Vorbestimmte Kostenmerkmale, Systeme, Vorteile, Beispiele

Der vorbestimmte Kosten Dies sind prognostizierte Kostenschätzungen, die ein verarbeitendes Unternehmen tut. Sie werden bereits vor Beginn der Herstellung eines Produkts hergestellt. In einigen Fällen können sie auch den Namen der Standardkosten erhalten.

Die Berechnung der vorgegebenen Kosten wird auf der Grundlage der verschiedenen Variablen durchgeführt, die die Produktion beeinflussen, z. B. Rohstoff, Arbeit, Fabrikkosten usw.

Auf der grundlegendsten Ebene können Sie vorbestimmte Kosten einfach durch Berechnung der durchschnittlichen realen Kosten der letzten Monate erstellen. In vielen Unternehmen ist dies das für die Analyse verwendete System.

Es sind jedoch einige zusätzliche Faktoren zu berücksichtigen, die die zu verwendenden Standardkosten erheblich verändern können, z. B. die Konfiguration von Maschinen, Änderungen der Arbeiteffizienz usw.

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Was sind vorbestimmte Kosten für?

Die Idee hinter der Berechnung der vorgegebenen Kosten besteht darin, das Budget besser zu verstehen, das für die Herstellung eines Produkts benötigt wird. Auch zu warnen, nachdem die Produktion abgeschlossen ist, wenn das Unternehmen eine bessere oder schlechtere Leistung als budgetiert hat oder wenn eine Variation gefunden wird.

Auf diese Weise würden die notwendigen Korrekturmaßnahmen ergriffen, damit der gleiche Fehler nicht erneut wiederholt wird.

Die vorgegebenen Kosten sind häufig Teil des jährlichen Gewinnplans und des Betriebsbudgets eines Herstellers. Vorbestimmte Kosten werden für direkte Materialien, direkte Arbeitskräfte und allgemeine Produktionskosten des folgenden Jahres festgelegt.

Was ist ein vorgegebenes Kostensystem? Eigenschaften

In der Buchhaltung ist ein vorgegebenes Kostensystem ein Instrument, um Budgets zu planen, die Kosten zu verwalten und zu kontrollieren und die Leistung der Verwaltung von Ausgaben zu bewerten. Dies impliziert die Schätzung der in einem Produktionsprozess erforderlichen Ressourcen.

Vor Beginn eines Buchhaltungszeitraums werden die Standards in Bezug auf die Menge und die Kosten der für den Produktionsprozess erforderlichen direkten Materialien sowie den Betrag und die Zahlungsrate der für dasselben erforderlichen direkten Arbeitskräfte bestimmt.

Diese etablierten Standards werden verwendet, um das Produktionsprozessbudget zu planen. Die Ausfallkosten der Fertigungsaktivitäten werden in den Beständen und im verkauften Warenkostenkonto registriert.

Am Ende des Buchhaltungszeitraums werden die tatsächlichen Beträge und Kosten von direktem Material berechnet. Dann werden die realen Beträge und Zahlungsraten von direkter Arbeitskräfte verwendet, um sie mit den zuvor festgelegten Kosten zu vergleichen.

Kostenvariation

Es gibt wahrscheinlich einige Unstimmigkeiten zwischen der Kostenberechnung und den realen Ausgaben. Der Unterschied zwischen vorgegebenen Kosten und Real Herstellung wird als Kostenschwankung bezeichnet. Dies wird im Variationskonto getrennt aufgezeichnet.

Jeder Saldo in einem Variationskonto zeigt, dass das Unternehmen von den realen Beträgen seines Gewinnplans abweicht.

Wenn die tatsächlichen Kosten mit den vorgegebenen und den Untersuchungen zwischen ihnen verglichen werden, dürfen Manager Wege finden, um die Kontrolle der Kosten, deren Verwaltung und die betriebliche Effizienz zu verbessern.

