Arbeitsleistung

Arbeitsleistung ist, ob ein Mitarbeiter seine Arbeit gut oder schlecht macht

Was ist die Arbeitsleistung??

Er Arbeitsleistung Es ist die Bewertung, die feststellt, ob eine Person ihre Arbeit gut ausführt. Er wird akademisch als Teil der Industrie- und Organisationspsychologie untersucht und ist auch Teil des Personalmanagements.

Es ist eine individuelle Bewertung, die ihre beruflichen Fähigkeiten und persönlichen Fähigkeiten berücksichtigt. Im Allgemeinen wird die Personalabteilung die Bewertung durchführen, die Arbeitsleistung ist jedoch ein äußerst wichtiger Prozess für den Erfolg eines Unternehmens.

Die Definition der Arbeitsleistung mag auf den ersten Blick einfach erscheinen: Es ist, wie gut oder schlechte Mitarbeiter ihre Arbeit machen. Aber wenn die Auswirkungen dieses Konzepts auf das Geschäft berücksichtigt werden, ist es wichtig, einen tieferen Blick darauf zu werfen.

Sie müssen berücksichtigen, wie ein schlechter Arbeiter eine Gruppe ruinieren kann. Andererseits kann die vorbildliche Leistung von Mitarbeitern die Motivation und das Endergebnis erhöhen.

Die Personalabteilung und die Vorgesetzten einzeln müssen regelmäßig die Arbeitsleistung der Mitarbeiter messen.

Merkmale der Arbeitsleistung

Ergebnisse

Die Arbeitsleistung ist definiert als das Verhalten eines Mitarbeiters. Dieses Konzept unterscheidet sich von den erhaltenen Ergebnissen. Die Ergebnisse sind ein Teilprodukt der Leistung, aber sie sind auch die Folge anderer Faktoren.

Relevant für das Organisationsziel

Die Arbeitsleistung richtet sich an die Ziele der Organisation, die für die Position oder Funktion relevant sind. Daher werden Aktivitäten nicht einbezogen, in denen Anstrengungen unternommen werden, um periphere Ziele zu erreichen.

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Mehrdimensionalität

Die Arbeitsleistung wird als mehrdimensional konzipiert, was aus mehr als einer Art von Verhalten besteht.

Spezifisches und nichtspezifisches Verhalten der Aufgabe

Das spezifische Verhalten der Aufgabe ist das, was ein Individuum als Teil eines Jobs fördert. Sind die Hauptaufgaben, die einen Auftrag eines anderen definieren.

Das nichtspezifische Verhalten der Aufgabe ist diejenigen, die eine Person fördern muss und die sich nicht auf einen bestimmten Job beziehen.

Bei einem Verkäufer wäre ein spezifisches Verhalten der Aufgabe, einem Kunden ein Produkt zu zeigen. Nichtspezifisches Verhalten der Aufgabe könnte die Bildung neuer Teammitglieder sein.

Bemühung

Die Leistung kann auch in Bezug auf die Anstrengung entweder bei Tag zu Tag oder unter besonderen Umständen bewertet werden. Spiegelt den Grad wider, in dem sich Menschen zu Arbeitsaufgaben verpflichten.

Zusammenarbeit

In Jobs, in denen Menschen sehr voneinander abhängig sind, kann die Leistung das Grad enthalten, in dem eine Person Gruppen und ihrer Kollegen hilft.

Zum Beispiel als gutes Modell zu befolgen, Ratschläge zu geben oder die Ziele der Gruppe zu erreichen.

Was als gute Arbeitsleistung angesehen wird?

Obwohl jemand, der die Belegschaft betritt, intelligent ist, ist es oft nicht genug. Unternehmen wollen vollständige, kooperative und zuverlässige Mitarbeiter.

Fünf Hauptqualitäten sind aufgeführt, die während einer Karriere zu einer guten Arbeitsleistung führen:

Fähigkeit zu lernen

Jede Organisation verfügt über ein bestimmtes Wissen, das jeder Mitarbeiter erwerben muss, um in seiner Arbeit erfolgreich zu sein.

Entweder lernt technisches Wissen, spezifische Arbeitsprozesse oder wie man effektiv in der Organisation navigieren, um sie zu erwerben und schnell zu laufen, ist für die meisten Organisationen sehr wünschenswert.

