Produktstrategiearten, wie ist es getan und Beispiel

Der Produktstrategie Es ist ein System der erreichbaren Ziele und Visionen, die zusammenarbeiten, um das Arbeitsteam mit wünschenswerten Ergebnissen sowohl für das Geschäft als auch für Kunden auszurichten. Ergibt sich aus der Reise, um die Erreichung eines Ziels zu erreichen. Auf diese Weise werden verschiedene Initiativen auf die Eigenschaften und Plattformen des Produkts getestet.

Das Hauptziel dieser Strategie ist es, Führungskräfte und andere wichtige Stakeholder darüber auszurichten, wie das Produkt hohe Geschäftsziele erreichen wird. Eine Produktstrategie ist die Grundlage für jeden Produktlebenszyklus.

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Wenn Produktleiter ihre Produktstrategie entwickeln und anpassen, konzentrieren sie sich auf die Zielgruppe und definieren die erforderlichen Schlüsselattribute sowohl des Produkts als auch des Kunden, um Erfolg zu erzielen.

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Strategiezweck

Alle großen Produkte beginnen mit einer klaren kundenorientierten Strategie und einem kundenorientierten Markt. Die Strategie definiert die Richtung, die das Produkt einnimmt und was Sie erreichen möchten.

Die Festlegung einer Strategie stimmt die Organisation aus und hält alle, die sich auf die Arbeit konzentrieren, die am wichtigsten ist. Er erzählt dem Team, wohin das Produkt gerichtet ist und was getan werden soll, um dorthin zu gelangen.

Es bietet dem Produktmanager auch eine klare Adresse, um Ihre Geräte durch die gesamte Implementierung zu führen und den Wert des Produkts an multifunktionale Geräte wie Vertrieb, Marketing und Support zu vermitteln.

Was ist eine Produktstrategie?

Erstellen eines erfolgreichen Produkts erfordert die Planung jedes Prozessschritts. Es ist entscheidend, sich vom Wettbewerb zu unterscheiden und den Kunden einen Grund zur Auswahl der Marke zu geben. Hier interveniert die Produktstrategie.

Eine gute Produktstrategie wird die notwendigen Schritte ausführen, um eine Idee zu machen und sie erfolgreich zu machen.

Unternehmen haben eine mutige Vision, eine Roadmap, die definiert, welche Produkte errichtet werden, um diese Vision zu erreichen.

Jedes Mal, wenn ein neues Produkt auf dem Markt eingeführt wird, ist es schwierig vorherzusagen, wie weit das Produkt kommen wird oder wie es gebildet wird. Zu dieser Zeit entwerfen Unternehmen die Produktstrategie.

Daher ist diese Strategie als die Vision des Produkts definiert. Wenn ein Unternehmen ein Produkt auf den Markt bringt, müssen Sie einen Blick darauf haben, wo das Produkt ankommt.

Es ist die grundlegende Planung der Schritte, die garantieren, dass das Produkt den gewünschten Raum erreicht. Hilft dabei, die richtige Richtung für das Produkt zu etablieren.

Wofür ist das

Die Produktstrategie bestimmt alle Schritte, die eine Marke unternehmen muss, um das Produkt zum Erfolg zu machen. Andererseits muss die Marke auch entscheiden, was zu tun ist, wenn das Produkt fehlschlägt und auf dem Markt nicht auf dem Weg ist.

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Hilft bei der Entscheidung über die Grundelemente eines Produkts wie die Marketing- und Design -Mischung. Es hilft auch dabei, das Produkt zum richtigen Segment zu lenken, die Produktlinie zu erweitern usw.

Die Produktstrategie beschreibt, wer Kunden sind, wie das Produkt in den aktuellen Markt passt und wie Geschäftsziele erreicht werden. Es hilft dem Arbeitsteam auch, sich auf die größten Auswirkungen auf Kunden und Geschäft zu konzentrieren.

Leute

Im Allgemeinen werden vier Arten von Produktstrategien verwendet. Jeder Typ hat Vorteile, die sich an jedes Unternehmen anpassen können.

