Die 7 wichtigsten theoretischen Ansätze der Verwaltung

Der theoretische Hauptansätze der Verwaltung Sie haben sich als Ergebnis des sozialen Kontextes entwickelt, in dem man lebt, so dass ihre Formulierung sowohl wirtschaftliche, soziale, technologische als auch kulturelle Faktoren auf der Suche nach einer Anwendung gemäß dem Moment berücksichtigt wurden.

Die theoretischen Ansätze der Verwaltung werden danach konzipiert, wie Menschen die zu bestimmten Zeiten in der Geschichte erhobenen Ereignisse beantwortet haben.

In diesem Sinne kann gesagt werden, dass sie als Folge der sozialen und wirtschaftlichen Bedürfnisse entstehen, die durch die beschleunigte technologische Entwicklung erzeugt werden hat nicht nur die Wirtschaft, sondern auch auf die Gesellschaft ausgewirkt.

Gegenwärtig gibt es verschiedene theoretische Ansätze der Verwaltung, darunter: die wissenschaftliche Verwaltungstheorie, die klassische Verabreichungstheorie, die Theorie der menschlichen Beziehungen, die wissenschaftliche Verhaltenstheorie, die Theorie der Systeme, die bürokratische Theorie, trat andere ein.

Theoretische Hauptansätze der Verwaltung

Die wissenschaftliche Verwaltungstheorie

Die Theorie der wissenschaftlichen Verwaltung entstand am Ende des 19. Jahrhunderts, um die Verwaltung zu einer Disziplin zu machen, die sowohl auf Erfahrung als auch auf den Prinzipien basiert.  

Daher wurde eine rationale Methode entwickelt, um die darin enthaltenen Probleme zu lösen

eines Unternehmens, der sich auf das Design der Arbeit, die Leistung des Arbeitnehmers und die wissenschaftliche Methode konzentriert.

Es kann Ihnen dienen: Politische Gesellschaft: Merkmale, Typen, Beispiele

Dieser Ansatz gab nur dem wirtschaftlichen Aspekt, der sich auf Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit konzentrierte Berücksichtigung der Arbeitszufriedenheit.

Die wissenschaftliche Theorie der Verwaltung hatte als Hauptfrederick Taylor, der feststellte.

Nach seinen Postulaten hängt die Produktivität von der Wirksamkeit und Effizienz der individuellen und organisatorischen Leistung ab.

Die Wirksamkeit besteht darin, die Ziele und Effizienz bei der Erlangung der geringsten Ressourcen zu erreichen.

Die Theorie der klassischen Verwaltung

Die klassische Verwaltungstheorie, auch "traditionell" bezeichnet.

Gibt an, dass Funktionen und Prinzipien universell sind und gleichzeitig feststellt.

Diese Theorie sucht nach der Zunahme der Effizienz der Organisation durch ihre Struktur, die Form und die Disposition der Organe, aus denen sie und ihre strukturellen Wechselbeziehungen bestehen.

Der Hauptvertreter der Theorie der klassischen Verwaltung war Henry Fayol, der die Funktionen feststellte, die innerhalb einer Organisation ausgeführt werden sollten, nämlich:

1-technische Funktionen.

2-finanzielle Funktion.

3- Sicherheitsfunktionen.

4-administrative Funktionen.

5-kommerzielle Funktion.

6-Management-Funktion.

Henry Fayol gründete auch das folgende Verabreichungsprinzipien:

1-Division der Arbeit.

Kann Ihnen dienen: Arbeitsblätter

2-Autorität.

3-Disziplin.

4-Command-Einheit.

5-Management-Einheit.

6-Subordination des besonderen Interesses an das allgemeine Interesse.

7-Remuneration des Personals.

8-Zentralisierung.

9-hoch.

10 Personal Personal.

11- Initiative

12-Union des Personals

13- Bestellung.

14-Equity.

Die Theorie der menschlichen Beziehungen

Die Theorie der menschlichen Beziehungen hat als Hauptvertreter Mary Parker Follet und Chester Barnard, die grundlegende Aspekte der klassischen Theorie der Verwaltung folgten und neue Elemente hinzugefügt haben.

Andererseits konzentrierte sich Mary Parker Bollet auf die Notwendigkeit einer partizipativen Führung und gemeinsamer Arbeit bei der Entscheidungsfindung und der Problemlösung zwischen Administratoren und Arbeitnehmern.

Er wies darauf hin, dass die wissenschaftliche Methode verwendet werden könnte, um menschliche Probleme zu lösen.

Chester Barnard gab an, dass die Effizienz eines Unternehmens vom Gleichgewicht zwischen den Zielen des Unternehmens mit den individuellen Zielen und Bedürfnissen des Arbeitnehmers abhing. Daher musste die Arbeitnehmer die Verwaltung der Verwaltung akzeptieren.

Die wissenschaftliche Verhaltenstheorie

Dieser Ansatz wird auch als Theorie der Bedürfnisse und Motivationen bezeichnet, dass sich Organisationen an die Bedürfnisse des Einzelnen anpassen müssen, da der menschliche Faktor für die Erreichung der Ziele des Unternehmens entscheidend ist

Sein Hauptvertreter war Abraham Maslow, der darauf hinwies, dass die menschlichen Bedürfnisse in einer Hierarchie strukturiert sind, in der der obere Teil davon Ego -Bedürfnisse und Selbstverwirklichung umfasst und die geringeren Bedürfnisse mit dem Überleben zu tun haben.

Daher müssen die geringeren Bedürfnisse erfüllt sein, um die höheren Bedürfnisse gerecht zu werden.

Dieser Ansatz besagt, dass Organisationen sichergestellt werden müssen, dass er den ersten Bedürfnissen (Gehaltsbedürfnisse) erfüllt.

Es kann Sie servieren: Typische Mahlzeiten von 1816 in Argentinien

Systemtheorie

Dieser Ansatz sieht die Organisation als ein System, das von anderen Subsystemen zusammenhängt, die sowohl den internen Aspekt als auch die Umgebung der Organisation berücksichtigen.

Die Systemtheorie ist charakterisiert und definiert als ein System, das aus ihren Teilen besteht, was wiederum miteinander interagiert, so dass die Variationen eines seiner Teile alle anderen beeinflussen, nicht immer auf die gleiche Weise und die Größe.

Die Systemtheorie hat drei grundlegende Räumlichkeiten:

In Systemen existieren 1-Systeme.

2-Die Systeme sind offen.

3-Die Funktionen eines Systems hängen von seiner Struktur ab.

Bürokratische Theorie

Die bürokratische Theorie der Verwaltung entsteht 1940, um einen globalen Ansatz vorzustellen, der sich sowohl für die klassische Theorie als auch die Theorie der menschlichen Beziehungen entfesselt.

Daher ist dieser Ansatz durch die Ablehnung der universellen Prinzipien der Verwaltung gekennzeichnet.

Andere theoretische Ansätze der Verwaltung

Gegenwärtig gibt es andere theoretische Ansätze der Verwaltung, darunter: die Z -Theorie, der Ansatz der Gesamtqualität, die Theorie der Kontingenz und organisatorische Entwicklung.