionskapazität ist das maximal produktive Niveau, das eine Fabrik oder Anlage in einer bestimmten Zeit erreichen kann

Was ist Produktionskapazität?

Der Produktionskapazität Es ist das maximale Produktvolumen, das in einem bestimmten Zeitraum eine Fertigungsanlage oder ein Unternehmen mit den verfügbaren Ressourcen generieren kann.

Eine unzureichende Produktionskapazität führt zu einer schlechten Leistung von Lieferungen, zu einem Anstieg der Produkte im Prozess und zu frustriertem Fertigungspersonal. Dies kann zu Kundenzufriedenheit und zu einer Verringerung der Rentabilitätsperspektiven führen, um zu reduzieren.

Auf der anderen Seite kann überschüssige Kapazitäten unnötige Kosten für das Unternehmen erzeugen. Kapazitätsplanung kann zu einem optimalen Einsatz von Ressourcen helfen.

Das Verständnis der Produktionskapazität ermöglicht es einem Unternehmen, die zukünftige finanzielle Leistung zu berechnen und einen zuverlässigen Zeitplan für die Lieferung von Produkten zu erstellen.

Arten der Produktionskapazität

Designkapazität

Bezieht sich auf die maximale theoretische Produktion, die erreicht werden kann. Die Entwurfskapazität ist die erreichbare Kapazität eines Designs, wenn ausreichende Ressourcen zugewiesen werden.

Zum Beispiel kann ein Rechenzentrum mit ausreichend Platz für 12 ausgelegt werden.500 Computereinheiten.

Effektive Kapazität

Eine effektive Kapazität ist die Kapazität, die angesichts ihrer Gestaltung und aktuellen Ressourcen erreicht werden kann.

Es ist die maximal mögliche Produktion unter Berücksichtigung von Einschränkungen wie Qualitätsanforderungen, Zusammensetzung der Produktmischung, Maschinenwartung und Programmierungsprobleme.

Zum Beispiel ein Rechenzentrum für 12.500 Computereinheiten, die nur über genügend Netzwerkergie und Solar für 9 verfügen.100 Computereinheiten.

Echte Produktion

Es ist der Prozentsatz der wirksamen Kapazität, die wirklich verwendet wird. Es ist die wirklich erreichte Produktionsrate. Normalerweise ist es weniger als eine effektive Produktion, die durch Faktoren wie Maschinenbaus verursacht wird.

Zum Beispiel ein Rechenzentrum mit einer effektiven Kapazität von 9.100 Computereinheiten, die derzeit 3 ​​haben.400 Einheiten im Dienst haben die Kapazität, 37,4% zu verwenden.

Wie wird die Produktionskapazität berechnet??

Eine der einfachsten Möglichkeiten zur Berechnung der Kapazität ist die Verwendung der Gesamtproduktionsmenge für einen bestimmten Zeitraum. Zum Beispiel, wenn eine Anlage durchschnittlich 20 produzieren kann.000 Artikel pro Woche, das ist die wöchentliche Gesamtkapazität.

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Wenn das System jedoch weniger als seine Kapazität funktioniert, kann dieser Betrag nicht genommen werden. Zum Beispiel wenn 20.000 wöchentliche Artikel, aber die Hälfte der Zeit waren die Menschen inaktiv.

Die Formel für die Produktionskapazität ist die Kapazität der Zeitmaschine, die bis zum Zeitpunkt der Herstellung eines Produkts benötigt wird.

Stundenlanger Kapazität

Der erste Schritt besteht.

Zum Beispiel hat eine Anlage 50 Maschinen und Arbeiter können sie 16 Stunden am Tag von 6 bis 22 Uhr verwenden.

Die tägliche Kapazität der Anlage in Stunden würde 16 Stunden mit 50 Maschinen multipliziert: 800 Stunden Maschine.

Produktionskapazität mit einem einzigen Produkt

Es wird festgestellt, wie lange eine Produkteinheit stattfindet. Dann wird die tägliche Kapazität der Anlage in Stunden zwischen Zeiten zur Herstellung eines Produkts unterteilt, wodurch die tägliche Produktionskapazität erreicht wird.

Angenommen, ein Arbeiter braucht 0,5 Stunden auf einer Maschine, um einen Artikel zu erstellen, und die tägliche Kapazität beträgt 800 Stunden. Die Produktionskapazität wird 800 durch 0,5: 1 geteilt sein.600 tägliche Gegenstände.

Produktionskapazität mit mehreren Produkten

Nehmen wir an, dass das Unternehmen zusätzlich zur Herstellung von Artikeln, die 0,5 Stunden verzögern.

Anschließend ist die Anzahl der Elemente multipliziert mit 0,5 plus die Anzahl der Tasten multipliziert mit 0,25 gleich der Gesamtkapazität pro Stunde (800).

Es wird für die beiden Variablen gelöst: Anzahl der Elemente und Anzahl der Tasten. 800 Stunden Maschin wäre eine mögliche Kombination, um 800 Artikel und 1 zu produzieren.600 Knöpfe.

Nutzungsrate

Durch die Kenntnis der Produktionskapazität kann gemessen werden, wie gut dasselbe verwendet wird. Die Formel für die Kapazitätsnutzungsrate ist die reale Produktion geteilt durch potenzielle Produktion.

