Produktionsabteilung

Wir erklären, was die Produktionsabteilung, ihre Funktionen, Ziele und wir mehrere Beispiele geben

Die Produktionsabteilung ist für die Umwandlung von Inputs in Produkte verantwortlich

Was ist die Produktionsabteilung??

Er Produktionsabteilung eines Unternehmens, Es ist auch als Betriebsbereich bezeichnet, und ist Teil einer Organisation, die sich der Umwandlung von Ressourcen oder Lieferungen in das Endprodukt widmet, das den Kunden erreicht. Diese Abteilung ist nicht nur in Industrieunternehmen oder Warenherstellern, sondern auch in Dienstleistungen vorhanden.

Ab dem Beginn der industriellen Ära war die Produktionsabteilung für die Verwaltung der gesamten Produktionslinie verantwortlich: Von den Rohstoffen zu ihrer Umwandlung in endgültige Waren. Jetzt sind Unternehmen jedoch viel unterschiedlicher, wobei mehrere Arten von Gütern und Dienstleistungen sowohl greifbar als auch immateriell sind.

Daher gibt es Organisationen, die keine materiellen Güter produzieren, sondern Dienstleistungen. In diesen Fällen wird dieser Bereich normalerweise als Operationen bezeichnet.

Um zu vereinfachen, werden wir alle gütigen und immateriellen Waren und Dienstleistungen im Wort "Produkt" vereinen. Wenn wir also über das Produkt sprechen, sprechen wir über die Produkte oder Dienstleistungen, die in der Geschäftswelt existieren.

Warum ist die Produktionsabteilung wichtig??

Die Produktionsabteilung in einem Unternehmen ist für die Erstellung oder Herstellung der endgültigen Waren oder Dienstleistungen verantwortlich. Seine Funktion ist daher für das Produkt von wesentlicher Bedeutung, um optimale Bedingungen für die Verbraucher zu erreichen.

Daher müssen verschiedene Fronten unter Berücksichtigung der Produktionsplanung, der Minimierung der produktiven Kosten und der Sicherheit optimaler Qualität oder Produktdesign und -prozesse unter anderem berücksichtigt werden.

Abhängig von der Art des Unternehmens und seiner Produkte kann das Ministerium für Produktion oder Betrieb variieren. Obwohl sich die Funktionen ändern, sind die Ziele immer gleich.

Kann Ihnen dienen: Geplante Wirtschaft

Funktionen der Produktionsabteilung

In der Produktionsabteilung ist die Produktion eines Produkts oder einer Dienstleistung geplant

Die Funktionen dieser Abteilung sind so unterschiedlich wie die verschiedenen Arten von Produkten und Dienstleistungen auf dem Markt. Wir werden jedoch die häufigsten Funktionen in allen Unternehmen analysieren:

Identifizieren Sie die erforderlichen Vorräte im Produktionsprozess

Die Produktionsabteilung ist für die Bestimmung der Anzahl der Vorräte verantwortlich Ziel Produktions.

Dazu können Sie mit anderen Abteilungen wie dem Einkaufen zusammenarbeiten, damit die in jeder Produktionsphase benötigten Materialien nie fehlen.

Planen Sie die Produktion

Sobald es vorbereitete Eingaben gibt, muss die Abteilung alle erforderlichen Aufgaben und Prozesse planen, um die zu erreichen Ziel Produkt in der festgelegten Zeit.

Um dies zu erreichen, müssen Sie Aufgaben wie die Zuweisung von Aufgaben an Arbeitnehmer, ihr Incentive -System oder die Kapazität von Lagerbeständen ausführen, falls vorhanden.

Minimieren Sie die Produktionskosten

Eine weitere wichtige Funktion in diesem Bereich besteht darin, effektive Möglichkeiten zu finden, um die Produktionskosten der Einheiten zu senken, um die Vorteile der Organisation zu maximieren.

Im Falle von Maschinen besteht eine der einfachsten Möglichkeiten, dieses Ziel zu erreichen.

Andere Formen könnten darin bestehen, den gesamten Produktionsprozess zu überprüfen, um nach effizienteren Alternativen in einer der Stufen zu suchen.

Innovieren und verbessern

Als derjenige, der jede Stufe des Produktionsprozesses überwacht, ist es sehr möglich, dass diese Abteilung verbesserbare Prozesse erkennt. Innovationen, die die Zeiten minimieren, und damit können auch Kosten gedacht werden.

