Frank und Lillian Gilbreth

Lilian Moller und Frank Gilbreth. Quelle: Smithsonian Institution aus den Vereinigten Staaten, Wikimedia Commons und unbekannte Quelle, Wikimedia Commons

Die Frank und Lillian Gilbreth waren?

Frank (1868-1924) und Lillian Gilbreth (1878-1972) Sie waren ein paar amerikanische Industrieingenieure, die ihre Karriere dem Studium der Bewegung und der wissenschaftlichen Organisation in Industrie- und Handelsumgebungen widmeten.

Beide hatten bereits vor der Heirat eine berufliche Laufbahn in verschiedenen Bereichen entwickelt. Da sie zusammen waren, nahmen sie jedoch einen stärkeren Einfluss auf die Untersuchung neuer Szenarien in der Wirtschaftsingenieurwesen und an der Entwicklung von Elementen und Vorschlägen zur Optimierung bestimmter Prozesse teil.

Frank ist bekannt dafür, sich auf die Untersuchung von Verschiebungen im industriellen Bereich spezialisiert zu haben, während Lillian eher mit der Industriepsychologie zusammenarbeitete.

Die Studien von beiden ermöglichten eine neue Interpretation der Bedeutung der Steigerung der Produktion und reduzierten gleichzeitig die Bemühungen, dies zu erreichen.

Abgesehen von ihren speziellen Veröffentlichungen sind sie auch dafür bekannt, die Protagonisten von zu sein Billiger für Dutzend, Roman geschrieben von Frank Gilbreth Jr., in dem sein Vater und seine Mutter Charaktere mit einer großen Familie verkörpern können, um sie zu besuchen. Dieser Roman gilt als sehr beliebt und hat mehrere filmische Anpassungen.

Biografien von Frank und Lillian Gilbreth

Frühe Jahre

Frank Gilbreth wurde 1868 in Maine geboren. Nach dem Tod seines Vaters zog seine Familie nach Massachusetts.

In der Grundausbildung in Boston, obwohl er nicht als großartiger Schüler angesehen wurde. Um seine Mutter mit der Unterstützung der Familie zu unterstützen, beschloss er, zur Arbeit zu gehen, anstatt eine Universität zu betreten.

Lillian Gilbreth wurde 1878 in Kalifornien geboren. Er wuchs in einer großen Familie auf und wurde bis zum Alter.

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Studien

Lillian hat seine Universitätsstudien an der University of California in Berkeley durchgeführt, wo er einen Titel in englischer Literatur erhielt, um eine Spezialisierung für Psychologie zu studieren.

Frank begann im Alter von 17 Jahren als Arbeiter in verschiedenen Bauarbeiten und brauchte ihn nur fünf Jahre, um zum Superintendenten aufzusteigen.

Zu diesem Zeitpunkt war er an den verschiedenen Techniken und Effizienzstufen bestimmter Bauphasen interessiert, wie z. B. Block Foundation. Von diesem Moment an begann er, den besten Weg zu entwickeln, um jede Aufgabe auszuführen.

Boston

Beide trafen sich 1903 in Boston und heirateten ein Jahr später. Für diese Zeit wurde Frank bereits als Erfinder mit mehreren Patenten in seinem Namen, seinem Auftragnehmer und seinem Ingenieur angesehen.

Als Ehepaar arbeiteten Frank und Lillian zusammen in der Beobachtung und Entdeckung von Maßnahmen, die die Wirksamkeit der für das Engineering angewendeten Techniken maximieren.

Während Frank sich mit dem technischen Aspekt befasste, dachte Lillian über die psychologischen Auswirkungen derjenigen nach, die solche Handlungen durchgeführt haben.

Beratungsunternehmen

Zusammen gründeten sie ein Beratungsunternehmen namens Gilbreth Inc., Unter denen viele Jahre funktionierten. Durch IT nahmen an Industrie- und Infrastrukturprojekten teil, bei denen sie ihre Konzepte von Anfang an anwenden, um einen angemessenen internen Betrieb zu gewährleisten.

1924 starb Frank Gilbreth plötzlich an einem Herzinfarkt mit 55. Lillian hingegen würde 48 Jahre mehr leben als ihr Ehemann: Sie starb 1972 mit 93. Beide starben in den Vereinigten Staaten. Sie hatten 12 Kinder zusammen.

Hauptbeiträge von Frank und Lillian Gilbreth

Untersuchung grundlegender Bewegungen

Frank schlug und entwickelte eine Reihe von 17 grundlegenden Bewegungen für die effektive Realisierung einer Aufgabe. Jeder repräsentiert ein Szenario und die Maßnahmen, um es zu überwinden. Jede Bewegung enthält an sich eine Aktion, die mit dem internen Workflow des Unternehmens oder der Branche verbunden sein muss.

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In der Reihenfolge sind diese Aktionen oder Bewegungen: Suche, Wählen, Nehmen, Bewegung, Bewegung, Sustain, Freigabe, Position in Position, Position in Position, inspizieren, montieren, Densambulär, Verwendung, unvermeidliche Verzögerung, vermeidbare Verzögerung, Plan und Ruhe.

Diese Reihe von Schritten wurde von der Gilbreth durch die Anwendung einer Reihe von Karten implementiert, die die Verdienste der Arbeitnehmer gemäß ihrer Bühne oder ihrer Arbeit innerhalb des vorgeschlagenen Flusses spezifizierten und beschrieben haben.

Wissenschaftliche Verabreichung und Studie von Müdigkeit

Die Gilbreth wandte die wissenschaftliche Methode zur Konsolidierung ihrer Vorschläge an. Seine Philosophie beruhte auf einer zunehmenden Wirksamkeit aus der Realisierung weniger möglicher Bewegungen in einer Technik oder einer Arbeitsphase.

Aufgrund des psychologischen Charakters, den Lillian zur Verfügung stellte, zeigte sein gemeinsamer Ansatz eine größere Sorge um das Wohl des Arbeitnehmer.

Nachdem die Techniken angewendet wurden, konnten sie eine bessere Perspektive darüber erhalten, wie die Verringerung der Bewegungen den physischen und moralischen Verschleiß des Arbeiters während eines Tages positiv beeinflusste.

Zu seinen Bemühungen, Müdigkeit zu verringern.

Inlandsleitung und Heimwirtschaft

Dieser Beitrag kann hauptsächlich Lillian zugeordnet werden. In diesem Vorschlag ist jedoch auch Franks Beteiligung und Einfluss vorhanden.

Franks Tod führte Lillian, seine Vision von Arbeiten über das häusliche Umfeld zu konzentrieren und es zu überdenken.

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Mit der Unterstützung und Beteiligung ihrer Kinder gelang es Lillian, eine Reihe von Raumdispositionsvorschlägen für die Installation und Verwendung von Kochelementen zu entwerfen. Seine professionelle Affinität für das Inland führte sie dazu, eingehend zu untersuchen, um das perfekte Design eines Ofens zu erreichen.

Wie ihr Ehemann war sie Erfinder und patentierte Gegenstände mit großem Haushaltsunternehmen wie Pedalmüllkorb sowie Eier und Butterkühlfächer von Kühlschränken. Die Erfindung der inneren Türen dieser wird ebenfalls zugeschrieben.

Verweise

1. Jr., C. S. (1980). Geschichte des administrativen Denkens. Mexiko: Prentice Hall International.
2. Fakultät für Ingenieurwissenschaften. Engineering erholt.Unam.mx.