Personalpolitik

Wir erklären, welche Humanressourcenrichtlinien sind, wofür sie sind, welche Typen, wie wichtig es sind, welche Vorteile sie haben, und wir geben mehrere Beispiele an.

Personalpolitik sind die Maßnahmen von Maßnahmen, die Unternehmen zur Verwaltung von Mitarbeitern durchführen

Was sind Personalpolitik?

Der Personalpolitik Sie sind die Strategien einer Organisation, um ihre Mitarbeiter zu verwalten. Sie stellen spezifische Richtlinien für Personalmanager in verschiedenen Angelegenheiten im Zusammenhang mit der Beschäftigung dar.

Diese Richtlinien legen die Absicht der Organisation in verschiedenen Aspekten des Personalmanagements fest, wie z. B. Einstellung, Beförderung, Entschädigung, Schulung, Auswahl usw.

Daher dienen sie als Bezugspunkt, wenn sich das Personalmanagementpraktiken entwickeln oder wenn Entscheidungen über die Belegschaft einer Organisation getroffen werden.

Eine gute Personalpolitik liefert eine allgemeine Anordnung zu dem von der Organisation verfolgten Ansatz und folglich von ihren Mitarbeitern in Bezug auf verschiedene Aspekte der Beschäftigung.

Jede Organisation hat unterschiedliche Umstände und entwickelt daher eine einzelne Reihe von Personalrichtlinien. Der Ort, an dem eine Organisation arbeitet.

Was sind Humanressourcenrichtlinien für?

Gegenwärtig dienen die Personalrichtlinien und deren Verfahren mehrere Zwecke:

- Sie bieten eine klare Kommunikation zwischen der Organisation und ihren Mitarbeitern in Bezug auf ihren Beschäftigungsstatus.

- Sie bilden die Grundlage für die Behandlung aller Mitarbeiter und gerecht.

- Sie sind eine Reihe von Richtlinien für Vorgesetzte und Manager.

- Sie schaffen die Grundlage für die Entwicklung des Mitarbeiterhandbuchs.

- Sie stellen eine Grundlage für die regelmäßige Überprüfung der möglichen Änderungen, die die Mitarbeiter betreffen.

Kann Ihnen dienen: Dokumente auf lange Sicht zu zahlen: Konzept, Beispiele

- Sie bilden einen Kontext für Schulungsprogramme für Vorgesetzte und Orientierungsprogramme für Mitarbeiter.

Arten von Personalpolitik

Personalrichtlinien können nach der Basis der Quelle oder Beschreibung klassifiziert werden.

Auf der Grundlage der Quelle

Ursprungsrichtlinien

Dies sind die von den oberen Managern im Allgemeinen festgelegten Richtlinien, um ihre Untergebenen zu leiten.

Implizite Richtlinien

Sie sind diejenigen, die nicht offiziell ausgedrückt werden, sondern aus dem Verhalten von Managern abgeleitet werden. Sie sind auch als Richtlinien bekannt.

Richtlinien auferlegt

Es werden manchmal Richtlinien von externen Unternehmen wie Regierung, kommerziellen Verbänden und Gewerkschaften den Unternehmen auferlegt.

Richtlinien Berufung

Die ansprechenden Richtlinien entstehen, da der spezielle Fall nicht durch die vorherigen Richtlinien abgedeckt ist. Um zu wissen, wie man mit einigen Situationen umgeht, können Untergebene anfordern oder ansprechen, bestimmte Richtlinien zu treffen.

Basierend auf der Beschreibung

Allgemeine Richtlinien

Diese Richtlinien hängen nicht mit einem bestimmten Problem zusammen, und deshalb werden sie als "allgemein" bezeichnet. Allgemeine Richtlinien werden vom Führungsteam einer Organisation formuliert.

Spezifische Richtlinien

Diese Richtlinien hängen mit spezifischen Problemen zusammen, wie z. B. Personaleinstellung, Entschädigung, Tarifverhandlungen usw.

Spezifische Richtlinien müssen Richtlinien bestätigen, die durch allgemeine Richtlinien festgelegt wurden.

Bedeutung der Personalpolitik

Richtlinien zur Einrichtung einer Organisation, die sowohl intern als auch extern nach demonstrieren, das den Anforderungen von Vielfalt, Ethik und Ausbildung sowie seiner Verpflichtungen in Bezug auf die Vorschriften und die Unternehmensführung ihrer Mitarbeiter entspricht.

