Direkte Wettbewerbsmerkmale und Beispiele

Der direkter Wettbewerb Es ist eine Situation, in der zwei oder mehr Unternehmen Produkte oder Dienstleistungen anbieten, die im Wesentlichen gleich sind. Daher konkurrieren diese Unternehmen um denselben potenziellen Markt.

Es ist ein Begriff, der ein Unternehmen beschreibt, das ein praktisch identisches Gut oder Dienstleistung produziert, das auf demselben Markt zum Verkauf angeboten wird wie die von einem oder mehreren alternativen Unternehmen, die produziert werden.

Quelle: Picryl.com

Ein direkter Konkurrent fällt uns normalerweise in den Sinn, wenn wir über den Begriff Wettbewerb nachdenken, und ist im Allgemeinen der Typ, der die Aufmerksamkeit der Unternehmen durch die Gestaltung von Strategien am meisten auf sich zieht.

Lieferanten verwenden häufig Wettbewerbsdifferenzierungsstrategien, um ihre Produkte, Dienstleistungen und Marken von ihrer direkten Kompetenz zu unterscheiden. Ziel ist es, potenzielle Kunden nicht nur zu überzeugen, dass sich ihr Produkt von anderen in der Kategorie unterscheidet, sondern ihnen auch überlegen ist.

Der direkte Wettbewerb steht im Gegensatz zum indirekten Wettbewerb, bei dem zwei oder mehr Unternehmen Produkte oder Dienstleistungen anbieten, die, obwohl sie unterschiedlich sind, den gleichen Bedarf an Verbraucher erfüllen können.

[TOC]

Eigenschaften

Auch als Kategorie oder Markenwettbewerb bezeichnet und bezieht sich auf das Szenario, in dem die Produkte, die dieselbe Funktion ausführen, miteinander konkurrieren. Mit anderen Worten, verschiedene Unternehmen bieten praktisch identische Produkte oder Dienstleistungen auf demselben Zielmarkt für denselben Kundenstamm an.

Kunden suchen eine Reihe von Attributen wie Preis, Standort, Serviceebene und Produktmerkmale, wenn sie ihren Kauf berücksichtigen. Sie werden jedoch nicht unbedingt die gleiche Kombination dieser Optionen in jedem Vergleich auswählen.

Sie werden wahrscheinlich so viele Optionen wie möglich untersuchen, um ihre Bedürfnisse zu erfüllen, einschließlich der Suche nach einem anderen Servicemodell oder einem völlig anderen Produkt.

Kann Ihnen dienen: Installierte Kapazität: Was ist das, wie es gemessen wird, Faktoren, Beispiele

Hier wird der Wettbewerb zu einem wichtigen Faktor. Erkennen Sie, wo ein potenzieller Wettbewerb ein Schlüsselfaktor für die Bestimmung der stärksten Märkte für Geschäftslösungen ist.

Für ein Unternehmen ist es zu jeder Zeit wichtig, die Kontrolle über relative Preise und bedeutende technologische Innovationen direkter Wettbewerber zu behalten, um wettbewerbsfähige Nachteile zu vermeiden und ihren Marktanteil aufrechtzuerhalten.

Wettbewerbsfaktoren

Design, Qualität, Preis, Eigenschaften und Unterstützung sind einige der Faktoren, die ein Lieferant als einzigartige Verkaufspunkte fördern kann.

Durch die Positionierung des Unternehmens, um eine einzigartige Kombination von Optionen anzubieten, kann ein anderer Verbrauchertyp erreicht werden.

Zum Beispiel dürften konkurrierende Unternehmen, die an reiche Verbraucher gerichtet sind, wahrscheinlich nicht mit dem Preis konkurrieren, während Wettbewerber von Kunden der Arbeiterklasse versuchen können, dasselbe Produkt wie ihre Konkurrenten anzubieten, aber zum niedrigstmöglichen Preis.

Das Verständnis, wo sich Wettbewerber befinden, ist der Schlüssel zur Ermittlung der Lücken, die das Unternehmen ausfüllen kann.

Da das Produkt sehr ähnlich ist, wie im Fall von Pepsi und Coca-Cola, müssen Marken eine leichte Unterscheidung in Parametern wie Preisen, Standorten, Serviceebenen und Produktfunktionen schaffen.

Sie müssen die Positionierung direkter Wettbewerber überwachen, um die besten strategischen Geschäftslösungen zu finden.

Bedeutung der Analyse des direkten Wettbewerbs

Sobald eine Analyse des direkten Wettbewerbs durchgeführt wurde.

