Masaaki IMAI -Biographie, Beiträge und veröffentlichte Werke

Masaaki Imai Er ist Management und theoretische Berater der in Tokio geborenen Unternehmensorganisation 1930. Sein Hauptbeitrag ist Teil des Bereichs der Optimierung des Unternehmens, insbesondere des Industriellen. So beruhte seine Arbeit darauf, das SO -genannte Kaizen -System anzuwenden und es auf der ganzen Welt zu erweitern.

IMAI absolvierte 1955 die Universität der japanischen Hauptstadt in einem Kontext der wirtschaftlichen Erholung nach der Niederlage seines Landes im Zweiten Weltkrieg. Die Ankunft amerikanischer Theoretiker nach Japan hatte neue Produktionsmethoden und die Einbeziehung von Tools wie Statistiken mitgebracht.

Masaaki Imai. Roel Linders/CC BY-SA (https: // creativecommons.Org/lizenzen/by-sa/4.0)

Der japanische Theoretiker war einer derjenigen, die versuchten, diese neuen Werkzeuge mit anderen der Philosophie des Landes zu kombinieren. Das Ergebnis war das Kaizen -System, das auf kontinuierlicher Verbesserung basiert, ein Konzept, das dem Konformismus widerspricht.

Die von IMAI geschriebenen Arbeiten, die zum Kaizen beigetragen hat, wurde von Unternehmen auf der ganzen Welt verwendet. Der Autor gründete auch die Kaizen Institute Consulting Group, deren Hauptarbeit darin besteht.

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Biografie

Masaaki Imai kam 1930 in die Welt in Tokio, Hauptstadt Japans. Seine Universitätsstudien wurden in derselben Stadt durchgeführt und 1955 mit einem Job in den internationalen Beziehungen abgeschlossen. Bereits zu dieser Zeit zeigte er sein Interesse am Konzept der kontinuierlichen Verbesserung.

Nachdem er sein Studium beendet hatte, zog IMAI in die USA, um im japanischen Produktivitätszentrum zu arbeiten. Seine Arbeit bestand darin, die Gruppen japanischer Führungskräfte zu leiten, die das Land für verschiedene US -Unternehmen besuchten.

Cambridge Corporation

Nach einigen Jahren in den Vereinigten Staaten erlaubte die erworbene Erfahrung im Jahr 1962 eine eigene Firma, um eine eigene Firma zu gründen. Die Cambridge Corporation, der Name des Unternehmens, war der Rekrutierung von Führungskräften in Tokio gewidmet.

Von diesem Moment an begann er auch als Berater für internationale Unternehmen zu arbeiten, die sie eingestellt haben. In dieser Phase riet er mehr als 200 Unternehmen, ihre Organisations- und Einstellungssysteme zu verbessern.

Diese Arbeit als Berater dauerte bis 1976. In diesem Jahr hatte IMAI ein beträchtliches Ansehen für seine Arbeit gewonnen. Dies führte dazu, dass er zum Präsidenten der Japan Federation of Recruiting and Employment Agenciations ernannt wurde. Masaaki Imai blieb 10 Jahre lang in dieser Position.

Analyse über Japan

In den vergangenen Jahren kombinierte IMAI seine unterschiedlichen Arbeiten mit der Untersuchung der in Japan vorhandenen Geschäftsmanagementmodelle. Der Theoretiker achtete besondere Aufmerksamkeit auf die verschiedenen Systeme, mit denen die japanische Industrie versuchte, sich nach der Niederlage im Zweiten Weltkrieg zu erholen.

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Alle Informationen, die er gesammelt hat.

Beratungsgruppe Kaizen Institute

Einer der wichtigsten Momente im Masaaki IMAI -Wagen ereignete sich 1985, als er die Beratungsgruppe Kaizen Institute gründete. Dieses Unternehmen zielt darauf ab, Unternehmen außerhalb Japans zu beraten, die Philosophie von Kaizen oder kontinuierliche Verbesserung korrekt anzuwenden.

Im folgenden Jahr veröffentlichte der Berater sein Buch Kaizen, den Schlüssel, der Wettbewerbsvorteil Japans. In sehr kurzer Zeit wurde die Arbeit zu einem globalen Erfolg und bedeutete die Präsentation der Kaizen -Methode für den gesamten Planeten. Das Buch verkaufte mehr als 300.000 Exemplare und wurde in 16 Sprachen übersetzt.

