Produktionsprogramm

Das Produktionsprogramm ist der Zeitplan der Aktivitäten, deren Ressourcen über einen bestimmten Zeitraum zugewiesen wurden

Was ist das Produktionsprogramm??

Er Produktionsprogramm Es ist die Aktivität, bei der alle Ressourcen, die für Produktionsaktivitäten verwendet werden, unabhängig davon.

Dieses Programm identifiziert, welche Ressourcen in welcher Produktionsstufe konsumiert werden würden, und entsprechend den Berechnungen wird ein Zeitplan erstellt, damit das Unternehmen bei der Erzeugung nicht ohne Ressourcen bleibt.

In diesem Plan quantifiziert.

Der Einsatz eines Produktionsprogramms hilft, Ressourcenknappheit, kostspielige Beschleunigungen, letzte Programmierung und ineffiziente Ressourcenallokation zu vermeiden, die zuletzt zu werden.

Das Produktionsprogramm wurde traditionell manuell mit Papier durchgeführt. Dann begannen die Organisationen, Tabellenkalkulationen zu verwenden, und jetzt stehen für dasselbe eine Software -Menge zur Verfügung.

Wofür ist das Produktionsprogramm für?

Das Produktionsprogramm ist der Kalender für die Nutzung der Ressourcen und Prozesse, die von einem Unternehmen zur Herstellung von Waren oder zur Bereitstellung von Dienstleistungen erforderlich sind.

Konvertieren Sie die Kundendachnachfrage (Konsumbestellungen) in einen Fertigungsplan unter Verwendung geplanter Bestellungen in einer echten Komponenten -Programmierumgebung.

Das Ziel ist es, den Fluss aufrechtzuerhalten. Passen Sie die Belegschaft und den Prozessfluss an, um die normale Nutzung der Ressourcen des Unternehmens mit einer minimalen Inaktivitätszeit und Engpässen sowie einem Ausgangsniveau aus allen im Prozess platzierten Ressourcen zu erhalten.

Ein typisches Unternehmen wird sein Produktionsprogramm als Reaktion auf große Kundenaufträge ändern, um sich an Änderungen der Ressourcen anzupassen, die Kosten zu senken und die Produktionseffizienz im Allgemeinen zu steigern.

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Eingänge und Ausgänge

Produktionsprogrammeinträge können die geplanten Nachfrage, die Produktionskosten, den Bestandsbetrag, die Kundenbedürfnisse, den Inventarfortschritt, das Angebot, die Losgröße, die Lieferzeit von Produktion und die Kapazität der Produktion und Kapazität umfassen.

Die Ausgaben können produziert werden, die produzierten Beträge, Personalniveaus, das Versprechen und den prognostizierten verfügbaren Saldo zur Verfügung stehen. Ausgänge können verwendet werden, um einen materiellen Planplan für den Planungsplan zu erstellen.

Bedeutung

Ein Produktionsprogramm kann für Unternehmen erforderlich sein, um ihre Operationen zu synchronisieren und effizienter zu sein. Ein effektives Produktionsprogramm wird letztendlich dienen:

- Bereitstellung der Abteilungen für Produktion, Planung, Einkäufe und Verwaltung, Informationen zur Planung und Kontrolle der Fertigung.

- Verknüpfen Sie die Planung und Prognosen des Geschäfts im Allgemeinen mit detaillierten Operationen.

- Bilden Sie das Marketing aus, um legitime Lieferverpflichtungen für Geschäfte und Kunden vorzunehmen.

- Erhöhen Sie die Effizienz und Präzision der Herstellung eines Unternehmens.

- Polnische Produktionskapazitätsplanung.

Als ausgearbeitet?

Im Produktionsprogramm beginnt der Prozess mit der Identifizierung der Frist und wechselt dann zum aktuellen Datum zurück. Dabei werden Engpassprozesse identifiziert.

Das Produktionsprogramm berücksichtigt alle Einschränkungen wie Kapazität, Arbeit, Inventar und Anlagenleistung und versucht, deren Verwendung zu optimieren.