Kann Ihnen dienen: Finanzstruktur

In diesem Fall muss die Produktionsabteilung mit dem Design, der Technik und den Kaufbereichen arbeiten, um diese Verbesserungen so bald wie möglich umzusetzen.

Produktqualität sicherstellen

Eine Produktionsabteilung ist für fertige Produkte verantwortlich, um den Verbraucher mit den minimalen Qualitätsstandards zu erreichen.

Dazu muss dieser Bereich kontinuierlich nach Fehlern und Fehlern in den verschiedenen Phasen der Produktproduktion suchen. Durch die Durchführung kontinuierlicher Bewertungen und Prozesskontrollen ist es wichtig, dass das Endprodukt unter optimalen Bedingungen hergestellt wird.

Ziele der Produktionsabteilung

Die Ziele der Produktionsabteilung sind sehr unterschiedlich und gehen mit ihren Funktionen Hand in Hand ein. Das Hauptziel besteht darin, die verschiedenen Prozesse des Produktionsprozesses zu koordinieren und auszuführen, um das Endprodukt an den Verbraucher mit allen Qualitätsnormen zu senden. Dieses große Ziel kann in Folgendes unterteilt werden:

• Erreichen Sie die erforderliche Infrastruktur, um die Produktion in gutem Zustand durchzuführen.
• Entdecken Sie Innovationen für eine größere Effizienz in den verschiedenen Phasen des Produktionsprozesses.
• Überwachen und verwalten Sie den gesamten Produktionsprozess von Eingaben bis zum Endprodukt.
• Bestimmen Sie die Produktmenge, die unter Berücksichtigung des Inventars und der verfügbaren Eingänge berücksichtigt werden muss.
• Erreichen Sie eine optimale Qualität des Endprodukts.

Beispiele

Wir werden das Beispiel von zwei völlig unterschiedlichen Unternehmen nutzen: das eines Unternehmens, das Flugzeugflügel herstellt, und das eines anderen, das sich der Gestaltung von Weblösungen widmet.

Im Falle des ALAS -Unternehmens würde das Gebiet wahrscheinlich als Produktion bezeichnet und für die folgenden Funktionen verantwortlich sein:

• Koordinieren Sie die erforderlichen Eingänge (z. B. Aluminium), die für die Produktion der endgültigen Stücke (Flügel) erforderlich sind, koordinieren.
• Gewährleisten Sie die Qualität während des gesamten Prozesses, damit das endgültige Gut den Kunden unter optimalen Bedingungen erreicht.
• Planung des gesamten Prozesses, von Rohstoffen bis zu seiner Transformation in Flügeln.
• Suchen Sie nach effizienteren Möglichkeiten, um Flügel mit dem gleichen Qualitätsstandard zu produzieren.
• Infrastrukturmanagement erforderlich, um alle Produktion auszuführen.
• Bestandsverwaltung.

Es kann Ihnen dienen: Arten der Finanzierung

Im Falle des Weblösungunternehmens wäre die Abteilung Operationen. Die Funktionen wären ähnlich, aber an ein immaterielleres Geschäft angepasst:

• Koordinieren Sie das Design und die Programmierung der verschiedenen Weblösungen.
• Stellen Sie sicher, dass sich die Lösungen an die Bedürfnisse der Benutzer anpassen.
• Planung des Erstellungsprozesses der verschiedenen Lösungen.
• Suche nach Verbesserungen der Benutzerfreundlichkeit und Einfachheit des Gebrauchs.

Wie wir sehen, gibt es einige Ähnlichkeiten, aber im Allgemeinen sind die Funktionen völlig unterschiedlich. Die Ziele sind jedoch gleich.

Verweise

1. Drucker, Peter; Hesselbein, Fran. Die 5 Schlüssel an Peter Drucker: Die Führung, die den Unterschied macht (Spanische Ausgabe)
2. Arango Ángel, Daniel (2016). "Moderne Produktivitätszeiten". Vereinbarung Magazin
3.  Telsang, Martand (2006). Industrie- und Produktionsmanagement Industrial. S. Chand,
4. Fargher, Hugh e., und Richard a. Schmied. „Methode und System für die Produktionsplanung."
5. Herrmann, Jeffrey W. "A History of Production Planing Brazedd 2014-11-29 auf der Wayback-Maschine ..." Handbuch der Produktionsplanung. Springer uns