Produktivitätsindex für die Verwendung, Berechnung, Beispiele

Er Produktivitätsindex Es ist ein Indikator, der die Produktion in Bezug auf Inputs (Arbeit, Material, Energie usw. misst.) für diese Herstellung von Produkten konsumiert. Produktivitätsindex = Produktion/Lieferungen.

Es kann auch als Indikator für die Fähigkeit definiert werden, ein Gutes zu produzieren. Das heißt, es wird gemessen.

Daher gibt es zwei Möglichkeiten, die Produktivität zu steigern: Erhöhen des Zählers (Produktion) oder Verringerung des Nenners (Eingangsverbrauch).

Das gleiche Ergebnis würde erhalten, wenn sowohl Inputs als auch Produktion erhöht wären, sofern die Produktion schneller zunimmt als Inputs. Auch wenn Eingänge und Produktion abnehmen, sofern die Eingaben schneller abnehmen als die Produktion.

Produktivität wird oft mit der Produktion verwechselt. Viele glauben, dass die Produktivität desto größer ist, desto größer ist die Produktivität, aber nicht. Die Produktion befasst sich mit der Produktion von Waren, während die Produktivität die effiziente Verwendung von Inputs bei der Herstellung dieser Produkte bedeutet.

[TOC]

Was ist der Produktivitätsindex für?

Der Produktivitätsindex ist als relatives Maß für die reale Produktion im Vergleich zum realen Verbrauch von Inputs im Laufe der Zeit nützlich. Beschreiben Sie, wie gut die Ressourcen einer Organisation zur Herstellung von Waren verwendet werden.

Produktivität ist oft effizient verwirrt. Es ist jedoch nicht genau, unnötige Arbeit effizient zu machen.

Es wäre korrekter, die Produktivität als Maß für die Wirksamkeit zu interpretieren, nämlich das Richtige effizient, was mehr auf die Ergebnisse ausgerichtet ist.

Kann Ihnen dienen: Hochleistungsgeräte

Unternehmen können den Produktivitätsindex auf unterschiedliche Weise nutzen. Zum Beispiel um die Produktivität einer Maschine, die Arbeitsproduktivität, die Kapitalproduktivität usw. zu messen. Darüber hinaus kann die Produktivität einer einzelnen Abteilung, eines Unternehmens oder sogar einer Nation gemessen werden.

Unternehmen können die Produktivität aus strategischen Gründen überwachen, wie z. B. Unternehmensplanung, Verbesserung der Organisation oder Vergleich mit dem Wettbewerb. Sie können es auch aus taktischen Gründen verwenden, wie z. B. Projektkontrolle oder Leistungskontrolle gemäß dem Budget.

Änderungen der Produktivität

Änderungen in der Produktivitätsniveau werden als wichtiger Einfluss auf eine Vielzahl von Managementproblemen wie Gehaltsniveaus, Kostenpreisbeziehungen, Kapitalinvestitionsanforderungen, Arbeitsnutzung und sogar die Position des Wettbewerbs für die Kapitalinvestition anerkannt.

Die Analyse des Produktivitätsindex hat verschiedene Zwecke, weshalb eine Vielzahl von entsprechend gestalteten Indikatoren erforderlich ist. Die Produktivität eines Systems muss sich nicht nur auf eine einzelne Eingabeproduktbeziehung beziehen, sondern auch auf ein integriertes Netzwerk solcher Indikatoren.

Das Management hat großes Interesse daran, die Zusammensetzung niedrigerer Kosten aller Inputs zu erhalten. Aus diesem Grund ist der Gesamtproduktivitätsindex für Unternehmen im Allgemeinen sehr nützlich.

So berechnen Sie den Produktivitätsindex?

Im Allgemeinen ist der Produktivitätsindex die Beziehung zwischen Produktion und Lieferungen. Das heißt, seine Formel lautet: Produktion / Vorräte.

Es ist ziemlich einfach auszudrücken, dass die Produktivität das Ergebnis der Aufteilung der Produktion zwischen Inputs ist. Der Begriff "Produktion" erweist sich jedoch als eindeutig.

Andererseits müssen verschiedene Faktoren berücksichtigt werden, wenn die Eingaben berücksichtigt werden. Um etwas zu produzieren, Menschen, Kapital, Land, Einrichtungen, Maschinen, Werkzeuge, Mineralvorkommen, Energieressourcen, Aktivitäten, Strom, Organisation und eine Reihe anderer Faktoren erforderlich.

Es kann Ihnen dienen: Grundlegende Abschlüsse: Was sind die Verwendung, Berechnung, Beispiele

Daher bezeichnet der Produktivitätsindex die Beziehung zwischen der Produktion mit einem oder allen zugehörigen Eingaben in realer Begriffe.