Allgemeine allgemeine Kosten

Die vorgegebenen Kosten, die für eine Organisation mehr erwähnen werden, ist der vorgegebene allgemeine Kostensatz. Vor Beginn eines jeden Geschäftsjahres ist es unbedingt erforderlich, dass die Organisation es bestimmt hat. Grund ist die typische Natur der allgemeinen Ausgaben.

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Andere Kosten können mit kürzeren Perioden verbunden sein, wie z. B. direkte Betriebskosten, Löhne (monatlich oder täglich) oder das Gehalt von Managern (monatlich).

Die allgemeinen Kosten im Zusammenhang mit dem Betrieb einer Anlage oder eines Unternehmens sind jedoch Aktivitäten, die das ganze Jahr über durchgeführt werden. Daher müssen sie für die korrekte Zuordnung des Budgets vorbestimmt sein. Die folgende Formel wird verwendet, um die Standardausgabe zu bestimmen:

Allgemeiner Kostenkostensatz = geschätzte Gesamtkosten / geschätzte Gesamtaktivitätsbasis geschätzt.

Die gesamte Aktivitätsbasis umfasst alle Aktivitäten im Zusammenhang mit allgemeinen Kosten: Betrag der Arbeits- und Maschinenstunden.

Vorgegebene Kostenziele

- Stellen Sie Messmodelle fest, um zu vergleichen, was mit dem geplant ist, was getan wird, um Ineffizienzen in der Produktion zu reparieren.

- Stellen Sie die Verkaufspreise fest, bevor es zu produzieren beginnt.

- Unterstützen Sie die Verwaltung bei ihrer Entscheidungsfindung, um die Kosten kontrollieren zu können.

- Helfen

- Analysieren Sie die Unterschiede zwischen historischen und vorbestimmten Kosten.

Arten von vorgegebenen Kosten

Es gibt zwei Arten von Standardkosten:

Voraussichtliche Kosten

Sie basieren auf der historischen Erfahrung, die das Unternehmen in den Produktionen besitzt, die es gemacht hat. Daher sind sie die frühen Tests der realen Kosten, daher unterliegen sie Unterschieden oder Abweichungen mit ihnen, die beim Vergleich der realen Kosten mit den geschätzten Kosten bestimmt werden.

Diese Kosten werden vor Beginn des Produktionsprozesses festgelegt, basierend auf historischen oder Statistiken, die das Unternehmen für die Produktionen für die Erlangung des Produkts hergestellt hat.

Es ist erforderlich, die Einheitenkosten für jedes in das Produkt beteiligte Element als Rohstoff, indirekte Kosten und Gehälter sowie die erforderlichen Produktionsmengen zu kennen.

Wenn die Produktion endet, werden die geschätzten Kosten vergleichen.

Standardkosten

Gibt an, was ein Produkt standardmäßig kosten sollte, basierend auf einer effektiven Produktion des Unternehmens und der Berücksichtigung der zuvor im Produkt verbundenen Kosten, um das Ziel der Produktkosten zu werden.

Dies basiert auf der Untersuchung von Preisen und Rohstoff-, Fertigungs- und Arbeitskosten.

- Preise und Beträge gemäß der Maßeinheit fragen den Rohstoff.

- Der Preis wird nach den erforderlichen Mengen an Vorräten, Abschreibungen und anderen festgestellt.

- Der Preis entspricht den Arbeitsstunden und der Anzahl der Arbeitsstunden, die sich bei der Arbeit erkundigen.

Wenn die Standardkosten mit dem Historischen verglichen werden, werden Abweichungen, die Gewinne oder Mängel zeigen und definiert haben.

Vorteile

Das vorgegebene Kostensystem und die damit verbundenen Variationen sind ein wertvolles Management -Tool. Wenn eine Variation entsteht, stellt das Management fest, dass reale Herstellungskosten Unterschiede mit vorgegebenen Kosten aufweisen.

