Mythen und Feinde der Zeit

Mythen und Feinde der Zeit
Über die Zeit gibt es Mythen, die ihren optimalen Gebrauch behindern

¿Was sind die Mythen und Feinde der Zeit??

Der Mythen und Feinde der Zeit Sie sind all diese Faktoren, die die Ausführung alltäglicher Aufgaben beeinflussen, und die Ausreden, die wir manchmal erhalten, wenn wir sie nicht erfüllen können, obwohl wir sie geplant haben.

Eines Tages hat es jedoch immer 24 Stunden für alle, obwohl nicht jeder es auf die gleiche Weise wahrnimmt.

Deshalb glauben viele Menschen nicht, dass der Tag für alles, was sie tun müssen. Während es anderen gelingt, das auszusetzen, was sie ausstehend haben, ohne ängstlich oder gestresst zu sein.

Diejenigen, die häufig ihre Tage dauern wollen, haben möglicherweise einige Gewohnheiten und Überzeugungen, die ihnen helfen, die Zeit effektiv zu bewältigen.

Im Gegensatz zu dem, was viele denken, bedeutet die Wirksamkeit nicht die größte Ausführung der Aktivitäten in kürzerer Zeit, sondern die bestmögliche Weise durchzuführen und Qualitätsergebnisse zu erzielen.

Es gibt mehrere sehr verankerte Mythen über das Management und die Verwaltung der Zeit, Überzeugungen, die ein Hindernis für den Erfolg einer Aktivität darstellen.

Andererseits gibt es eine Reihe von Feinden gegen den richtigen Gebrauch der Zeit, die erforderlich ist, um die Harmonie sowohl im Arbeitsleben als auch im Personal zu erkennen und anzugreifen.

Mythen über die Zeit

 Mythos 1

Je mehr Aktivitäten durchgeführt werden, desto effizienter ist es. Dieser Standpunkt ist nicht korrekt. Ein Schüler kann eine Vielzahl von Aufgaben für seine Kurse ausführen: Zeichnen, Wissenschaft, Kunst usw., aber sie werden nicht unbedingt gut gemacht oder richtig gelöst.

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Mythos 2

Niemand kann es besser machen. Einige mögen nicht die Idee, Aufgaben zu delegieren und zu versuchen, sich um alles zu kümmern, und glauben, dass die Aufgaben schneller herauskommen. Optimale Ergebnisse werden jedoch erzielt, indem die Aufgaben, bei denen sie besser funktionieren.

Mythos 3

Die Qualität der Ergebnisse ist direkt proportional zur Menge an invertierter Arbeit. Dies gilt nicht immer, obwohl es wahr ist, dass ein Ergebnis kaum erhalten wird, wenn Anstrengung nicht umgekehrt wird.

Mythos 4

Sie können keine Entscheidung treffen, bis alle verfügbaren Informationen verfügbar sind. Alle Daten zu einem Thema sind kaum bekannt, da täglich neue Informationen entstehen. Daher kann die Verschiebung von Entscheidungen zu erheblichen Verzögerungen führen und Angstzustände verursachen.

Tatsächlich empfiehlt Jeff Bezos, der Gründer von Amazon, bei 70% Informationen oder Sicherheit Entscheidungen zu treffen. Fehler werden auf dem Weg korrigiert. Es ist eine Möglichkeit, die Zeit zu optimieren.

Die Feinde der Zeit

Die Feinde der Zeit sind in zwei Gruppen unterteilt:

  • Extern
  • Intern

Externe Feinde der Zeit

Dies sind Umstände und Ereignisse, unter denen Menschen wenig oder gar keine Kontrolle haben:

  1. Ablenkungen wie soziale Netzwerke (Facebook, Twitter und andere).
  2. Anrufe.
  3. Unvorhergesehene Besuche.
  4. Unerwartete Situationen.
  5. Kommunikation und wenig effiziente Dienste (Internet, Strom und andere).
  6. Wenig Arbeitsplatz (unangenehme Möbel, unangemessene Temperatur usw.).
  7. Laute Umgebungen.
  8. Überschüssige Verfahren.
  9. Mangel an Wissen und/oder Daten.

Interne Feinde der Zeit

Im Gegensatz zu den externen Zeitfeinden ist es möglich, interne Feinde zu überwinden, da Menschen ein gewisses Maß an Kontrolle über sie ausüben.

  1. Aufschub (lassen Sie alles für später).
  2. Unfähigkeit zu delegieren.
  3. Mangel an Disziplin.
  4. Neigung.
  5. Knappe Motivation.
  6. Überschuss oder mangelnder Selbstwertgefühl, was dazu führt, dass sie ihre eigenen Fähigkeiten überschätzen oder im Gegenteil, sie zu unterschätzen.
  7. Stress und Angst.
  8. Unfähigkeit, Nein zu den Anfragen anderer Leute zu sagen.
  9. Unbeständige, viele Menschen initiieren Projekte mit gutem Impuls, aber dann verschwindet dies und die Aktivitäten sind nicht abgeschlossen.
  10. Übermäßige Liebe zum Detail.
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