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Anwendung

Angewandung ist eine Persönlichkeitsfunktion, die viele wünschenswerte Merkmale für Organisationen abdeckt. Personen mit hoher Anwendung sind zuverlässig und zuverlässig.

Diese Menschen gehen eher voran, arbeiten hart, achten auf Details und sind bereit, einen zusätzlichen Schritt zu tun, um das Unternehmen zu verbessern.

Zwischenmenschliche Fähigkeiten

In vielen Organisationen sind Sie Teil eines Arbeitsteams. Mitarbeiter müssen mit anderen Menschen in ihrem Team und in allen Abteilungen zusammenarbeiten.

Manchmal stimmen Teammitglieder nicht einverstanden. Die Art und Weise, wie diese Meinungsverschiedenheiten behandelt werden. Erfolgreiche Mitarbeiter sind in der Regel kooperativ, Diplomaten und diskret.

Anpassungsfähigkeit

Es ist wichtig, dass sich Mitarbeiter anpassen und effektiv bleiben können, auch wenn Änderungen auftreten.

Organisationen suchen nach Personen, die sich den Schlägen stellen und über die Anforderungen ihrer Arbeit auf dem Laufenden bleiben können.

Integrität

Organisationen wollen ihren Mitarbeitern vertrauen. Sie wollen Mitarbeiter, die nicht täuschen oder stehlen. Für Organisationen gibt es nichts Wertvolleres als ihr geistiges Eigentum.

Führungskräfte wollen, dass Mitarbeiter derjenigen, die vertrauen können, nicht die Geheimnisse der Firma preisgeben. Dies bedeutet auch, dass sie die richtigen Entscheidungen treffen und das beste Interesse für die Organisation suchen.

Beispiele für Arbeitsleistung

Zeiteinteilung

Wenn ein Mitarbeiter seine vierteljährlichen Ziele versteht und seine Projekte effektiv verwalten kann, ist er viel besser darauf vorbereitet, jeden Tag zu planen und damit diese Ziele zu erreichen.

Ehrgeiz

Mitarbeiter, die ihre individuellen Fähigkeiten verbessern möchten, sind in der Regel leidenschaftlich für den Fortschritt leidenschaftlich.

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Sie können spät bleiben, um Ihren Teamkollegen zu helfen, oder einen Wochenendkurs absolvieren, um ihren nächsten Projekten besser zu stellen.

Dies macht es zum produktivsten Mitglied des Arbeitsteams und hilft RR. H h. Wenn Sie von innen eine Beförderung machen. Wenn Mitarbeiter aktiv versuchen, in einer Organisation aufzusteigen, profitiert diese Organisation zugute.

Diese Vorteile werden auch für Kunden gefiltert. Wenn sie die Support -Linie mit einer Frage anrufen und mit einem freundlichen und informierten Agenten verbunden sind, fühlen sie sich respektiert und kehren weiter zurück.

Proaktiv

Proaktivität hängt mit dem vorherigen Punkt zusammen. Es geht darum zu bewerten, ob der Mitarbeiter mehr tut als gefragt wird und ob er selbstbewusst ist.

Flexibel

Wenn Sie wissen, wie man sich an mögliche Änderungen in einem Unternehmen anpasst.

Verantwortung

Die Arbeit für Ergebnisse oder Ziele führt in den meisten Fällen für die Parteien am vorteilhaftesten. Der Mitarbeiter fühlt sich nicht belästigt und der Chef vertraut darauf, dass die Ziele erreicht werden werden.

Kommunikative Fähigkeiten

Es ist wichtig, dass ein Mitarbeiter weiß, wie er mit seinen Vorgesetzten und seinen Gefährten kommuniziert. Dies vermeidet Missverständnisse und unangenehme Situationen.

Hingabe

Es kann auch als Interesse an dem verstanden werden, was getan wird. Wenn ein Mitarbeiter seine Arbeit mag, spiegelt er sich in allen Bereichen und in der Qualität der Arbeit selbst und in zwischenmenschlichen Beziehungen wider.

Verweise

1. Die Arbeitsleistung in Ihrem Unternehmen verstehen. Von CultureIq entnommen.com.
2. Amie Lawrence. Die Top 5 Qualitäten, die zu einer hohen Arbeitsleistung führen. Aus SelectaryMate entnommen.com.