Kann Ihnen dienen: Lawrence a. Appley: Biographie und Beiträge zur Verwaltung

Zum Beispiel ist es erforderlich, einen Mitarbeiter gemäß den Anforderungen der Arbeitsgesetzgebung zu entlassen.

Die Einrichtung einer Personalpolitik, die Verpflichtungen, Verhaltensnormen und disziplinarische Verfahren nach Dokumenten festlegt, ist jetzt der Standard -Leitfaden zur Einhaltung dieser Verpflichtungen.

Die Personalpolitik liefert Rahmen, in denen konsistente Entscheidungen getroffen werden, und fördern die Eigenkapital bei der Behandlung von Menschen. Sie können auch sehr effektiv sein, um die gewünschte Organisationskultur zu unterstützen und aufzubauen.

Beispielsweise kann die Rekrutierungs- und Retentionspolitik die Art und Weise beschreiben, wie die Organisation eine flexible Belegschaft schätzt.

Vorteile

- Sie helfen Managern auf mehreren Ebenen, Entscheidungen zu treffen, ohne ihre Vorgesetzten zu konsultieren.

- Die Untergebenen sind eher bereit, Verantwortung zu übernehmen, da die Richtlinien angeben, was von ihnen erwartet wird, und eine schriftliche Richtlinie zitieren können, um ihre Handlungen zu rechtfertigen.

- Sie gewährleisten das langfristige Wohlergehen der Arbeitnehmer und tragen zu einem guten Arbeitgeberbeziehung bei, da die Bevorzugung und Diskriminierung verringert werden.

- Gut etablierte Richtlinien gewährleisten eine einheitliche und konsistente Behandlung aller Mitarbeiter in der gesamten Organisation.

- Sie legen die Richtlinien fest, die in der Organisation befolgt werden sollen, und minimieren daher die persönliche Verzerrung der Manager.

- Sie sorgen für schnelle Maßnahmen, um Entscheidungen zu treffen, da die Richtlinien als Standards dienen, um zu folgen. Vermeiden Sie Zeit- und Energieverschwendung, die an der wiederholten Analyse verbunden sind, um Probleme ähnlicher Art zu lösen.

- Sie stellen eine Konsistenz bei der Anwendung von Richtlinien für einen bestimmten Zeitraum fest, so dass jeder in der Organisation eine faire und gerechte Behandlung erhält.

Kann Ihnen dienen: Cash Archaeo

- Mitarbeiter wissen, welche Maßnahmen unter den von Richtlinien abgedeckten Umständen behandelt werden.

- Richtlinien etablieren Verhaltensmuster und ermöglichen es den Mitarbeitern, mit mehr Vertrauen zu arbeiten.

Beispiele für Personalpolitik

In Nestlé

Es hält eine Politik der Nichtdiskriminierung und Belästigung von Mitarbeitern (Frauen oder Männern), begünstigt die Langzeiteinstellung mit einem sozialen Plan entsprechend den Interessen der Arbeitnehmer, fördert die Flexibilität der Arbeit, eine gerechte Vergütung und berufliche Ausbildungsprogramme.

In Google

Die Rekrutierungsrichtlinie basiert auf der Anpassungsfähigkeit, die die Person haben muss. Es bietet Restaurant- und Cafeteria -Dienstleistungen, Wäsche, Fitnessstudio, Pool, Kindergarten sowie entfernte und flexible Arbeiten. Sie können Unternehmensaktien kaufen, kostenlos transportieren, Subventionen zum Kauf von Hybridautos und 20% ihres Tages haben, um persönliche Interessen zu widmen.

In Coca Cola

Flexibler Eintritts- und Ausstiegsplan, bieten Sie jedem Mitarbeiter einen Laptop an, um von zu Hause aus zu arbeiten, professionelle Ausbildung. Sie haben auch das, was sie als "Time Bank" bezeichnen, einen Dienstleister, der Mitarbeiter in ihren täglichen Bedürfnissen besucht, damit sie keine Zeit verschwendet. Reisen und Touren dreimal im Jahr.

Verweise

1. Personalpolen. Genommen von.Wikipedia.Org.
2. Susan m. Heathfield. Beispiele für Personalpolitik und Verfahren. Von theBalancecareers entnommen.com.
3. Susan m. Heathfield. Probe stündlicher Mitarbeiter bei ATETendance Poly. Von theBalancecareers entnommen.com.