Inventarmanagementkonzept, Typen, Modelle und Beispiele

Der Bestandsverwaltung Es ist ein Prozess, durch den verschiedene Aktionen durchgeführt werden, damit ein Unternehmen das, was mit der Organisation, Planung und Kontrolle des gesamten Produktinventars steht. Damit ein Unternehmen maximale Dividenden generieren kann, ist es wichtig, dass es seine Ressourcen effektiv nutzt.

Die Vermögenswerte eines Unternehmens werden von den materiellen Elementen gebildet, die von ihren Eigentümern entweder zur Verarbeitung erworben wurden (Rohstoff, Verpackungspaket, Kartons usw.), dh für seinen Betrieb (Land, Fahrzeuge, Maschinen, Schreibwaren, Möbel, Ausrüstung und Artefakte unter anderem).

Diese Besitztümer müssen registriert, kategorisiert, gewichtet und im Detail verwaltet werden, um genaue Informationen über das Erbe der Organisation zu erhalten. Mit dieser Aufzeichnung ist es möglich zu wissen, welche Dinge gekauft werden, wie oft die Repositionen vorgenommen werden, wie viele Eingänge in Reserve unter anderem vorhanden sind.

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Was ist ein Inventar?

Ein Inventar ist eine zuverlässige Beziehung aller vom Unternehmen erhaltenen Elemente, die gespeichert werden, um in zukünftigen Zeiten entweder in der Produktion, im Verkauf oder in der Dienstleistungen verwendet zu werden. Der Hauptzweck eines Inventars besteht darin, Gewinne zu erzielen.

Inventar -Dienstprogramm

- Lassen Sie die Produktion und/oder Aktivität konstant bleiben und nicht unter Unterbrechungen leiden.

- Sie ermöglichen die Kaufplanung für Großhändler, sodass Sie bessere Preise nach Kaufvolumen erhalten können.

- Reduzieren Sie den Verlust aufgrund von überdurchschnittlichem Datum der Existenz im Lagerhaus und aufgrund der Stagnation desselben.

- Die Suchzeit nimmt ab, da alles schnell gelegen ist.

Merkmale des Bestandsmanagements

Anforderungen in jedem Unternehmen

Jedes Unternehmen oder jede Organisation hat unterschiedliche Anforderungen und Rhythmen, die mit der Art des Produkts verbunden sind oder von ihm zugute kommen. Deshalb kann es nicht nur eine Möglichkeit geben, Inventar zu machen.

Zu diesem Zweck ist eine gründliche Analyse erforderlich, die die Verbrauchsroute von der Anfrage des Rohstoffs bis zur Lieferung des vorbereiteten Endprodukts abdeckt.

Planungsinstrument

Das Bestandsverwaltung ist ein nützliches Instrument, um Improvisation beim Einkaufen zu vermeiden.

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Es berücksichtigt nicht nur die Registrierung von Waren, die vom Unternehmen erworben wurden, um seinen vollständigen Betrieb zu gewährleisten, sondern berücksichtigt auch den Standort, die Kodierung und die Beschreibung der Artikel, Prozesse, Zeiten und Faktoren, die in jeder Phase beteiligt sind.

Diese Phasen decken von der Reihenfolge der Rohsachen bis zum Büro der ausgearbeiteten Produkte oder Dienstleistungen ab, die erbracht haben.

Systematisierung

Die Systematisierung dieser Verfahren garantiert garant. Es minimiert auch Überschüsse oder Existenzdefizite im Lagerhaus, die Produktionsstörungen verursachen würden.

Wie ist ein Inventarmanagement??

Das erste, was zu tun ist, ist eine Beobachtung für alles, was es gibt. Registrieren Sie sich dann in Echtzeit den Ein- und Ausgang jedes Produkts mit seinen eigenen Spezifikationen.

Durch die Kontrolle der Variablen, die an den operativen Prozessen beteiligt sind.

Das Einbringen eines geeigneten Bestandsmanagements trägt zur Rentabilität der Unternehmen bei, da die Identifizierung und Korrektur von Schwächen bei der Verwendung von Ressourcen ermöglicht wird.

Inventarverwaltungsmethoden

Es gibt verschiedene Methoden zur Durchführung des Inventarmanagements. In der Tat gibt es sogar Computerprogramme, die einfache und automatisierte Tools bereitstellen, damit die verantwortliche Person diese Aufgabe agil und schnell ausführen kann.

Alle Inventarverwaltung starten jedoch von Modellen, die als Grundlage für die Ausführung dienen. Die Modelle dienen dazu, den Effekt verschiedener Umgebungsfaktoren zu analysieren und möglich zu ermöglichen, dass sofort und langfristig auftreten kann.

Derzeit gibt es viele Computerprogramme, die diese Modelle verwenden, um die Anwendung von Formeln zu vereinfachen, da Benutzer nur die Daten eingeben müssen und das System die Berechnungen automatisch und schnell durchsetzt.

Die beiden Hauptmodelle, die im Bestandsverwaltung gelten, sind: das Wilson -Modell und das ABC -Modell.

Wilsons Modell

Es wird auch als optimales Auftragsmodell oder EOQ -Modell bezeichnet. Es basiert auf mathematischen Formeln.