In den letzten 30 Jahren hat IMAI andere Bücher und Artikel veröffentlicht, in denen es sich über die Verbesserung des Geschäftsmanagements vertiefte. Ebenso hat es sich um einen Großteil des Planeten hergestellt.

Gegenwärtig

Trotz seines fortgeschrittenen Alters setzt Masaki Imai weiter aktiv. Derzeit bieten Konferenzen zu Kaizen weiterhin Konferenzen an den Universitäten oder Unternehmen an, die es anfordern. Außerdem hat er zahlreiche öffentliche und private Auszeichnungen für seine Arbeit erhalten.

Beiträge zu Qualität und Verwaltung

Board verwendet zur Implementierung der Kaizen -Methode in einer Fabrik - Quelle: Adrian Grycuk / CC von -SA 3.0 PL (https: // creativecommons.Org/lizenzen/by-sa/3.0/pl/Tat.In)

Der Name von Masaki IMAI ist eng mit der Kaizen -Methode verbunden, ein System, das den Betrieb des Industrieunternehmens verbessern soll.

Der Kaizen entstand in den Jahren seiner Niederlage im Zweiten Weltkrieg in Japan. Zu dieser Zeit stand das Land unter der Besetzung der USA.UU und erlitt eine wichtige Wirtschaftskrise.

Die Amerikaner brachten die Verwendung von Statistiken nach Japan zur Kontrolle der Qualität der Produktionsprozesse. Ebenso begannen sie, einige Schulungsprogramme zu entwickeln.

Die von Fachleuten wie Joseph Duran oder William Deming unterrichteten Lehren wurden sofort von den Japanern assimiliert. In kurzer Zeit fusionierten sie außerdem die Methoden, die die Amerikaner mit ihrer eigenen Überwindungsphilosophie einnahmen.

Das Ergebnis dieser Mischung war der Kaizen, dessen Verwendung einer der Schlüssel für die große Genesung war, die die japanische Industrie in späteren Jahren lebte.

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Masaaki Imai war einer der Autoren, die den größten Einfluss auf die Anwendung von Kaizen in Unternehmen hatten. Außerdem war er dafür verantwortlich, dass das System auf andere Teile des Planeten erstreckt.

Was ist Kaizen

Das Wort Kaizen wird durch das Wort "Kai" gebildet, was auf Japanisch und "Zen" "Veränderung" bedeutet, was als "für das Beste" übersetzt werden kann.

Auf diese Weise ist Kaizens Übersetzung mehr oder weniger "die Handlung des Wandels", mehr oder weniger ". Diese Veränderung wird als kontinuierliche, allmähliche und geordnete Verbesserung verstanden. Das ultimative Ziel ist es, alles zu beseitigen, was die Wirksamkeit der Industrieproduktion bleibt.

Um Kaizen umzusetzen, ist es obligatorisch, dass alle Komponenten des Unternehmens ihre Denkweise ändern. In diesem Sinne ist es eine vollständige Philosophie und nicht nur eine Reihe von Methoden, um sich anzuwenden.

Kaizens Hauptbotschaft ist, dass täglich eine Verbesserung des Unternehmens auftreten muss.

Das Konzept geht, wie IMAI erklärt, über seine klassische Identifikation mit Gesamtqualität hinaus. Für den Autor könnte er einem Regenschirm ähneln, der eine große Anzahl japanischer Praktiken abdeckt, darunter auch die Gesamtqualität, die gerade rechtzeitig (genau rechtzeitig) oder die Qualitätskreise.

Der Kaizen nach IMAI

Der Autor erklärte seine Vision über diese Philosophie in seinem Buch Kaizen, der Schlüssel zum japanischen Wettbewerbsvorteil. Er tat es auch auf sehr didaktische und einfache Weise.

In seinen eigenen Worten: „Kaizen bedeutet Verbesserung, noch mehr, es bedeutet eine fortschreitende Verbesserung, die alle betrifft und dass unsere Lebensweise, entweder bei der Arbeit oder im sozialen und familiären Leben, so wertvoll ist, dass es es verdient, sich ständig verbessert zu werden.".

