Psychologie

Formelle Führung

Wir definieren, was formale Führung, seine Merkmale, Vor- und Nachteile ist, und geben mehrere Beispiele an.

Die formelle Führung basiert auf einem Führer, der offiziell dafür ernannt wurde

Was ist formelle Führung?

Er Formelle Führung Es ist eine Möglichkeit, ein Team zu leiten, in dem die dafür verantwortliche Person offiziell benannt wird. Es tritt in all jenen Situationen auf, in denen ein Individuum eine Machtposition innerhalb einer Gruppe hat. Zum Beispiel im Falle eines Schullehrers oder des Präsidenten eines Unternehmens.

Ein formeller Führer kann jede Art von Führung übernehmen, um seine Arbeit durchzuführen. Das einzige Merkmal, das erforderlich ist, um zu wissen, ob die Führung formal ist oder nicht, ist, dass ihre Machtposition nicht spontan entstanden ist.

Das Gegenteil dieser Form des Teammanagements ist eine informelle Führung. Dies geschieht, wenn eine Person innerhalb einer Gruppe Macht erlangt, ohne wirklich eine anerkannte Position zu haben. Oft haben die Teams sowohl einen formellen als auch einen informellen Führer, was zu vielen Konflikten führen kann.

Merkmale der formellen Führung

- Das Merkmal, das formelle Führungskräfte definiert, ist, dass ihre Kontrolle über eine Gruppe extern etabliert wurde. Diese Führungskräfte sind Teil der explizite Hierarchie der Umgebung, in der sie sich bewegen.

- Oft erreichen sie ihre Position abhängig von ihren Titeln, früheren Erfahrungen oder Arbeitskapazitäten. Sie erscheinen normalerweise in strukturierten Umgebungen, wie im Fall von Unternehmen, Verbänden oder Arbeitsteams.

- Ihre explizite Machtposition gibt ihnen die Kontrolle über ihre Untergebenen. In einem Unternehmen kann beispielsweise CEO jemanden entlassen, der sich nicht so verhalten, wie er will, oder ein Institutlehrer, ein weiteres Beispiel für diese Art von Führung, kann einen seiner Schüler vertreiben.

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- Es gibt eine explizite Hierarchie. Daher wird in den meisten Fällen in der Regel ein gewisser Abstand zwischen dem Führer und seinen Untergebenen erzeugt: Diese können sich nicht zu nahe verbinden, was im Fall einer natürlichen Führung passiert.

Vor- und Nachteile der formellen Führung

Vorteile

Die formelle Führung hat bestimmte Punkte zu ihren Gunsten, die es in bestimmten Situationen nützlicher machen als spontane Richtung.

Kontrolle über Untergebene

Die Macht der formellen Führungskräfte wird äußerlich auferlegt, sodass sie die Fähigkeit haben, die Mitglieder ihres Teams der Richtung zu befolgen, die sie markieren.

Dies kann in bestimmten Situationen ein großer Vorteil sein, in dem Mitarbeiter ein Thema, in dem der Führer ein Experte ist, nicht zu gut kennen.

Einfachheit bei der Regie

Formale Führungskräfte müssen bei der Regie von Teams nicht zu Experten sein. Im Allgemeinen müssen sie nur ein breites Wissen über das Gebiet haben, in dem sie arbeiten.

Der Gehorsam seiner Untergebenen erfolgt aufgrund der Hierarchie und nicht durch die Persönlichkeit des Führers.

Größere Leichtigkeit, um Ziele zu erreichen

Formale Führungskräfte haben normalerweise ein sehr hohes Maß an Kontrolle über die Aktivitäten ihrer Untergebenen. Aus diesem Grund schaffen es die Teams, die diese Zahl haben, die Ziele zu erreichen, die leichter vorgeschlagen werden als diejenigen, die sie nicht haben.

Nachteile

Demotivation

Die meisten Menschen reagieren nicht so gut, wenn sie auferlegt werden, was sie äußerlich tun sollten. Obwohl ein formeller Führer die Ziele eines Teams oder Unternehmens helfen kann, können Sie auch die Mitarbeiter dazu bringen, eine viel negativere Stimmung zu haben.

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Größere Wahrscheinlichkeit der Tyrannei

Obwohl dies nicht immer passiert, konzentrieren sich viele formelle Führungskräfte zu sehr auf die Macht, die sie über ihr Team haben.

Dies kann neben allen Arten von internen Konflikten in einer Arbeitsgruppe große Beschwerden erzeugen.

Fehlende Kommunikation

Schließlich führt die Existenz einer expliziten Hierarchie normalerweise dazu, dass in Gruppen mit formaler Führung eine Distanzierung zwischen dem Führer und den Untergebenen besteht.

Aus diesem Grund können Probleme so aussehen, dass der Anführer sich nicht die Mühe macht zu lösen, weil er sie nicht verstehen kann.

Unterschiede zwischen formeller Führung und natürlicher Führung

Die formelle Führungsform ist als informell oder natürlich bekannt. In den Situationen, in denen sie auftritt.

Natürliche Führungskräfte sind tendenziell charismatischer, erzeugen eine größere Verbindung zwischen den Teammitgliedern und fördern Motivation und Kommunikation. Sie sind jedoch möglicherweise nicht so effektiv, wenn sie konkrete Ziele erreichen, sodass sie nicht für alle Situationen geeignet sind.

Es ist wichtig zu beachten, dass ein formeller Führer zwar nicht üblich ist, die Eigenschaften haben, die es auch zu einem natürlichen Führer machen.

In diesen Fällen hat das Team das Beste aus beiden Welten: eine Person, die in der Lage ist, die vorgeschlagenen Ziele durchzusetzen, aber die Mitarbeiter versteht und effektiv mit ihnen kommunizieren kann.

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