Technische Planung

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Was ist technische Planung?

Der Technische Planung, o Die technische Planung besteht darin, Pläne zu entwickeln, um bestimmte Ziele oder Ziele zu erreichen. Diese Art der Planung kann sowohl von Einzelpersonen als auch von Gruppen (Organisationen und Unternehmen) durchgeführt werden.

Die technische Planung garantiert die korrekte Leistung der teilnehmenden Personen, da sie Schritt für Schritt die Maßnahmen angibt, die ausgeführt werden müssen. Sie können eine Woche Aktionen ebenso wie ein ganzes Jahr erwarten, da es kein Zeitmuster gibt.

Es ist jedoch nicht ratsam.

Die technische Planung ist eines der wichtigsten Elemente, wenn ein Projekt ausgeführt wird, unabhängig von der Art dieser. In diesem Sinne kann die technische Planung für die Schularbeit durchgeführt werden, um Geschäfte zu machen und unter anderem ein neues Produkt auf dem Markt einzuführen.

Elemente der technischen Planung

Jede technische Planung wird auf personalisierte Weise durchgeführt, damit sich die Elemente des Plans an die Perfektion an die Ergebnisse anpassen, die Sie erhalten möchten. Die meisten Planungen haben jedoch bestimmte Elemente gemeinsam, die unten dargestellt werden.

Aktionsplan

Die technische Planung kann mehr als einen Plan umfassen, falls die Ziele dies erfordern.

Die Pläne bestehen aus den folgenden Grundelementen:

1. Ziele: Die Ziele wollen in den Zielen erreicht werden.

2. Ziele: Die Ziele sind signifikante, quantifizierbare und qualifizierbare Beschreibungen der Ziele, die erreicht werden sollen. Sie werden in einer Zeit- und Raumbox umrahmt, was bedeutet, dass sie in einem bestimmten Zeitraum in einem bestimmten Bereich erreicht werden müssen.

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Die Ziele werden mit unendlichen Verben angehoben, was ihnen die Qualität der Maßnahmen verleiht, die erfüllt werden müssen. In der Regel umfasst die Planung ein allgemeines und drei spezifisches allgemeines Ziel (die Anzahl der spezifischen kann variieren).

3. Strategien: Strategien umfassen die Beschreibung der Methoden, die verwendet werden werden, um die Ziele zu erreichen.

4. Aktivitätstabelle: Die Aktivitäten -Tabelle stellt eine Beziehung zwischen Zielen und Strategien her. In dieser Diagrammierung werden Strategien speziell für jedes Ziel angewendet.

Einige Aktivitäten von Aktivitäten umfassen einen Abschnitt, in dem sie die Anzahl der Ressourcen angeben, die für jede Aktivität verwendet werden. In einer anderen Planung ist dieses Element als unabhängiger Abschnitt enthalten.

Weitere Elemente, die in den Aktionsplan aufgenommen werden können, sind:

5. Zeitliche Beziehungen: Da die Ziele im Laufe der Zeit umrahmt sind, enthalten einige Pläne die vorläufigen Daten der Einhaltung dieser.

6. Beziehungen zu anderen Plänen: Wie zu Beginn erläutert, kann so viele technische Planungen durchgeführt werden, wenn die Person oder Gruppe für notwendig hält. In diesem Sinne können Sie einschließen, wie dieser bestimmte Plan mit den anderen Plänen eines Unternehmens zusammenhängt.

Ressourcen verwendet

Das zweite Element einer technischen Planung ist ein Abschnitt der Ressourcen, mit dem alle Aktivitäten in Bezug auf den Plan durchgeführt werden können.

Wie bereits erläutert, können Ressourcen in die Aktivitäten -Tabelle aufgenommen werden. Aufgrund der Komplexität dieser Liste kann es jedoch einen separaten Abschnitt darstellen.

Dieser Abschnitt enthält jede Art von Element, die die Person oder das Unternehmen die Ziele erreichen muss (Fonds, Arbeit, pro Diem, Maschinen, Schreibwaren, Büromaterial, Möbel, Land, unter anderem).

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Auf die gleiche Weise muss die Ausgaben, die diese Ressourcen generieren könnten.

Menschen, die am Plan beteiligt sind

Der dritte Aspekt, den jede technische Planung beinhalten sollte, ist Humankapital, dh die Menschen, die an der Ausführung des Plans beteiligt sein werden.