Wenn die realen Kosten größer sind als vorbestimmte Kosten, ist die Variation ungünstig, was darauf hinweist, dass der tatsächliche Gewinn des Unternehmens geringer ist als die geplanten.

Wenn die realen Kosten niedriger sind als vorbestimmte Kosten, ist die Variation günstig, was darauf hinweist, dass der geplante Gewinn wahrscheinlich überschreitet, wenn alles andere konstant bleibt.

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Budget

Ein Budget besteht immer aus vorgegebenen Kosten.

Da ein wichtiger Budgetantrag in den folgenden Zeiträumen mit realen Ergebnissen verglichen wird, werden die darin verwendeten Richtlinien während des Haushaltszeitraums weiterhin in Finanzberichten angezeigt.

Lagerkosten

Es ist äußerst einfach, einen Bericht zu drucken, der am Ende des Zeitraums Bestandsbilanzen zeigt, wenn ein ewiges Inventarsystem verwendet wird. Dies erfolgt durch Multiplizieren mit den Standardkosten jedes Artikels und wird sofort eine endgültige Bestandsbewertung generiert.

Das Ergebnis entspricht nicht genau den tatsächlichen Kosten des Inventars, aber es ist in der Nähe. Wenn sich die realen Kosten jedoch kontinuierlich ändern, kann es möglicherweise erforderlich sein, vorgegebene Kosten häufig zu aktualisieren.

Es ist einfacher, die höchsten Kosten für Lagerbestände häufig zu aktualisieren und Artikel mit niedrigerem Wert für gelegentliche Ausgaben zu hinterlassen.

Preisformulierung

Wenn sich ein Unternehmen mit benutzerdefinierten Produkten befasst, können Sie vorgegebene Kosten verwenden, um die prognostizierten Ausgaben der Anforderungen eines Kunden zu sammeln. Danach wird eine Marge hinzugefügt, um einen Nutzen zu erhalten.

Dies kann ein ziemlich komplexes System sein, in dem die Vertriebsabteilung eine Artikelkostendatenbank verwendet, die sich je nach Anzahl der Einheiten ändern, die der Kunde bestellen möchte.

Dieses System kann auch die Änderungen der Produktionskosten des Unternehmens auf unterschiedlichen Volumenstufen erläutern, da es möglicherweise die Verwendung längerer Produktionsreihen erfordern, die günstigerer sind.

Nachteile

Die Implementierung eines vorgegebenen Kostensystems kann lange dauern, viel Arbeit erfordern und sehr teuer sein.

Plus Kostenverträge

Wenn Sie einen Vertrag mit einem Kunden haben, bei dem der Kunde die anfallenen Kosten zuzüglich eines als Plus -Kostenvertrags bezeichneten Gewinns bezahlt, müssen reale Ausgaben gemäß den Vertragsbedingungen verwendet werden. Die Standardkostenkosten sind nicht erlaubt.

Unangemessenes Management von Aktivitäten

Eine Reihe von Variationen, die unter einem vorgegebenen Kostensystem angegeben wurden, kann zu falschen Aktionen führen, um günstige Variationen zu erzeugen.

Zum Beispiel können Rohstoffe in größeren Mengen gekauft werden, um die Variation des Kaufpreises zu verbessern, obwohl dies die Investition in Bestand erhöht.

Längere Produktionszyklen können so programmiert werden.

Schneller Rhythmus ändert sich

Ein vorgegebenes Kostensystem geht davon aus.

In einer Umgebung, in der Produkte kurz oder kontinuierliche Verbesserungen reduzieren, können die Ausfallkosten innerhalb von ein oder zwei Monaten veraltet sein.

Langsames Feedback

Ein System für komplexe Variationsberechnungen ist ein wesentlicher Bestandteil eines vorgegebenen Kostenberechnungssystems.

Wenn sich die Produktionsabteilung auf ein sofortiges Feedback der Probleme konzentriert, um eine sofortige Korrektur vorzunehmen, kommt der Bericht über diese Variationen zu spät, um nützlich zu sein.