Teilproduktivitätsindex

Die Produktionsbeziehung zu jeder bestimmten Eingabe wird als Teilproduktivitätsindex bezeichnet. Zum Beispiel für die Arbeitsproduktivität ist die Input nur Arbeit, und für andere Produktivitätsindizes werden andere verschiedene Lieferungen genommen.

Partielle Produktivitätsindizes zeigen die Produktivität für jeden separaten Faktor sowie Änderungen seiner produktiven Effizienz.

Multifaktorieller Produktivitätsindex

Dieser Index verwendet mehr als einen Faktor, zum Beispiel Arbeit und Kapital. Daher ist es die Beziehung zwischen der Gesamtproduktion und einer Teilmenge von Eingaben:

Gesamtproduktivitätsindex

Wenn die Produktion mit allen relevanten Inputs zusammenhängt, ist es möglich, die Nettoeinsparungen der realen Kosten pro Produktionseinheit zu messen, und daher die Gesamtsteigerung der produktiven Effizienz.

Dies ist als Gesamtproduktivitätsindex bekannt. Um die Bruttoproduktion zu messen, müssen nicht nur menschliche Faktoren (Arbeit) und Nichtmensch (wie Investitionsgüter oder natürliche Ressourcen) berücksichtigt werden, sondern auch Zwischenwaren wie Materialien, Energie und andere Dienstleistungen, die im Produktionsprozess verbraucht werden.

Beispiele

Beispiel 1

Angenommen, die ABC -Firma hat die direkte Stunden von 1 reduziert.000 im letzten Monat bis 650 in diesem Monat. Laut dem Management könnte das Management den Eindruck haben, dass sich dieser Monat um 35% verbessert hat.

Diese Verringerung der „Direktstunden“ war jedoch mit der entsprechenden 35% igen Verringerung der Anzahl der produzierten Einheiten verbunden.

Daher sollte die hohe Abwesenheitsrate, für die die direkten Stunden reduziert wurden.

Kann Ihnen dienen: Eingereicht

Beispiel 2

Im Folgenden finden Sie die Daten eines Fertigungsunternehmens über Produktion und Lieferungen, die für einen bestimmten Zeitraum konsumiert werden:

- Produktion: $ 2.000.

- Personalausgaben: $ 600.

- Investitionsausgaben: 600 US -Dollar.

- Materialbedarf: $ 400.

- Energieverbrauch: 200 US -Dollar.

- Andere Kosten für Lieferungen: 100 US -Dollar.

Die Werte für jeden Teilfaktor und den Gesamtproduktivitätsfaktor sowie die Gesamtproduktivität können wie folgt berechnet werden:

Teilproduktivitätsindizes

- Menschliche Produktivität = Produktion/persönliche Ausgaben = 2000/600 = 3,33.

- Kapitalproduktivität = Produktion/Ausgaben in Kapital = 2000/600 = 3,33.

- Materialproduktivitätsindex = Produktion/Ausgaben für Materialien = 2000/400 = 5,00.

- Energieproduktivität = Produktions-/Energieverbrauch = 2000/2 = 10,00.

- Produktivität anderer Ausgaben = Produktion/andere Ausgaben = 2000/100 = 20,00.

Multifaktorieller Produktivitätsindex

-Multifaktorialer Produktivitätsindex = Nettoproduktion / Kosten von (Personal+Capital), wobei Nettoproduktion = Gesamtproduktion - Kauf von Materialien, Energie und anderen Vorräten.

-Nettoproduktion = 2000 - (400+200+100) = 2000-700 = 1300. Deshalb:

-Multifaktorialer Produktivitätsindex = 1300 / (600+600) = 1,083.

Gesamtproduktivitätsindex

Gesamtproduktivität = Gesamtproduzierter / Gesamtverbrauch, wobei sich „Gesamtverbrauch“ auf alle Inputs bezieht: persönlich, Kapital, Material, Energie, andere Ausgaben.

-Gesamtproduktivitätsindex = 2000 / (600+ 600+ 400+ 200+ 100) = 2000/1900 = 1,053.

Verweise

1. S. Bureau of Labour Statistics (2020). Wie wird die Produktivität gemessen?? Genommen von: BLS.Regierung.
2. Samia Rekhi (2020). Produktivität: Konzept, Änderungen und Indexnummer. Wirtschaftswissenschaftsdiskussion. Ausgenommen von: EconomicsDiscusion.Netz.
3. Referenz für Unternehmen (2020). Produktivitätskonzepte und -maßnahmen. Entnommen aus: Referenzforbusiness.com.
4. Bruce Chew (1988). Seien Sie nicht zur Messung der Produktivität. Harvard Business Review. Genommen von: HBR.Org.
5. Das freie Wörterbuch (2020). Produktivität. Entnommen aus: Finanzdictionary.Das freie Wörterbuch.com.