Interne und externe Faktoren eines Unternehmens

Der interne und externe Faktoren eines Unternehmens Sie sind jene Agenten, die innerhalb und außerhalb einer Organisation sind, die positive oder negative Auswirkungen auf dasselbe haben können. Ein Geschäftskonzept, das auf dem Papier perfekt aussieht, kann in der realen Welt unvollkommen sein.

Manchmal ist der Fehler auf die interne Umgebung zurückzuführen: Finanzierung, Mitarbeiter oder Unternehmensmaschinen. In anderen Fällen liegt es an der Umgebung, die das Unternehmen umgibt. Zu wissen, wie interne und externe Faktoren ein Unternehmen beeinflussen können, kann dem Geschäft helfen, gedeihen.

Das Kennen der internen und externen Faktoren, die ein Unternehmen beeinflussen. 

Die Klassifizierung der Faktoren nach Schweregrad, mit der jede dieser Organisationen und ihre Auftreten Wahrscheinlichkeit beeinflusst, kann dazu beitragen, zu erkennen, welche Faktoren sofortige Aufmerksamkeit erfordern und welche für eine Weile beiseite gelegt werden können.

Überprüfen Sie regelmäßig die Faktoren, die das Unternehmen beeinflussen, der beste Weg, um vor einer Katastrophe zu schützen. Eine formelle Überprüfung interner Faktoren wird dazu beitragen, bestimmte Tendenzen und subtile Probleme besser zu verstehen, die angegangen werden müssen. 

Veröffentlichungen, Blogs und Newsletter sind einige der Ressourcen, die dazu beitragen können, über die externen Faktoren auf dem Laufenden zu bleiben, die sich auf das Geschäft auswirken.

 Die Überprüfung dieser Informationen wird sich über die kritischen Faktoren bewusst sein und somit die Prioritäten für mögliche Anpassungen in den Geschäftsplänen garantieren.

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Interne Faktoren eines Unternehmens

Sie beziehen sich auf alle Dinge, die sich innerhalb des Unternehmens und unter ihrer Kontrolle befinden, unabhängig davon, ob sie greifbar oder immateriell sind.

Diese Faktoren werden in Stärken und Schwächen eingeteilt. Wenn ein Element dem Unternehmen positive Auswirkungen hat, wird es als Stärke angesehen. Wenn ein Faktor die Entwicklung des Unternehmens verhindert, handelt es sich um eine Schwäche.

Interne Faktoren bestimmen, wie die Organisation Fortschritte sowie eine autonome Organisationseinheit und als Reaktion auf ihre externe Umgebung.

Besitzer

Es ist die Gruppe von Personen, die in das Unternehmen investiert haben und Eigentumsrechte über die Organisation haben. Sie haben das Recht, die Richtlinien des Unternehmens jederzeit zu ändern.

Mission

Warum ist eine Organisation? Was ist ihr Zweck?? Die Beantwortung dieser grundlegenden Fragen beschreibt die Mission einer Organisation. Eine erfolgreiche Organisation hat ein klares Gefühl für ihren endgültigen Zweck und weiß, wie man diesen Zweck erfüllt.

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Vorstand

Es ist das Leitungsgremium des von den Aktionären ausgewählten Unternehmens, die die Verantwortung für die Überwachung der Hauptmanager eines Unternehmens wie dem General Manager zuweisen.

Die großen Führer inspirieren und direkt. Oft ist die überzeugendste Art, dies zu tun.

Kommunikation

Erfolgreiche Organisationen gedeihen mit effektiven Kommunikationspraktiken, bei denen Arbeitsteams und ihre Führungskräfte frei und häufig die Ergebnisse verbessern, um die Ergebnisse zu verbessern.

Organisationen mit Kommunikationsmängel haben häufig starre Führungsstrukturen, die das Vertrauen zerstören.