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Informationen auf Einheitenebene

Abweichungsberechnungen, die normalerweise einen vorgegebenen Kostenbericht für die gesamte Produktionsabteilung eines Unternehmens ansammeln.

Daher können sie keine Informationen über Diskrepanzen auf einer niedrigeren Ebene wie einer Arbeitszelle, viel oder einer bestimmten Einheit liefern.

Beispiele für vorgegebene Kosten

Beispiel 1

Angenommen, die Ausgaben eines Unternehmens verwenden die Zähler vorbestimmten Kosten. Dabei erhalten sie die folgenden Daten:

- Ein Standardkosten für jede Eingangseinheit. Zum Beispiel 20 US -Dollar für jede Stunde direkter Arbeit.

- Eine Standardmenge jeder Eingabe für jede Ausgabeeinheit. Zum Beispiel zwei Stunden Arbeit, um jede Einheit zu produzieren.

- Ein Standardkosten für jede Produktionseinheit. Zum Beispiel 20 x 2 Stunden = 40 USD Direktarbeit für jede produzierte Einheit.

Beispiel 2: mexikanisches Fertigungsunternehmen

Angenommen, die Verwaltung des Unternehmens "mexikanischer Fertigung" schätzt, dass die Kosten der direkten Arbeitskräfte für den nächsten Buchhaltungszeitraum 200 US -Dollar betragen werden.000 und Gesamtkosten betragen 300 US -Dollar.000.

Die Standardrate beträgt also 1,5. Dies bedeutet, dass für jeden Dollar an Arbeitskosten, der in einem Produktionsprozess verwendet wird, 1,50 USD der allgemeinen Kosten verwendet werden. Das Management kann die Höhe der für den nächsten Job erforderlichen allgemeinen Ausgaben schätzen oder sogar ein wettbewerbsfähiges Angebot geben.

Nehmen wir beispielsweise an, dass das Unternehmen ein Produkt anbietet, das wahrscheinlich 5 US -Dollar eingenommen wird.000 Arbeitskosten. Das Management kann die allgemeinen Kosten auf 7 USD schätzen.500 ($ 5.000 x 1,5) und in den endgültigen Preis des Angebots einbeziehen.

Dieser Ausfallsatz kann auch zur Ausführung von Budgets und zur Schätzung der Arbeitskosten für zukünftige Projekte verwendet werden.

Beispiel 3: ABC Company

Das ABC -Unternehmen möchte allgemeine Ausgaben wie Miete, öffentliche Dienstleistungen und Grundsteuern für die Produktionsprozesse schätzen und zuweisen, die diese Kosten indirekt verwenden.

Da diese Kosten nicht willkürlich berechnet werden können, muss ein Satz verwendet werden.

Die Ausfallausfallausschreibung wird berechnet, indem die geschätzten Gesamtkosten für den Zeitraum zwischen der geschätzten Aktivität geteilt werden.

Direkte Arbeit kann als Beispiel genommen werden. Angenommen, es wird geschätzt, dass die direkten Arbeitskosten für den nächsten Zeitraum 100 USD betragen werden.000 und Gesamtkosten betragen 150 US -Dollar.000.

Die Ausfallrate würde 1,5 entsprechen. Dies bedeutet, dass für jeden direkten Arbeitskosten 1,50 US -Dollar der allgemeinen Kosten im Produktionsprozess verwendet werden.

Jetzt können die gesamten allgemeinen Ausgaben für einen Job oder sogar für Wettbewerbsangebote geschätzt werden.

Nehmen wir beispielsweise an, das Unternehmen bietet einen Job an, der 5 US -Dollar dauert.000 direkte Arbeitskosten. Ihre allgemeinen Kosten können auf 5 USD geschätzt werden.000 x 1,5 = $ 7.500 und schließen dies als Gesamtangebot des Angebots ein.

Verweise

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