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Dieses Modell kann in Unternehmen implementiert werden, die die folgenden Bedingungen erfüllen:

- Dass Ihr Rohstoffbedarf in stabilen Mengen quantifiziert wird.

- Dass Ihre Lieferanten die Sendungen kontinuierlich machen und ihr Preis konstant ist.

- Dass der Ausarbeitungstrom und die Versand seiner fertigen Produkte ebenfalls unveränderlich gehalten wird.

- Das ist keine Unterbrechung in Ihren Aktien.

Vor der Anwendung des Wilson -Modells müssen bestimmte Variablen ermittelt werden:

- F: Repräsentiert die Menge an Lieferungen, die nach Bestellung angefordert werden müssen.

- F: Repräsentiert die Menge der Produkte der Fabrik, die ein Jahr verkauft werden.

- G: repräsentiert die Kosten pro Einheit, die die Speicherung von Vorräten pro Jahr umfassen.

- N: repräsentiert die Anzahl der Bestellungen, die alle Kunden pro Jahr erledigen.

- K: repräsentiert die Kosten pro Einheit aller Bestellungen pro Jahr.

- SS: Repräsentiert die Anzahl der Einheiten in den Sicherheitsreserven des Unternehmens.

- D: repräsentiert die Anzahl der von dem von Kunden geforderten Produkteinheiten, die vom Unternehmen erstellt wurden,.

Um die optimale Bestellmenge zu bestimmen, werden folgende Formeln angewendet:

P (d/q)

Dann:

G (Q/2)

Und schlussendlich:

Das ABC -Modell

Auch die 8/20 -Methode bezeichnet, basiert sie auf dem SO -genannten Pareto -Prinzip und wird verwendet, um Eingaben gemäß der Bedeutung von ihnen zu klassifizieren.

Dieses Modell gilt für Erfinderungsprodukte, die unterschiedliche Kontrollsteuerungen erfordern. In diesem Modell erhält jeder Artikel eine differenzierte Behandlung gemäß seiner Kategorie.

Zunächst müssen die Kosten für jedes gespeicherte Element und seine Verbrauchsfrequenz registriert werden. Dann ist die Menge an Vorräten, die durch die Kosten jeder Einheit verbraucht werden, multipliziert, und dann bestellen wir die resultierenden Zahlen in zunehmender Reihenfolge.

Die Abbildungen werden als:

ZU

Es sind die Artikel, die mehr Wert haben, entweder weil sie am häufigsten verwendet werden, die von Kunden am meisten angefordert oder für das Unternehmen wichtigste. Für diese Linie müssen strenge regelmäßige Kontrollen implementiert werden, um die Genauigkeit der beigelegten Daten besonders zu achten.

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Dieses Segment ist eine größere Investition von Ressourcen für die profitabelste Investition. Diese Kategorie sollte sich in der Gegend mit dem einfachsten Zugang zum Personal oder zur Öffentlichkeit befinden. Wenn möglich, besteht das Ideal darin, automatisierte Systeme zur Bestellung und den Versand der Produkte zu verwenden, wodurch der Einstieg und die Ausfahrt schnell und effizient garantiert werden.

B

Sind jene Artikel mit Durchschnittswert. Für diese Linie entspannt sich die Strenge ein wenig, ohne die Existenzprüfung zu vernachlässigen. Diese Kategorie muss sich aufgrund ihrer moderaten Ausgabe in der mittleren Zugangszone befinden.

C

Sind die Artikel von weniger Wert. Oft ist es eher die Ausgaben, die den Gewinn, den sie zum Unternehmen beitragen, darstellen. Übermäßige Präzision in Aufzeichnungen ist nicht erforderlich; In der Tat reicht es aus, die Artikel in Ordnung zu halten. Diese Kategorie kann sich aufgrund ihrer langsamen Ausgabe in niedrigen Transiträumen befinden.

Die ABC.

Wir müssen jedoch berücksichtigen, dass von Zeit zu Zeit ein Scheck durchgeführt werden muss, um den Wert der Produkte zu aktualisieren, da möglicherweise Änderungen und einige Produkte ändern. Dieses System ist zum Zeitpunkt der Entscheidungsfindung besonders nützlich.

Beispiele für Bestandsverwaltung

- Ein Schuhunternehmen verkauft in den Frühlings- und Sommermonaten mehr und muss in diesen Monaten Aktien erhöhen.

- Ein Apotheker steht aufgrund einer Epidemie vor einem Stadium mit vielen Bestellungen aus.

- Ein Fleischunternehmen verfügt über Aktienakkumulationen, die Ausgaben erzeugen und lösen müssen, wie die Lagerung dieser Produkte reduziert werden kann.

Verweise

1. Bastidas b., Edwin. ENFASIS in Logistik und Lieferkette, Leitfaden 11. Fakultät für Ingenieurwesen, 2010.
2. Business -Enzyklopädie für Unternehmen. Abgerufen in: dies.Shopify.com
3. Geschäftsnotizen. Bestands- und Lagermanagement. (2016) erholten sich in: Esan.Edu.Sport
4. Wie man effizientes Bestandsverwaltung erstellt. Erholt in: Destinonegocio.com