Sam Walton Geschichte, Schlüssel zum Erfolg und Phrasen

Sam Walton Geschichte, Schlüssel zum Erfolg und Phrasen

Sam Walton Es war der Gründer von Wamart, multinationaler Unternehmen von Einzelhändlern amerikanischer Herkunft, das Ketten von Rabattlagern und Geschäften betreibt.

Es besitzt derzeit mehr als zwei Millionen Mitarbeiter und Vorteile von mehr als 200.000 Millionen Dollar pro Jahr. Es hat 8.500 Geschäfte in 15 Ländern mit 55 verschiedenen Namen. 1945 eröffnete er nach dem Durchlaufen der Armee ein kleines Geschäft in Newport, Arkansas.

Sam Walton

Von diesem Moment an begann er, die Prinzipien umzusetzen, in denen er glaubte; Niedrige Preise, gute Service, viele Produkte und das Geschäft länger als Wettbewerb geöffnet bleiben. 

Inspiriert vom beginnenden Erfolg dieses Dollar -Geschäfts und für die Anbietung von noch höher. 

Dreißig Jahre später hatte Walmart bereits 1.900 Superthiendas, mehr als 430.000 Mitarbeiter, Verkäufe von 55.000 Millionen Dollar und Gewinne für mehr als 2.000 Millionen und somit zum größten Hypermarkt der Welt wird.

Was waren die Schlüssel zu Sam Waltons Erfolg??

Engagement

Er sagte, es sei notwendig, Ihrem eigenen Unternehmen mehr zu vertrauen als jeder andere. Und er zeigte es, da in seiner Zeit niemand glaubte, er könne so erfolgreich sein, wie er es tat.  Wenn Sie keine Leidenschaft für das haben, was Sie tun, können Sie nicht die Stunden arbeiten, die benötigt werden, um das zu erreichen, was Sie wollen.

Gewinne mit Mitarbeitern teilen

Jede Person mit Erfahrung in einem Unternehmen ist sich bewusst, dass Mitarbeiter ihr wichtigstes Teil sind. Walton wusste, dass sein Erfolg näher sein würde, wenn er es geschafft hatte, sie zu kompromittieren. 

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Schätzen, was die "Mitarbeiter" tun

Sam rief seine damit verbundenen Mitarbeiter an, um zu vermitteln, dass beide daran gearbeitet haben, das Unternehmen in Führung zu bringen, und beide davon profitierten, gut zu arbeiten. Er betonte immer die Notwendigkeit, gute Arbeit zu schätzen.

Überwachung

Ohne Zweifel war einer von Waltons Geheimnis.

Gegen den Gegenstrom vorgehen

Obwohl dies nicht immer funktioniert, war Walton davon überzeugt, dass einer der Schlüssel für seinen Erfolg darin bestand, das zu tun, was niemand tat. Legen Sie in Ihrem Fall niedrige Preise mit sehr geringer Gewinnspanne fest.

Kontrollverluste

Tatsächlich besteht die Hauptphilosophie des Unternehmens darin, seine Kunden dazu zu bringen, den Kauf in ihren Supermärkten zu sparen.

Ausgezeichneter Kundenservice

Für Sam war der Kunde der Chef und wenn er es geschafft hat, seine Erwartungen zu übertreffen, würde er seine Supermärkte wieder kaufen.

Sam Waltons beste Sätze

-Es gibt nur einen Chef. Der Kunde. Und er kann jeden in der Firma vom Präsidenten bis zum letzten Angestellten abfeuern und einfach sein Geld anderswo ausgeben.

-Hohe Erwartungen sind der Schlüssel zu allem.

-Wenn ich ein einzelnes Element meines Lebens wählen müsste, das den Unterschied gemacht hat, wäre es die Leidenschaft für den Wettbewerb.

-Hervorragende Führungskräfte lassen ihren Weg, um das Selbstwertgefühl ihrer Mitarbeiter zu fördern. Wenn Menschen an sich selbst glauben, ist es unglaublich, was sie bekommen können.