Organisatorische Struktur

Irgendwann hatten die meisten Organisationen hoch hierarchische Strukturen, wobei viele Managementstufen die Organisation von oben bis unten definierten.

In jüngerer Zeit wurde verstanden, dass Organisationen mit flachen Strukturen (mit wenigen hierarchischen Ebenen) diejenigen überschreiten, die hoch hierarchische Strukturen haben.

Lernen

Lernen ist eine der grundlegendsten menschlichen Aktivitäten und Einflüsse direkt oder indirekt der Erfolg jedes Unternehmens.

Die erfolgreichsten Organisationen von heute wie Google, Apple und Amazon lernen im Wesentlichen Organisationen.

Mitarbeiter

Die Mitarbeiter und auch die Gewerkschaften, denen sie beitreten, sind sehr wichtig. Wenn sie richtig verwaltet werden, können sie die Richtlinien der Organisation positiv ändern. Das Personalmanagement könnte jedoch zu einer katastrophalen Situation für das Unternehmen führen.

Das Personal muss gut sein, wenn sie ihren Job machen. Manager müssen gut sein, ihre subalterner Mitarbeiter zu verwalten. Selbst wenn alle fähig und talentiert sind, können interne Richtlinien und Konflikte ein gutes Unternehmen ruinieren.

Kapitalressourcen

Geld ist für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um seinen Plan auszuführen. Kein Unternehmen kann überleben, ohne Kapitalressourcen zu haben. Nachdem ein Unternehmen genug Budget hat, können Sie seine Projekte problemlos ausführen und wachsen.

Selbst in einer lebhaften Wirtschaft kann Geldmangel bestimmen, ob ein Unternehmen überlebt oder stirbt. Wenn Sie über genügend Kapital verfügen, haben Sie viel mehr Flexibilität, um das Geschäft zu erweitern oder eine wirtschaftliche Rezession zu unterstützen.

Unternehmenskultur

Es ist das kollektive Verhalten der Mitglieder einer Organisation und die Werte, Visionen, Überzeugungen, Einstellungen, Prioritäten und Gewohnheiten, auf denen ihre Handlungen basieren.

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Spielen Sie eine wichtige Rolle bei der Konfiguration des Geschäftserfolgs.

Jede Organisation hat eine eigene Kultur. Fast alles, was sich auf seine Fähigkeit auswirkt, sich erfolgreich zu konkurrieren und auf Veränderungen in der externen Umgebung sowie auf seinen eigenen Erfolg oder Misserfolg zu reagieren, ist eine Folge dieser Kultur.

Externe Faktoren eines Unternehmens

Sind die Elemente der externen Umgebung. Das Unternehmen hat keine Kontrolle darüber, wie es sich bilden wird. Sie stellen Chancen oder Bedrohungen für das Unternehmen dar.

Die externe Umgebung kann in zwei Schichten unterteilt werden:

• Aufgabenumgebung.
• Allgemeine Umgebung.

Aufgabenumgebung

Es besteht aus Faktoren, die sich auswirken und direkt von den Betriebsabläufen der Organisation betroffen sind.

Ein Manager kann diese Faktoren als spezifisches Interesse identifizieren, anstatt sich mit den abstraktsten Dimensionen der allgemeinen Umgebung befassen zu müssen:

• Konkurrenten

Die Richtlinien eines Unternehmens werden häufig von Wettbewerbern beeinflusst. Unternehmen versuchen immer, auf dem Wettbewerbsmarkt zu bleiben und weiter zu gehen als ihre Konkurrenten. In der aktuellen Weltwirtschaft haben Wettbewerb und Wettbewerber in allen Aspekten stark zugenommen.

Der positive Effekt davon ist, dass Kunden immer Optionen haben und die allgemeine Qualität der Produkte zunimmt.

Der Wettbewerb kann ein Unternehmen brechen.

