Managementmodelle für die Entscheidungsfindung

Es gibt verschiedene Managementmodelle, die die am besten geeigneten Entscheidungen für das Unternehmen treffen. Shuttersock

Was sind die Managementmodelle für die Entscheidungsfindung??

A Managementmodell für die Entscheidungsfindung Es besteht aus einer Reihe von Tools, die dazu beitragen, Entscheidungen schneller und effektiver zu machen. Diese Modelle basieren auf Studien zu den verschiedenen Möglichkeiten, wie erfolgreiche Manager Entscheidungen unter unterschiedlichen Umständen treffen und wie sich diese Art der Entscheidung auf die Ergebnisse derselben auswirkt.

Jede der Modelle für die Entscheidungsfindung kann als Leitfaden oder eine Reihe von Schritten verwendet werden, die bei wichtigen Entscheidungen folgen können. In diesem Sinne bietet das Kennen dieser Modelle dem Manager zusätzliche Tools und Ressourcen für diejenigen, die für das Unternehmen von unschätzbarem Wert sein können.

Entscheidungsfindung ist ein wesentlicher Aspekt im Unternehmensmanagement. Jedes der Verwaltungsmodelle bietet eine Reihe von Optionen, unter denen Sie am besten zum Lösen von Problemen und zur Erreichung von Zielen wählen können.

Die richtige Entscheidung zu treffen, kann den Erfolg einer Organisation bedeuten, während der falsche sein Misserfolg bedeuten kann.

Als nächstes werden die Managementmodelle für die wichtigste Entscheidungsfindung heute vorgestellt:

Rationales Modell

Das rationale Modell erklärt die Entscheidungsfindung als logischen Argumentationsprozess, der einer Abfolge von Schritten folgt, wie z. B. die folgenden:

1. Identifizierung des Problems.
2. Festlegung von Entscheidungskriterien.
3. Bewertung von Entscheidungskriterien.
4. Generierung von Alternativen zur Lösung des Problems.
5. Alternative Bewertung.
6. Auswahl der besten Alternative.
7. Entscheidungsumsetzung.
8. Entscheidungsbewertung.

Kann Ihnen dienen: Wirtschaftseinheit: Konzept, Typen, Ressourcen, Beispiel

Der Schlüssel zum rationalen Modell ist, dass die Entscheidungskriterien vor dem Durchsuchen oder Generieren von Alternativen festgelegt werden. Dies hat den Vorteil, die Wahl von Anfang an nicht zu seufzen.

Nachteile des rationalen Modells

Trotz des logischen Rationalmodells hat es einige Nachteile. Erstens deuten experimentelle Erkenntnisse darauf hin, dass dieses Modell die Art und Weise, wie Entscheidungen in Organisationen getroffen werden.

Das Obige ist auf die Tatsache zurückzuführen, dass die meisten Zeit nicht alle Alternativen gründlich kennen. Dies macht die Entscheidungsfindung manchmal nicht dem gleichen Prozess, der zuvor gezeigt wurde.

Tatsächlich führt in vielen Situationen, nach den 8 Schritten vor dem Brief, zu viel Zeit damit zu verbringen, Informationen zu sammeln und sie zu analysieren. Daher wird keine Entscheidung getroffen.

Begrenztes Rationalitätsmodell oder gut genug Entscheidung

Dieses Modell ist im Grunde das gleiche rationale Modell, in dem jedoch die Schritte 4 und 5, in denen alle möglichen Alternativen erzeugt und bewertet werden.

Es geht darum zu erkennen, dass es fast unmöglich ist, absolut alle Alternativen zu berücksichtigen, um ein Problem zu lösen.

Zum Beispiel ein Unternehmen, das die Bedürfnisse der Körperlotionen erstellt.

Es kann Ihnen dienen: Bargeld streng

Legen Sie stattdessen eine Reihe von Mindestkriterien fest, die die Optionenliste reduzieren, und wählen Sie dann die erste Flasche aus, die den Mindestanforderungen entspricht.

Intuitives Modell

Das intuitive Modell ist das Antithese des rationalen Modells. Es geht darum, eine Entscheidung zu treffen, ohne das Bedürfnis nach bewusster Argumentation zu erfordern, sondern dem Instinkt oder der Intuition zu folgen. Es gibt viele Manager, die zugeben, dass sie auf diese Weise wichtige Entscheidungen getroffen haben.

Dieses Entscheidungsmodell ist aus einem sehr einfachen Grund in Geschäftsumgebungen weit verbreitet: Es ist vielleicht die effizienteste Möglichkeit, eine Entscheidung zu treffen.

In einer Umgebung, in der schnell und unter Druckentscheidungen getroffen werden müssen, bietet das intuitive Modell eine schnelle Möglichkeit, sich zu entscheiden und weiterzumachen.

Es ist jedoch zu beachten, dass Entscheidungen, die intuitiv getroffen werden. Es geht darum, ein gutes Urteilsvermögen zu haben und es bei der Entscheidung anzuwenden.

Kreatives Entscheidungsmodell

Dieses Modell berücksichtigt die Entscheidungsfindung als 5 -Stufe -Prozess:

1. Erkennung des Problems.
2. Das Eintauchen.
3. Eine Inkubationsphase.
4. Die Beleuchtung.
5. Der Überprüfungs- und Implementierungsprozess.

Ähnlich wie frühere Modelle erkennen kreative Entscheidungen an, dass es ein Problem gibt, das gelöst werden muss, und Entscheidungen, die diesbezüglich getroffen werden müssen. Auf der Suche nach der besten Lösung wird die Person das Problem während der Immersionsphase gründlich untersuchen.

Es kann Ihnen dienen: Model mach es selbst (mach es selbst)

Insbesondere bei schwierigen Entscheidungen ist das gemeinsame, dass in dieser Phase eine endgültige Entscheidung nicht getroffen wird. Dann geht es in die Inkubationsphase, in der die Person sich dafür einsetzt, andere Dinge zu tun, während sein Gehirn unbewusst weiter an der Lösung arbeitet.

Inkubation führt häufig zu Eureka!, Zumindest erwarte ich es. Dies ist die Beleuchtungsstufe, in der die Lösung dem Individuum fast durch göttliche Inspiration offenbart zu werden scheint. In Wirklichkeit ist es unbewusst die kontinuierliche Arbeit seines Gehirns.

Schließlich ist es an der Zeit, zu überprüfen, ob die Auswahl logisch sinnvoll ist. Dann wird die Entscheidung getroffen und umgesetzt.

Verweise

1. Lumen Learning (S/F). Unterschließung der Entscheidungsfindung | Managementprinzipien. Aus Kursen genommen.Lumenarning.com.