-Die Art und Weise, wie Manager Associates behandeln.

-Feiern Sie Ihren Erfolg. Finden Sie etwas Humor in Ihren Fehlern.

-Um in dieser Welt erfolgreich zu sein, muss man die ganze Zeit verändern.

-Einzelpersonen gewinnen nicht, die Teams tun es.

-Übertrifft die Erwartungen Ihrer Kunden. Wenn Sie dies tun, kehren sie immer wieder zurück. Gib ihnen, was sie wollen und ein bisschen mehr.

-Wir alle arbeiten zusammen; Das ist das Geheimnis.

-Wenn Sie Ihre Arbeit lieben, werden Sie jeden Tag dort sein, geben das Beste, was Sie können, und bald werden alle um Sie herum Ihre Leidenschaft festhalten, wie ein Fieber.

-Kontrollieren Sie Ihre Ausgaben besser als Wettbewerb. Hier finden Sie immer den Wettbewerbsvorteil.

-Eine Person, die nach Ruhm sucht.

-Verpflichten Sie sich auf Ihr Geschäft. Glauben Sie mehr an ihn als alle anderen an ihn.

-Wenn wir zusammenarbeiten, werden wir die Lebenshaltungskosten für alle senken. Wir werden der Welt die Möglichkeit geben, zu wissen, was es ist, um zu retten und besser zu leben.

-Sie können von allen lernen.

-Wenn jeder es in gewisser Weise tut, gibt es eine gute Gelegenheit, dass Sie Ihre Nische finden, wenn Sie in die entgegengesetzte Richtung gehen.

-Wenn Sie ein erfolgreiches Geschäft wollen, müssen Ihre Mitarbeiter das Gefühl haben, für sie zu arbeiten, nicht dass sie für Sie arbeiten.

-Vielleicht wurde er geboren, um Kaufmann zu sein, vielleicht war es Schicksal. Ich weiß nicht. Aber ich weiß etwas sicher: Ich habe den Handel von Anfang an weniger geliebt.

-Nichts gegen den Strom. Siehe die Rückseite. Ignorieren Sie die konventionelle Weisheit.

-Wir alle arbeiten zusammen. Das ist das Geheimnis.

-Gibt den gewöhnlichen Menschen die Möglichkeit, die gleichen Dinge wie reiche Menschen zu kaufen.

-Lassen Sie sich alle fragen, was Ihr eigener Trick sein wird.

-Kapital ist nicht knapp, die Vision tut es.

-Die beiden wichtigsten Wörter, die ich geschrieben habe, waren auf dem ersten Walmart -Poster: "Garantierte Zufriedenheit".

-Wir alle profitieren davon, korrigiert zu werden, wenn wir positiv korrigiert werden.

-Jedes Walmart -Geschäft muss die Werte seiner Kunden widerspiegeln und die Vision unterstützen, die sie für Ihre Community haben.

-Teilen Sie Ihre Vorteile mit all Ihren Mitarbeitern und schulen Sie sie als Kollegen aus. Im Gegenzug behandeln sie Sie als Partner, und zusammen werden Sie Ihre Erwartungen übertreffen.

-Ich wurde immer dazu gebracht, dem System zu widerstehen, innovativ zu sein, um Dinge darüber hinaus zu bringen, wo sie gewesen sind.

-Der Schlüssel zum Erfolg ist, den Laden zu verlassen und zuzuhören, was die Mitarbeiter zu sagen haben.

-Die meisten erfinden keine Ideen. Wir nehmen die Ideen eines anderen.

-Konzentrieren Sie sich auf etwas, das Kunden wollen, und geben Sie es dann ein.

-Wenn Sie Ihren Kunden nicht zuhören, wird es jemand anderes tun.

-Ohne den Computer hätte Sam Walton nicht tun können, was er getan hat.

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