Für IMAI kombiniert der Kaizen die Essenz aller in Japan entwickelten Verwaltungspraktiken. Dazu gehören einige Beispiele, Aktivitäten zur Kontrolle der Qualität, Qualitätskreise, Nulldefekte oder Produktivitätsverbesserung.

Einer der Hauptunterschiede von Kaizen in Bezug auf andere westliche Systeme besteht darin, dass er sich auf die Menschen konzentriert, die im Industriellen arbeiten, unabhängig von der Region.

Auf der anderen Seite basiert Kaizen auf der SO -genannten Gesamtqualitätskultur, für die dieser Punkt wesentlich ist, um den Kunden zufrieden zu stellen.

Imai als Kaizen -Promoter

In den 70ern begann die amerikanische Industrie einige Arbeitssysteme, die ihre Wirksamkeit in Japan gezeigt hatten. Dies waren Methoden wie die Gesamtqualität oder nur die Kontrolle rechter.

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Die wahre Expansion der Kaizen -Philosophie trat jedoch erst auf, als IMAI sein Buch veröffentlichte: Kaizen, der Schlüssel zum japanischen Wettbewerbsvorteil. Diese Veröffentlichung machte zusammen mit der Kaizen Institute Foundation den Autor zu einer internationalen Referenz für alle Branchen, die das System umsetzen wollten.

Veröffentlichte Werke

Masaaki IMAI ist Autor von zahlreichen Büchern und Artikeln, in denen er sich mit der Kaizen -Philosophie und -techniken befasst, um die Produktionsprozesse in der Branche zu verbessern.

Kaizen, der Schlüssel zum japanischen Wettbewerbsvorteil

Dieses Buch, das vielleicht am bekanntesten seines Autors, hat 1986 das Licht gesehen und einen sofortigen globalen Erfolg erzielt.

Mit dieser Arbeit präsentierte Masaki Unternehmen außerhalb Japans das Kaizen -Konzept. Der Umsatz überstieg 300.000 Exemplare und wurde in 16 Sprachen übersetzt.

Gemba Kaizen. So implementieren Sie Kaizen am Arbeitsplatz

Etwas mehr als 10 Jahre nach der Veröffentlichung der ersten seiner Bücher über Kaizen veröffentlichte IMAI einen neuen Vertrag, der sich auf die Erklärung der verschiedenen Techniken zur Optimierung der Ergebnisse in den wichtigsten Unternehmensbereichen konzentrierte.

Der Begriff Gemba wurde vom Autor als der eigentliche Ort definiert, an dem die Produkte von der Entwurfstabelle bis zum Labor über die Produktionsanlage oder den Abschnitt "Logistik" entwickelt werden. Sie befinden sich an diesen Orten, an denen Kaizen Acts Verbesserungen erzeugen, die die Erfolge des Unternehmens multiplizieren.

Das Buch weist darauf hin, dass Kaizen im Gegensatz zu anderen Methoden keine modernen Technologien benötigt, um Vorteile zu erzielen. Wie Imai selbst betont, "sind die besten Lösungen einfach".

Andere Arbeiten

- 1975. Der japanische Geschäftsmann: Eine Einführung in seine Verhaltens- und Geschäftsstrategie

- 1978. Niemals Ja für eine Antwort machen. Der Simul Press Inc.

- 1985. 16 Möglichkeiten, nein zu sagen

- 1986. Kaizen, der Schlüssel zum japanischen Wettbewerbsvorteil

- 1997. Gemba Kaizen. Ein Ansatz zur kontinuierlichen Verbesserung der Strategie

- 1999. Gemba Kaizen. Berrett-Koehler Kommunikation

- So implementieren Sie Kaizen am Arbeitsplatz (Gemba)

Verweise

1. Kaizen Institute Spanien. Masaaki Imai. Gründer des Kaizen -Instituts. Daraus erhalten.Kaizen.com
2. Geschichte und Biographie. Masaaki IMAI -Biographie. Aus der Geschichte der Geschichte erhalten.com
3. BPI. Masaaki Imai. Aus LeansixSigmadeFinition erhalten.com
4. Revolly. Masaaki Imai. Von Revoly erhalten.com
5. Kanbanchi. Was ist Kaizen?. Aus Kanbanchi erhalten.com
6. Lvivonss School of UCU. Masaki Imai, Gründer der Kaizen -Philosophie. Aus LVBs erhalten.com.Ua