Marktführer

Eine führende Marktstrategie entwickelt neue und innovative Produkte, um den Markt immer mehr auszubauen.

Ein Marktführer investiert viel in Forschung und Entwicklung, um neue Produkte zu schaffen, die sich von ihren Wettbewerbern unterscheiden.

Dies kann eine teure Strategie sein, die es schwierig macht, in einem kleinen Unternehmen umzusetzen, aber die Vorteile können erheblich sein.

Herausforderer

Die herausfordernde Strategie ähnelt der führenden Marktstrategie. Ein Challenger investiert viel in Forschung und Entwicklung, um Produkte zu schaffen, die innovativ sind und die von denen des Wettbewerbs unterschieden werden können.

Der Hauptunterschied zwischen der herausfordernden Strategie und dem Marktführer besteht darin, dass der Marktführer das wichtigste Unternehmen auf dem Markt ist, während der Herausforderer versucht, diesen Ort einzunehmen.

Anhänger

Unternehmen, die eine Follower -Strategie anwenden, investieren nicht viel in Forschung und Entwicklung. Stattdessen verwenden sie Innovationen, die von anderen Unternehmen entwickelt wurden.

Infolgedessen werden die Produkte anstelle von Originalen abgeleitet und haben daher niedrigere Preise.

Ein hervorragendes Beispiel für diese Produktstrategie ist in der pharmazeutischen Branche, in der einige Unternehmen Generika -Arzneimittelversionen herstellen, anstatt Ihre zu entwickeln.

Nische

Die Nischenstrategie impliziert die Entwicklung eines Produkts für ein kleineres Segment der Bevölkerung. Zum Beispiel könnte sich ein Softwareproduzent auf die Bildungsnische oder sogar kleiner als die Highschool -Nische konzentrieren.

Diese Strategie kann für kleine Unternehmen mit begrenzten Ressourcen von Vorteil sein, da diese Ressourcen effizient implementiert werden können, wobei sich die Bedürfnisse der Marktnische konzentrieren können.

Wie man eine Produktstrategie erstellt?

Sie benötigen eine Menge Produktanalyse, um eine Strategie zu entwickeln. Dies sind die Schritte, um eine Produktstrategie zu erstellen.

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Marketingmischung

Das Produkt ist das wichtigste Element der Marketingmischung. Produktdesign spielt eine entscheidende Rolle.

Dies liegt daran. Die Marketingmischung hängt hauptsächlich von dem Produkt für Elemente wie Werbung, Verkaufspunkt und Preis ab.

In diesem Schritt werden die Hauptaspekte des Produkts und sein Beitrag zur Marketingmischung entschieden.

Die Marketingmischung sollte bei der Entscheidung der Produktstrategie berücksichtigt werden. Aspekte wie die Amplitude der Produktlinie müssen berücksichtigt werden.

Produktniveaus

Ein Produkt hat mehrere Ebenen. Ein Verkäufer muss die unterschiedlichen Ebenen eines Produkts übernehmen, indem er die Produktstrategie entscheidet.

Zum Beispiel muss ein Autohersteller zusätzlich zum Produkt einen Service für den endgültigen Kunden anbieten. Wenn der Hersteller nicht serviert wird, wird das Produkt nicht verkauft.

Daher muss der Hersteller die wichtige Rolle eines „erhöhten Produkts“ in der Produktstrategie verstehen. Ohne die verschiedenen Ebenen des Produkts und der ordnungsgemäßen Implementierung kann die Produktstrategie scheitern.

Art von Produkt

Es gibt verschiedene Arten von Produkten. Bei der Entscheidung der Produktstrategie sollte sie als der gewünschte Typ angesehen werden:

- Dauerhaftes / nicht dichtbares Produkt.

- Spezialartikel / Bequemlichkeit.

- Industrieprodukt / Massenverbrauch.

Die Entscheidung über die Art des Produkts hilft zu bestimmen, wie man in den Zielmarkt eindringt. Dieser Schritt bestimmt, welches Segment das Produkt gerichtet ist.