- Wissen, wo die Produkte auf dem Markt und auf dem Marktanteil sind.

Kann Ihnen dienen: Mary Parker Follet

- Wissen Sie, was die unmittelbaren Konkurrenten und Konkurrenten sind, mit denen Sorgfalt aufgenommen werden muss.

- Ausrichtung der Hauptkonkurrenten, die gewinnen möchten, um die Wettbewerbstreppe zu besteigen

- Verstehen Sie Ihre eigenen Schwächen nach wettbewerbsfähigem Rang. Und was kann getan werden, um sich zu verbessern.

Die Antwort auf die vorherigen Fragen ist wichtig, wenn Sie möchten, dass das Unternehmen auf dem Markt wächst. Keine dieser Antworten kann erhalten werden, wenn der direkte Wettbewerb nicht analysiert wird.

Die meisten Unternehmen wissen, wer ihr direkter Wettbewerb über den Markt ist. Die Analyse der Geschäftsstrategie der Wettbewerber kann jedoch einen Vorteil gegenüber ihnen verschaffen.

Echte Beispiele

Ein Verbraucher, der logisch ein Transportmittel benötigt, kauft ein Auto. Dieser Verbraucher hat viele Fahrzeuge zur Auswahl, darunter LKWs, kompakte Autos, Sportwagen und Versorgungsfahrzeuge.

Diese direkten Konkurrenten haben unterschiedliche Preise und erfüllen unterschiedliche Bedürfnisse. Einige sind geräumiger, andere sind schneller und andere im Kraftstoffverbrauch effizienter.

Verschiedene Beispiele

Direkter Wettbewerb tritt auf, wenn Unternehmen wie AT & T und T-Mobile Mobilfunkdienste und Produkte in ähnlichen Märkten verkaufen. Ein weiteres Beispiel könnte auch die Suchmaschine von Google sein, die direkt gegen die Suche nach Bing konkurrieren. Ebenso Boeing gegen Airbus, Chevy gegen Ford.

Der direkte Wettbewerb erstreckt sich sogar auf den niedrigsten Einzelhandelsmarkt, wie den Verkäufer X von Amazon, der eine iPhone -Hülle und den Verkäufer verkauft und einen ähnlichen Fall verkauft.

Vorausgesetzt, es gibt Unternehmen, die ähnliche Produkte verkaufen und in ähnlichen Märkten verkaufen, es gibt einen direkten Wettbewerb.

Zum Beispiel befindet sich das iPhone von Apple im direkten Wettbewerb mit der Samsung Galaxy auf dem Smartphone -Markt. Die MacBook -Linie des Unternehmens konkurriert direkt mit der XPS -Zeile von Dell in der Kategorie Notebook.

Kann Ihnen dienen: Grundlegende Industrie

Mehrere Unternehmen, die ähnliche Produkte und Dienstleistungen anbieten. Burger King und McDonald's sind direkte Konkurrenten. So sind die Bäckerei des Lebensmittelhändlers. Rooter.

Berühmte Rivalitäten

Derzeit kann das Leben ohne Mobiltelefone oder das Internet nicht vorgestellt werden, aber wenn der kleine MCI die Titanic AT & T nicht in Frage gestellt hätte, hätte sich die Kommunikationsrevolution sehr unterschiedlich entwickelt.

Eine globale Wirtschaft, die ohne Luftverkehr nicht funktionieren könnte, ist viel schneller und besser, da Airbus und Boeing seit 40 Jahren jeden Tag gegeneinander kämpfen müssen.

Die mächtigen Rivalitäten können blendend sein. Coca-Cola und Pepsi waren so damit beschäftigt, miteinander an das Licht zu schlagen, dass ein völlig neuer und unvorstellbar das meistverkaufte Energiegetränk in den Vereinigten Staaten von einem der beiden Unternehmen hergestellt wird. Es ist Red Bull.

General Motors und Ford waren voneinander besessen, bis Toyota eines Tages den größten Teil seiner Gewinne genommen hatte.

Verweise

1. Tech Target (2019). Direkter Wettbewerb. Genommen von: Washis.TechTarget.com.
2. Business Dictionary (2019). Direkter Wettbewerb. Entnommen aus: Business Dictionary.com.
3. MBA SKOOL (2019). Direkter Wettbewerb. Entnommen aus: mbbascool.com.
4. Hitesh Bhasin (2018). So analysieren und verurteilen Sie Ihren direkten Wettbewerb? Marketing91. Entnommen aus: Marketing91.com.
5. Fortune (2013). Die 50 größten Geschäftskontrivalitäten aller Zeiten. Genommen aus: Fortune.com.