Die 10 wichtigsten Verwaltungsmerkmale

Manche Merkmale der Verwaltung Am prominentesten sind seine multidisziplinarische, seine Flexibilität, sein bindendes Zeichen oder die Hierarchie. Die Verwaltung besteht darin, ein Büro, ein Unternehmen, ein Institution oder ein Gutes zu regieren, zu regieren oder zu leiten, das möglicherweise Eigentum derjenigen ist, die es verwalten, oder nicht.

Dies ist ein Prozess, der Planung, Organisation, Management und Kontrolle umfasst, um bestimmte Ziele mit wirtschaftlichen, menschlichen, materiellen und technischen Ressourcen zu erreichen und systematisierte Tools und Techniken zu unterstützen.

Es ist auch eine Wissenschaft, da sie die wissenschaftliche Methode nutzt, um Konzepte und Theorien auszuarbeiten und Aufsätze über die besten Möglichkeiten zu machen, die Ziele der verwalteten Organisation zu erreichen. Es basiert auf Techniken, die darauf abzielen, ein Ziel mit Effizienz und Effizienz zu erreichen.

Wie alle Wissenschaft wirkt es sich auf das menschliche Leben aus, weil ihre Fehler und Erfolge Auswirkungen darauf haben, wie sich eine Familie, eine Institution, ein Unternehmen oder eine Regierung entwickelt. Diese Disziplin beantragt eine kontinuierliche Verbesserung sowohl im persönlichen als auch im materiellen Ressourcenmanagement. Ist an der Suche nach Effektivität ausgerichtet.

Die Verwaltung eines Unternehmens umfasst die Leistung oder das Management von Geschäftsabläufen und Entscheidungen -das Erstellen von Entscheidungen sowie die effiziente Organisation von Personen und Ressourcen. Die Geschäfts- oder Betriebswirtschaft umfasst vier Säulen: Planung, Organisation, Management und Kontrolle.

Hauptmerkmale der Verwaltung

1-facettenreich

Angesichts der Art dieses Prozesses muss er verschiedene Rollen übernehmen:

1. Planer: Ein Administrator muss die Ziele, Strategien und Organisationsrichtlinien mit einer formellen oder informellen strategischen Karte festlegen. Im Idealfall ist es für diese Aufgabe die SWOT -Analyse wert.
2. Veranstalter: Bestellen Sie die Informationen, die darauf verwiesen werden, wer die Aufgabe ausführen wird, wie wird sie es tun, wann und in welcher Reihenfolge sie erledigt werden wird.
3. Direktor: Seine Funktion ist es, ein Team zu führen und Entscheidungen zu treffen, die auf logischen und intuitiven Modellen basieren.
4. Regler: Vergleichen Sie das, was durchgeführt wurde, mit den festgelegten Zielen und Zielen. Ziel dieses Vergleichs ist es, mögliche Abweichungen vom Plan zu erkennen und gegebenenfalls die erforderlichen Maßnahmen zu ergreifen, um sie zu korrigieren.
5. Sprecher: Sie müssen Aufgaben ausführen, die die Autoritätsbeziehung zu anderen implizieren. Seien Sie beispielsweise das Gesicht des Unternehmens in Einweihung oder Starts ... oder Mitarbeiter einstellen, motivieren und disziplinieren Sie Mitarbeiter. Sie müssen auch Beziehungen zu internen oder externen Quellen aufbauen, die nützliche Informationen für Ihre Managementarbeit liefern.
6. Wachsam: Es ist auf die Informationen der Umgebung aufmerksam, die sich auf den Betrieb der Organisation auswirken können.
7. Disseminator: Übermittelt relevante und offizielle Informationen an die Mitglieder der Organisation.
8. Begeben: Neue Projekte starten und beaufsichtigen, delegieren Aufgaben, direkte Diskussionen, umgehen Krisensituationen und ergreifen Sie Korrekturmaßnahmen.