• Kunden

Die Kundenzufriedenheit ist das Hauptziel jedes Unternehmens. Der Kunde ist derjenige, der Geld für die Produkte oder Dienstleistungen einer Organisation bezahlt. Sie sind diejenigen, die die Vorteile geben, nach denen Unternehmen suchen.

Manager müssen den Kunden genau beachten, da der Kauf, den sie tun, ein Unternehmen am Leben und solide hält.

Die Macht der Kunden hängt von der Aggressivität des Wettbewerbs um ihr Geld, von der Qualität der Produkte und der Werbung des Unternehmens ab, mit der Kunden unter anderem Produkte oder Dienstleistungen dieses Unternehmens kaufen möchten.

• Lieferanten

Sie sind diejenigen, die die Materialien oder Dienstleistungen an ein Unternehmen zur Verfügung stellen. Das Erleichterung von Lieferanten ist eine wichtige Managementaufgabe.

Eine gute Beziehung zwischen dem Unternehmen und den Lieferanten ist transzendent, um eine gute Überwachung der Qualität und Kosten der erworbenen Materialien aufrechtzuerhalten zu können.

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Allgemeine Umgebung

Es wird durch die Faktoren gebildet, die sich möglicherweise direkt auf die Geschäftstätigkeit des Unternehmens auswirken, die jedoch ihre Aktivitäten nicht beeinflussen können. Die Dimensionen der allgemeinen Umgebung sind breit und nicht spezifisch:

• Wirtschaftsdimension

Die wichtigsten wirtschaftlichen Faktoren für das Unternehmen sind Inflation, Zinssätze und Arbeitslosigkeit.

Diese wirtschaftlichen Faktoren beeinflussen immer die Nachfrage nach Produkten. Während der Inflation muss das Unternehmen mehr für seine Ressourcen bezahlen und höhere Kosten decken und die Produktpreise erhöhen.

Wenn die Zinssätze hoch sind, sind die Kunden weniger bereit, um Geld zu bitten, und das Unternehmen selbst muss mehr bezahlen, wenn es gerendert wird.

Wenn die Arbeitslosigkeit hoch ist, kann das Unternehmen sehr selektiv sein, was es anstellt, aber die Kaufkraft der Verbraucher ist gering, weil weniger Menschen arbeiten können.

• Technologische Dimension

Es bezieht sich auf die verfügbaren Methoden, um Ressourcen in Produkte oder Dienstleistungen umzuwandeln. Manager müssen mit der technologischen Dimension vorsichtig sein; Die Investitionsentscheidung muss in neuen Technologien korrekt sein und sich an diese anpassen.

• Soziokulturelle Dimension

Sie sind die Bräuche, Werte und demografischen Merkmale der Gesellschaft, in der das Unternehmen tätig ist. Es muss von einem Manager gut untersucht werden.

Zeigt die Produkt-, Dienstleistungs- und Verhaltensstandards an, die die Gesellschaft wahrscheinlich schätzen und schätzen wird. Der Geschäftsverhaltensstandard variiert von einer Kultur zu einer anderen und auch der Geschmack und das Bedürfnis nach Produkten und Dienstleistungen.

• Dimension politischer Legal

Es bezieht. Gewerbegesetze begründen die Verpflichtungen und Pflichten eines Unternehmens.

Ein gutes Verhältnis zwischen Regierung und Unternehmen ist für die Wirtschaft und vor allem für das Geschäft von wesentlicher Bedeutung. Die allgemeine Situation der Umsetzung von Recht und Gerechtigkeit in einem Land zeigt, ob es eine günstige Geschäftssituation gibt.

• Internationale Dimension

Es bezieht sich auf das Ausmaß, in dem ein Unternehmen in anderen Ländern von Unternehmen beteiligt ist oder betroffen ist.

Das Konzept der globalen Gesellschaft hat alle Nationen gesammelt, und mit dem modernen Kommunikations- und Transporttechnologie -Netzwerk sind fast alle Teile der Welt verbunden.