Was ist eine Lieferkette?

Der Lieferkette Es ist die Reihe von Organisationen, die sich miteinander beziehen, um die ordnungsgemäße Ausführung eines produktiven Prozesses zu gewährleisten. Es ist eine Reihe von Operationen, die mit der Erreichung des Rohstoffs beginnt und die Verteilung des Produkts endet.

In diesem Sinne sind Lieferanten, Fertigung, Händler und Verbraucher so verwandt, dass ein Produkt erfolgreich hergestellt werden kann, da alle notwendigen Vorräte für ihre Produktion innerhalb der festgelegten Zeiten vorhanden sind.

Die Lieferkette hängt hauptsächlich mit den Versorgungsverfahren des Rohstoffs, seiner Transformation und der anschließenden Verteilung des Fertigprodukts zusammen.

Versucht, die Zeiten, Mengen und Prozesse zu regulieren, die erforderlich sind, um eine solche Transformation auf wirtschaftliche und effiziente Weise durchzuführen.

Das Hauptziel dieses Unternehmensnetzes ist es, die Zufriedenheit des Endverbrauchers zu garantieren und gleichzeitig die Kosten, Zeiten und produktiven Prozesse in den beteiligten Organisationen zu versorgen.

Aus diesem Grund sind alle Aktivitäten im Zusammenhang mit Logistikmanagement, Koordination und Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen in der Lieferkette beteiligten Organisationen abgedeckt.

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Was ist die Lieferkette?

Die Lieferkette wurde aus der Notwendigkeit von Organisationen geboren, mehrere Prozesse gleichzeitig und effizient zu koordinieren. Dies liegt daran.

Daher ist die Lieferkette als das Set oder das Netzwerk von Organisationen definiert, die miteinander arbeiten, um sicherzustellen, dass alle produktiven Prozesse eines Unternehmens kontrolliert und reguliert werden.

Diese Prozesse beinhalten von denen, die sich auf menschliches Talent beziehen, bis zu denen, die für die Herstellung eines Produkts und seiner anschließenden Verteilung erforderlich sind.

Was ist das Ende der Lieferkette?

Das Ende der Lieferkette ist es, globale Brunnen zu erhalten. Auf diese Weise gelingt es den beteiligten Unternehmen, profitabel und effizient zu sein, und der endgültige Verbraucher bleibt zufrieden.

Normalerweise beginnen Lieferketten mit der Analyse der Art des hergestellten Produkttyps.

So konzentrieren sie sich auf die für ihre Produktion geeigneten Rohstoffe, planen Sie die Prozesse der Herstellung, Lagerung und Verteilung des fertigen Produkts. Schließlich endet die Lieferkette damit mit dem Produktverbrauch.

Für den Fall, dass ein Fehler in einem der Schritte der Lieferkette kommentiert wird, können die Ergebnisse ernsthaft betroffen sein.

Funktionen

Die Hauptfunktion der Lieferkette besteht darin, den Produktionsprozess eines Produkts effizient durchzuführen, ab dem Kauf von Rohstoffen bis zur Lieferung des fertigen Produkts an den Endverbraucher.

Innerhalb dieser Funktionen interagieren verschiedene Wirkstoffe, einschließlich Lieferanten, Hersteller, Transporter, Händler, Anbieter und Endverbraucher.

Vorteile der Lieferkette

Dank der Lieferketten gelten Unternehmen, Leistungen wie die Kostensenkung und ein besseres Management der für die Herstellung und Vermarktung verschiedener Produkte erforderlichen Lagerbestände zu erhalten.

Es ist auch wichtig zu erwähnen, dass die Qualität der Kundenservice dank der Lieferketten verbessert werden kann und Kauf-, Produktions- und Verkaufsprozesse viel effizienter sind.

Dank der oben erwähnten Lieferkette ist eine Lieferkette zu einer der Prioritäten innerhalb von Unternehmen geworden, die eine Vision zum Erfolg haben.

Dies liegt daran, dass sie die Existenz besserer Beziehungen zwischen Kunden und Lieferanten zulassen. Daher kann eine Lieferkette denjenigen, die sie verwenden, Wettbewerbsvorteile bieten.

Leitung der Lieferkette

Es ist wichtig zu erwähnen, dass viele Unternehmen mit Erfolg logistische Prozesse als Hauptschritt für ihre Entwicklung wert sind, um eine gute Verwaltung von Lieferketten zu erreichen.

Die Logistik ist der Planungsprozess und Durchführung von Aktionen, mit denen das Senden von Produkten oder Dienstleistungen innerhalb der festgelegten Zeiten und in den angegebenen Mengen gesteuert werden kann.

Logistikprozesse sind nützlich, um die Produktion von Waren in der Lieferkette zu erleichtern und zu beschleunigen, und garantiert, dass der endgültige Kunde zufrieden ist und Unternehmen profitabel sind.

In diesem Sinne sorgen Versorgungsketten für vier grundlegende Elemente: Qualität, Quantität, Zeit und Kosten.

Die Art und Weise, wie es über das richtige Management dieser vier Elemente beobachtet wird, muss sich entsprechend den Marktanforderungen ständig ändern.

Es ist wichtig zu beachten, dass das Management einer Lieferkette durch interne und externe Faktoren beeinflusst werden kann. Diese Faktoren können ihren korrekten Betrieb erleichtern.

Technologie und ihre Beziehung zu Lieferketten

Gegenwärtig haben wir Außenfaktoren, die es uns ermöglichen, Aktivitäten viel effektiver auszuführen.

Wirksam sind eine der Hauptqualitäten der Technologie, was es für Unternehmen zu einem günstigen Faktor und gleichzeitig für Versorgungsketten zu einem günstigen Faktor ist.

Mit der Technologie können Sie Zugriff auf das Internet, soziale Netzwerke haben und den Austausch von Daten und Informationen für die Unternehmensdatenbank oder Marktstudien erleichtern. Unter anderem, die Unternehmen zugute kommen.

Wer benutzt die Lieferkette?

Die Lieferkette kann von verschiedenen Arten von Organisationen verwendet werden, die hauptsächlich in drei Arten unterteilt sind:

Industrialisierte Unternehmen

Diese Unternehmen behalten die breite und komplexe Produktion bei. Aus diesem Grund hängen ihre Versorgungsprozesse, Management- und Logistikprozesse von Lagern oder Lieferanten ab, die in ihrer Reichweite liegen, sowie von denen, die ihre Produktlinie herstellen.

Marketingunternehmen

Für Unterschiede zu industrialisierten Unternehmen haben diese eine weniger komplexe Lieferkette.

Sie erfüllen die Ausübung des Empfangens und Transports des Produkts erneut an die Orte des Marketings.

Dienstleistungsunternehmen

Diese Unternehmen beziehen sich auf diejenigen, die grundlegende Lieferketten haben. Sie sind dafür verantwortlich, das Produkt von den Vermarktern zu ihrem endgültigen Ziel zu mobilisieren, dh der Kunde.

Verweise

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