Differenzierung

Es gibt mehrere Möglichkeiten, ein Produkt zu differenzieren. Diese Abzeichen können verwendet werden:

- Form und Eigenschaften.

- Leistungsstufe.

- Zuverlässigkeit / Haltbarkeit.

- Stil und Design.

- Erleichterte Installation.

- Kundendienst und Garantie.

Dies sind kritische Elemente für jeden Verbraucher, um eine Entscheidung zu treffen. Durch die Schaffung einer Produktdifferenzierung wird die Produktstrategie zu einer soliden Strategie, die mit den Wettbewerbern gleichermaßen konkurriert.

Produktmischung

Um die verschiedenen Arten von Kunden zu bedienen, die existieren, kann ein Unternehmen eine Mischung von Produkten vorschlagen, damit jeder Kunde mit verschiedenen Varianten desselben Produkts zufrieden ist. Das Shampoo kann als Beispiel genommen werden.

Anticaspa Shampoo ist das am meisten angeforderte. Die Haupt -Shampoo -Marken haben jedoch eine Vielzahl von Produkten, die kleine Unterschiede in den Zutaten bieten. Dies ist eine Mischung von Produkten.

Kann Ihnen dienen: Produktionskapazität

Da ein großer Marktanteil mit fast dem gleichen Produkt abgedeckt ist, sollte die Produktmischung in der Produktstrategie ernsthaft berücksichtigt werden.

Beispiel

Angenommen, Sie sind Produktmanager in Uber, der Plattform, mit der die Fahrer registriert werden können.

Vision

Die Vision des Unternehmens ist es, Uber zu einer wirtschaftlichen und effizienten Alternative zu machen, um ein Fahrzeug zu besitzen und öffentliche Verkehrsmittel zu nehmen.

Das heißt, Uber möchte, dass die Leute ihre Plattform als einzige Transportquelle nutzen.

Hauptherausforderung

Zuerst möchten Sie sehen, warum manche Menschen andere Transportmethoden anstelle von Uber einnehmen.

Bei der Befragung von Menschen wird festgestellt, dass in bestimmten Städten, in denen Uber nicht so beliebt ist, eine sehr lange Wartezeit aufgewendet wird, um ein Auto zu bekommen.

Dies ist vergleichbar mit anderen Problemen, um festzustellen, wie groß vergleichsweise ist. Angenommen, es stellt sich als die größte Herausforderung in dieser Zeit heraus.

Daher ist das erste Ziel, die Wartezeit in Städten zu verkürzen, in denen es extrem lang ist.

Nehmen wir an, es ist durchschnittlich mehr als zehn Minuten lang zu lang. Sie möchten sich auf weniger als fünf Minuten reduzieren, da es zu beobachten ist.

Dies wäre das Ziel: die Wartezeit in den Städten, in denen es mehr als zehn Minuten dauert, zu verkürzen und sie vor den nächsten drei Monaten auf weniger als fünf Minuten zu bringen.

Ziel

Es versucht zu entdecken, was so lange Wartezeit verursacht. Das Problem ist, dass es nicht genügend Autos gibt, um an diesem Bereich teilzunehmen. Jetzt ist eine Metrik wichtig, um neue Fahrer zu bekommen.

Das Ziel muss messbar und erreichbar sein. Zum Beispiel muss vor drei Monaten mindestens ein Fahrer für jeweils 50 Personen in jede Stadt eingebaut werden.

Um die neuen Fahrer einzubeziehen, müssen Sie zunächst berechnen, wie viele Fahrer sie pro Person in jeder Stadt haben.

Dann werden die Hindernisse gefunden, die die Registrierung neuer Treiber verhindern. Schließlich wird jedes Hindernis beseitigt, bis das Ziel erfolgreich ist.

Verweise

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2. Melissa Perri (2016). Was ist gute Produktstrategie? Entnommen von: Medium.com.
3. Hitesh Bhasin (2018). Was ist Produktstrategie? So entwickeln Sie eine Produktstrategie? Marketing91. Entnommen aus: Marketing91.com.
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