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Zum Beispiel hat ein Unternehmen die Möglichkeit, 1 zu produzieren.600 Artikel pro Tag, aber nur 1 produziert 1.400. Die Kapazitätsnutzungsrate beträgt 1.400 zwischen 1.600: 87,5%.

Wie steigt die Produktionskapazität??

Die Kapazität steigt, um einen sofortigen oder zukünftigen Anstieg der Kundennachfrage zu erfüllen. Sofortige Kapazitätserhöhungen werden im Allgemeinen erreicht durch:

- Nutzung vorhandener Geräte länger, Schichten oder Überstunden hinzufügen.

- Unteraufträge eines anderen Unternehmensteams.

Andererseits werden zukünftige Erhöhungen der Produktionskapazität im Allgemeinen erreicht:

- Verwendung vorhandener Geräte effektiver.

- Kauf neuer Geräte, was einen größeren Aufwand impliziert.

Bevor Sie über das Hinzufügen von Verschiebungen, den Unterauftrag oder den Kauf neuer Geräte nachdenken, sollte das Bestehende ohne Ausbeutungspotenzial berücksichtigt werden. Dieses Potenzial kann in zwei Kategorien unterteilt werden:

- Teamverluste, dh die verlorene Kapazität, da die Teams weniger als ihr komplettes Potenzial arbeiten.

- Verluste aufgrund der Programmierung, was die Fähigkeit der Zeit ist, in der das Team nicht arbeiten soll.

Sechs große Verluste

Eine vollständige und praktische Möglichkeit, sich mit Teamverlusten zu befassen, besteht durch die sechs Hauptverluste. Sie werden spezifischen Verbesserungstools zugeordnet:

- Einstellungen und Einstellungen (geplante Stopps).

- Aufschlüsse (ungeplante Stopps).

- Reduzierte Geschwindigkeit (langsame Zyklen).

- Kleine Stopps.

- Produktionsablehnungen.

- Startkonfiguration Ablehnungen.

Die Verbesserung der Produktivität der Fertigung führt zu einem tugendhaften Kapazitätszyklus. Sie können effizientere Geräte mit größerer Präzision und für kleinere Grundstücke programmieren.

Theorie der Einschränkungen

Es handelt sich um eine Reihe von Verbesserungstechniken.

Bemühungen zur Verbesserung der Einschränkung der Einschränkung helfen, sicherzustellen, dass die Ressourcen optimiert werden und dass es einer der schnellsten Wege ist, um die Kapazität zu erhöhen.

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Durch die Betonung der Einschränkung konzentriert sich das Personal darauf, die zusätzliche Kapazität im Engpass des Herstellungsprozesses schnell freizuschalten.

Die Restriktionstheorie hängt eng mit der Kapazitätszunahme zusammen, da ihr Hauptaugenmerk auf die Erhöhung der Leistung liegt.

Slebelta -Herstellung

Es handelt sich um eine Reihe von Verbesserungstechniken. Es gibt eine große Liste effektiver Tools, die mit schlanker Herstellung verbunden sind.

Einige der wichtigsten sind 5S, kontinuierlicher Fluss, gerade rechtzeitig, Kaizen, Kanban, Ursache Analyse, standardisierte Arbeiten, Gesamtproduktivwartung usw.

Beispiele für die Produktionskapazität

ABC -Fertigung

Nehmen wir an, dass ABC Manufacturing Hosen herstellt und dass eine kommerzielle Nähmaschine bei Verwendung zwischen 1 effektiv funktionieren kann.500 und 2.000 Stunden pro Monat.

Wenn das Unternehmen eine Produktionssteigerung benötigt, kann die Maschine mehr als 2 betreiben.000 Stunden pro Monat, aber das Risiko eines Fehlers steigt erheblich an.

Das Management sollte die Produktion planen, damit die Maschine innerhalb eines relevanten Bereichs arbeiten kann. Das Folgende sind veranschaulichende Beispiele für die Produktionskapazität.

Informationstechnologie

Eine Softwareplattform hat eine Produktionskapazität für 14.000 gleichzeitige Benutzer, abhängig von Einschränkungen wie der Netzwerkinfrastruktur.

Infrastruktur

Eine Solarenergieanlage hat eine Produktionskapazität von 30 Megawatt, die auf den Geräten basieren, z. B. die Solarmodule, die derzeit auf dem Gelände in Betrieb sind.

Herstellung

Eine Produktionslinie hat eine Produktionskapazität von 350 Einheiten pro Stunde, abhängig von der Geschwindigkeit der langsamsten Workstation auf der Linie.

Andere Beispiele

- Die Produktionskapazität von Tesla in der Fremont Factory im Jahr 2022 beträgt 600.000 Autos pro Jahr.

- Die Produktionskapazität von Airbus für das A320 -Modell beträgt 45 Einheiten pro Monat.

Verweise

1. Produktionskapazitätsrecht und rechtliche Definition. Aus Definitionen entnommen.Uslegal.com.
2. PRODUKTIONSKAPAZITÄT. Stammen aus mbbascool.com.