Listen Sie die Aktivitäten auf

Eine Liste aller Aktivitäten im Produktionsprozess wird zusammengestellt, wobei die Zeit, die jede Aktivität benötigt, und das früheste Startdatum zeigt.

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Es zeigt an, ob jede Aufgabe parallel zu anderen Aufgaben ausgeführt werden kann oder ob sie auf den erfolgreichen Abschluss einer früheren Aktivität sequentiell ist.

Konfigurieren Sie die Grafik

Ein großes Blatt Papier oder Schiefer wird verwendet, um den Entwurf der Tabelle zu verfolgen. Spalten werden erstellt, um die Zeitintervalle wie Stunden, Tage oder Wochen darzustellen, abhängig von der Zeit, die für die Herstellung der Produkte benötigt wird.

Beispielsweise erfordert Kleidung möglicherweise eine Stunde lang, während Möbelkonstruktionen tägliche oder wöchentliche Intervalle erfordern können.

Ein Balken wird gezogen oder Klebernotizen werden verwendet, um jede Aufgabe zu repräsentieren, beginnend zum Startzeit und endet nach der Zeitspanne.

Die Aktivitäten, die vom Abschluss anderer abhängen. Die gleichzeitig ausgeführten Aufgaben sind parallel unter den anderen geplant.

Analysieren Sie den Zeitplan

Verschiedene Farben werden verwendet, um die Aufgaben hervorzuheben, die bestimmten Geräten oder Einzelpersonen zugewiesen werden. Es werden rote Punktlinien gezeichnet, um den kritischen Weg des Produktionsprozesses anzuzeigen.

Dies unterstreicht die Hauptaktivitäten, die das Produktionsteam ausführen muss, um die Waren zu produzieren.

Zum Beispiel müssen zwei verschiedene Produkte.

Überwachen Sie den Prozess

Die Zeit, in der Sie jede Aufgabe im Produktionsplan übernehmen.

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Ändern Sie die Tabelle bei Bedarf und ändern Sie die Zeitachse gemäß der realen Leistung.

Folglich werden sequentielle Aufgaben geändert, um sicherzustellen, dass das Enddatum korrekt ist.

Wenn die Änderungen, die das Enddatum beeinflussen, inakzeptabel sind, werden die Aufgaben, die beschleunigt werden müssen, um Verzögerungen auszugleichen. So können Sie das Fertigstellungstermin einhalten.

Beispiel

Angenommen, das XYZ -Unternehmen muss Produkt A produzieren, um seine monatliche Nachfrage zu befriedigen. Das einwöchige Produktionsprogramm zur Herstellung dieses Produkts ist in der Tabelle angezeigt:

Normalerweise werden wöchentliche Zeitintervalle verwendet. Der vom Produktionsprogramm abgedeckte zeitliche Horizont hängt von den Eigenschaften der Produkt- und Lieferfristen ab.

Täglich muss es 182 A -Produkte produzieren, die im November 2022 mit 22 Werktagen eine Nachfrage von 4 erledigt werden sollen.000 Einheiten.

Produktionsplan und Produktionsprogramm

Das Flussdiagramm des Produktionsplans und des Produktionsprogramms ist in der folgenden Abbildung dargestellt.

Der Plan bestimmt den Betriebsgrad, der die Marktnachfrage mit den Kapazitäten von Material, Arbeit und Ausrüstung des Unternehmens ausgleichen soll.

Ein Produktionsprogramm macht den Plan zu einer bestimmten Anzahl von fertigen Produkten, die in einem bestimmten Zeitraum auftreten werden. Es bildet den grundlegenden Eintrag für die materielle Anforderungsplanung.

Daher ist das Produktionsprogramm eine Voraussetzung für die Kapazitätsplanung.

Verweise

1. Hauptproduktionszeitplan. Genommen von.Wikipedia.Org.
2. Produktionsplanung. Stammen aus mbbascool.com.
3. Tracey Sandilands. Ein Format für die Produktionsplanung. Von Kleinbusiness genommen.Chron.com.