Harold Koontz -Biographie, Verwaltungstheorie, Beiträge

Harold Koontz (1909-1984) war Organisationstheoretiker und Betriebswirtschaftsprofessor an der University of California. Er arbeitete als Verwaltungsberater in großen Unternehmen in den USA und unterrichtete leitende Managementkonferenzen auf internationaler Ebene.

Sein Interesse an der Verwaltung führte ihn dazu, mehrere Artikel, Bücher und These zu diesem Thema zu schreiben, in denen er eine klare Definition dieses Konzepts machte, das bis heute noch dauert. 

Koontz definierte die Verwaltung als die Untersuchung einer sozialen oder Geschäftsorganisation, so dass die Ziele durch ihre Gestaltung, Struktur und Durchführung der Ziele auf einfache und effiziente Weise erreicht werden.

Obwohl es viele andere Professoren gab, die an der Definition und Entwicklung der Verwaltung teilnahmen, ist es Harold Koontz, der als Pionier dieses Konzepts angesehen wird. Der große Erfolg seiner Werke und der Umfang dieser Aufzeichnungen dies.

Harold Koontz -Biographie

Harold Koontz wurde in Findlay, Ohio, als Sohn von Joseph Darius und Harriet Koontz geboren. Es gibt nicht viel zu wissen, dass seine Kindheit, sondern über seine Universitätskarriere, was ihn für seine Leistungen und Beiträge in der Verwaltung bekannt war.

Er studierte sein erstes Studium.B (Bachelor of Arts) am Oberlin College für später, 1931, um seinen Master in Business an der University of Northwestern und seinen Doktortitel an der Yale University 1935 zu machen.

Er starb am 11. Februar 1984 im Alter von 75 Jahren. Obwohl die Ursache unbekannt ist, ist sie über die Existenz einer akuten Arthrose bekannt, mit der er sich jahrelang auseinandersetzen musste.

Seine berufliche Karriere

1933 unterrichtete er ein Jahr lang Business Administration an der Duke University, gefolgt von einem weiteren Jahr als Buchhaltungsprofessor an der University of Toledo, Ohio.

1935 schloss er einen Doktortitel an der Yale University, woraufhin er bis 1942 als Professor für Wirtschaft an der Universität von Colgate arbeiten konnte.

Während des Zweiten Weltkriegs diente es als Verkehrsleiter für das War Production Board, einer von der US -Regierung geschaffenen Agentur, die die Produktion und Verteilung von Materialien und Dienstleistungen während des Krieges beaufsichtigte.

Das Ziel dieser Organisation war es, Prioritäten zu markieren und die notwendigsten Elemente zu rationieren. Koontz hat einen hervorragenden Job als Verantwortung für diese Verantwortung geleistet.

Nach dem Zweiten Weltkrieg hatte er drei Jahre lang die stellvertretende Arbeit des Direktors für Planung der größten amerikanischen Fluggesellschaft: Trans World Airlines. In den folgenden zwei Jahren arbeitete als Vertriebsleiter einer sehr konsolidierten amerikanischen Flugzeugfabrik im Land.

Es war 1950, als er beschloss, zu denjenigen zurückzukehren, die seine Welt, die akademischen. Während er als Lehrer arbeitete, tat er es auch als Verwaltungsberater für viele große amerikanische Unternehmen wie Hughes Tool Company, Hughes Aircraft Company, Purex Corporation oder KLM Royal Dutch Airlines.

Beiträge zur Verwaltung

Jede bestehende Organisation muss dem Konzept der Verwaltung bestimmt werden, dessen Pionier Koontz war und zu denen andere Theoretiker folgten, wenn er Erfolg erzielen will.

Obwohl es vor diesem Konzept existierte, dachten große Unternehmer, es sei genug die wichtigste Ressource, um die Ziele zu erreichen.

Darüber hinaus gab es bestimmte Vorschriften zu folgen, nämlich:

1-planify

Der Administrator muss in der Lage sein, in der Situation zu erkennen, in welcher Situation das Unternehmen ist, welche Ziele die markierten Ziele sind, sowie welche Ressourcen zur Erreichung der Ressourcen sind, um dies zu erreichen.

Dieser Schritt enthält auch eine Marktanalyse, in der Sie das Produkt vorstellen möchten und welche Methoden es verwenden werden, um es zu erreichen.

2-Organisierung

Dies ist der entscheidende Schritt, um festgelegte Zwecke zu erreichen. Wissen Sie dem Personal gut, dass die Organisation für den Administrator von entscheidender Bedeutung ist, da erst dann feststellen kann, wer derjenige ist, der welchen Zweck ermöglicht.

3-Richtung

Stellen Sie Methoden und Geschäftsstruktur fest, die immer die markierten Ziele erreichen. Koontz sagte, dass die Schaffung einer Umgebung, in der Mitarbeiter stimuliert werden, wichtig ist, um gute Ergebnisse zu erzielen.

Ein Administrator muss über die Bestellung hinausgehen, was zu tun ist und wer; Es muss eng mit Menschen verbunden sein, damit sie sich für das verpflichtet fühlen, was sie tun.

4-Supervision

Ein Administrator kann niemals einschlafen, er muss immer auf die Teilnehmer aufmerksam sein.

Dazu müssen wir die Grenzen, Ziele und Daten beobachten, um jede Abweichung zu korrigieren. Dazu gehört auch das Anbieten eines Teilnehmers, der sich für seine Arbeit überfordert fühlt.

Daher könnte Koontz 'Theorie über die Verwaltung in einem hervorragenden Führungsprozess zusammengefasst werden, aber auf einem starken Begriff der Organisation beruht. Auf diese Weise wird es nicht nur erreicht, um eine menschliche Gruppe zu leiten, sondern diese Gruppe als sozialer Organismus zu arbeiten und zu arbeiten. Zusammenfassend könnte man das Motto sagen, 'eines für alle und für alle' '.

Erfolge erhalten 

Seine Karriere und die Beiträge, die er an die Verwaltung geleistet hat, führten ihn unter anderem, diese Verdienste zu verdienen:

• Mitglied der American Academy of Management sein
• Teil der International Academy of Management sein
• Er gewann den Mead Johnson Award Award, der die besten Forscher der Welt anerkannt hat.
• Er wurde mit der Society for Advacement of Management Taylor Key Award ausgezeichnet.
• Es hat eine verdiente Erwähnung in weltweiten Publikationen wie Who is Who in Amerika, Who in Finanzen und Industrie und Who's Who auf der Welt.

Es gab andere anerkannte Theoretiker, die mit Beiträgen zum Konzept der Verwaltung teilnahmen, aber die große Erfahrung und die tadellose Karriere von Harold Koontz ließen es sich von allen hervorheben.

Trotz der Unstimmigkeiten, die in einigen seiner Konzepte waren, die Koontz selbst als "Dschungel der Verwaltung" bezeichneten, gelang es ihm, sie in seinen vielen Werken und Artikeln zu diesem Thema zu zerstreuen.

Verweise

1. Wikipedia -Mitwirkende. (2018, 25. Oktober). Harold Koontz. In Wikipedia, die freie Enzyklopädie. Abgerufen 19:53, 18. Februar 2019.
2. Koontz h. Ein Modell zur Analyse der Universalität und Übertragbarkeit des Managements. ACADE SCHWALTE J. J. 1969.