Es reicht nicht aus, sich nur auf den Namen dieser Personen zu beziehen, aber wir müssen auch die Position einbeziehen, die sie in der Organisation halten werden.

Auf die gleiche Weise muss eine Beziehung zwischen Zielen und Individuen hergestellt werden. Dies bedeutet, dass Sie angeben müssen, wie diese Personen dazu beitragen werden, die erstmaligen Ziele zu erreichen.

Risikofaktoren

Die Risikofaktoren sind die Elemente, die sich negativ auf unseren Plan auswirken und Veränderungen verursachen könnten: externe Faktoren (unter anderem Wirtschaft, Kultur, Gesellschaft) und interne (Probleme bei der Entwicklung von Aktivitäten, Allianzenlösungen, Systemversagen, unter anderem ).

Es gibt Hunderte von Risikofaktoren, die nicht vorgesehen werden können. Für diejenigen, die vorhersehbar sind, können fortschrittliche Lösungen angeboten werden.

Dies geschieht, um das Problem rechtzeitig lösen zu können, falls der Risikofaktor vorgestellt wird.

Probleme, die nach der technischen Planung auftreten können

Die häufigsten Probleme, die auftreten können, sobald die technische Planung durchgeführt wird, sind:

1. Drastische Änderungen der Bedingungen, die den Plan veraltet machen. In diesem Fall muss eine neue Planung entwickelt werden.

2. Unangemessene Pläne. Ein Plan ist unangemessen, wenn:

a) Es ist nicht realistisch und wird nicht unter den Bedingungen der Umgebung gerahmt, in der es ausführen soll.

b) Wenn es zu abstrakt ist und nicht genügend Richtlinien enthält.

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c) Wenn es zu detailliert ist und unnötige Richtlinien bietet, die den Projektentwicklungsprozess behindern.

Die Pläne müssen realistisch sein. In diesen müssen die zu erfüllten Ziele ordnungsgemäß organisiert werden. Diese Organisation muss jedoch flexibel sein, damit der Plan fortgesetzt werden kann, auch wenn sich die Bedingungen etwas ändern.

3. Fehlerhafte Berechnung der erforderlichen Ressourcen. Einer der häufigsten und weniger schwerwiegendsten Fehler besteht darin, die Ressourcen, die zur Durchführung des Plans verwendet werden, falsch berechnet zu werden.

Beispiele für technische Planung

Die folgenden Beispiele zeigen die Schritte, die nach den Fällen für die Erreichung der gewonnenen Ziele unternommen werden sollten.

- Ziel: eine Abschlussarbeit ausführen. Aktivitäten/Strategien: Listen Sie die Quellen auf, studieren Sie sie, machen Sie sich Notizen und schreiben Sie einen Entwurf, damit er in zwei Monaten fertig ist.

- Ziel: Laden Sie die Preise eines Produkts hoch hoch. Aktivitäten: Erstellen Sie eine Marktstudie, überqueren Informationen mit Zieldaten. Strategien: Führen Sie eine Werbekampagne durch, um die Öffentlichkeit zu gewöhnen.

- Ziel: Öffnen Sie eine Webseite. Aktivitäten: Kennen Sie die Nische, die abdecken soll. Entwerfen Sie die Seite. Strategien: Bereiten Sie Originalinhalte vor, veröffentlichen Sie ihn alle zwei Tage oder weniger, halten Sie den Kontakt mit Benutzern bei.

- Ziel: Erweitern Sie ein Mini -Infoproduktunternehmen. Aktivitäten/Strategien: Definieren Sie die Anzahl der Personen, die im neuen Abschnitt arbeiten, die Arbeit, die jeder erledigt, wie viele Arbeitsstunden erforderlich sein werden, welche Informationen hinzugefügt werden sollen.

- Ziel: Mounten Sie eine kleine Siebdruckfirma. Ziele: Zustand eines besonderen Ortes für die Gestelle und das Trocknen von Kleidungsstücken. Aktivitäten/Strategien: Haben Sie die Illustrationen, werben Sie in sozialen Netzwerken, definieren Sie, wie viele tägliche Hemden Sie malen müssen.

Verweise

1. Technische Planung. Von SEI geborgen.CMU.Edu
2. Technische Projektplanung. Von Penbay geborgen.Org