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Der Administrator übernimmt diese Funktionen normalerweise gleichzeitig.

2- interdisziplinär

Die Verwaltung wird mit anderen Wissenschaften im Zusammenhang mit der Arbeitseffizienz angenommen: Soziologie, Psychologie, Recht, Wirtschaft, Anthropologie, Mathematik, Industrie -Engineering, Rechnungswesen, Ergonomie oder menschliche Ingenieurwesen und Kybernetik.

Auch selbst gilt selbst als Wissenschaft, um ein angesammeltes Wissen zu sein, das Prinzipien, Theorien und Konzepte umfasst.

Es ist eine Disziplin, die erklären soll, wie Organisationen handeln, und eine Reihe von Regeln, Normen und Verfahren in Betracht ziehen.

3- Universal

Jede soziale Instinution (Staat, Armee, Unternehmen, Kirchen, Familie usw.) oder politisches System, überall auf der Welt, benötigt ein System koordinierter Medien und Ressourcen, die durch die Verwaltung erhalten werden.

Daher ist die Entscheidungsfindung (was getan wird, wie es getan wird, wenn es getan wird, in welcher Reihenfolge es getan wird, wer es tut, welche Ressourcen es tut) der Schlüssel in der Verwaltung ist der Schlüssel in der Verwaltung.

4- flexibel

Die Verwaltung handelt auf die eine oder andere Weise auf der Grundlage der besonderen Anforderungen jeder Organisation.

Dieses Merkmal ist in heute von wirklicher Bedeutung.

5- Instrumental

Es ist das Mittel, um die korrekte und affektivste Funktionalität des sozialen Organismus zu erreichen, auf den es angewendet wird. Sein Zweck muss praktisch sein und sich darauf konzentrieren, die optimalsten Ergebnisse zu erzielen, um die endgültige Nachfrage zu befriedigen.

6- Bindung

Jedes Mitglied der Organisation trägt zur Erreichung des gemeinsamen Ziels bei. Die Verwaltung erfordert eine Verteilung von Rollen und Aufgaben sowie die Erstellung einer „Produktionslinie“, in der die Prozesse eine bestimmte Reihenfolge und bestimmte Bereiche haben, die sie ausführen.

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7-immateriell

Es ist ein Prozess, der nur durch seine Ergebnisse bewertet werden kann. Diese reichen von der Produktivität bis hin zu zwischenmenschlichen Beziehungen (Arbeitsumgebung, Hierarchieverbindungen ...), der Aufmerksamkeit für die Öffentlichkeit oder für die endgültige Qualität des angebotenen Dienstes. 

8- Es impliziert keine Eigentum, sondern keine Meritokratie

Diejenigen, die für die Verwaltung verantwortlich sind, sind nicht unbedingt die Eigentümer. Es wird jedoch erwartet, dass jeder, der verwaltet wird, über bestimmte Kenntnisse, Fähigkeiten und Qualitäten wie folgt verfügt:

• effektive Kommunikation
• positive Führung
• Planung
• Organisationskapazität
• Lernbereitschaft
• Vorhersage
• Zusammenarbeit
• Kapazität der Konfliktlösung und zu delegieren
• Kenntnis der Technologie und Funktionen der Verwaltung

9- vorübergehende Einheit

Der Prozess ist während des gesamten Lebenszyklus der betreffenden Organisation konstant. Alle Teile des Verwaltungsprozesses existieren gleichzeitig, auch wenn es sich um einen Prozess handelt, der verschiedene Stufen enthält.

10- Impliziert eine hierarchische Einheit

Diejenigen, die an der Verwaltung einer sozialen Einrichtung beteiligt sind, unabhängig von ihrer Rolle, nehmen an derselben Verwaltung teil. Auch wenn diese Rolle einen gewissen Umfang hat, nimmt das allgemeine Ziel teil.

Andererseits kann die Verwaltung, um sich auf soziale Organisationen unterschiedlicher Natur zu bewerben.

Verweise

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