Theorie der Arbeitskapital

Die Theorie der Arbeitskapital theorie versucht zu verstehen, wie die Verteilung von Raten und Belohnungen die Beziehungen der Menschen, insbesondere am Arbeitsplatz

Was ist die Theorie der Arbeitskapitalkapital?

Der Theorie der Arbeitskapital Es ist ein Postulat, das sich darauf konzentriert, zu bestimmen, ob die Verteilung der Ressourcen unter Menschen fair ist. Das Eigenkapital wird gemessen, indem der Anteil der Beiträge und Belohnungen für jede Person verglichen wird.

Nach dieser Motivationstheorie korreliert die Motivation eines Individuums mit seiner Wahrnehmung von Gerechtigkeit, Unparteilichkeit und Gerechtigkeit, die vom Management des Unternehmens praktiziert wird. Je höher die Wahrnehmung des Eigenkapitals des Individuums ist, desto größer ist der Grad der Motivation und umgekehrt.

Die Theorie der Arbeitsberechtigung erfordert, dass ein angemessenes Gleichgewicht zwischen den Beiträgen eines Mitarbeiters (harte Arbeit, Akzeptanz, Begeisterung usw.) und die vom Mitarbeiter erhaltenen Belohnungen (Gehalt, Leistungen, immaterielle Werte als Anerkennung usw.).

Nach dieser Theorie dient die Suche nach diesem fairen Gleichgewicht dafür, dass eine solide und produktive Beziehung zum Mitarbeiter erreicht wird. Das Endergebnis wird darin bestehen, glückliche und motivierte Mitarbeiter zu haben.

Modell der Arbeitskapitalmodell

Die Theorie der Arbeitsberechtigung basiert auf der Aussage, dass die Mitarbeiter demotiviert sind, wenn sie der Meinung sind, dass ihre Beiträge zum Unternehmen größer sind als die erhaltenen Belohnungen. 

Sie können erwarten, dass die Mitarbeiter auf unterschiedliche Weise darauf reagieren, sofern der Mitarbeiter eine Ungleichheit zwischen ihren Beiträgen und Belohnungen wie Demotivation, Reduzierung der Bemühungen, der Unzufriedenheit oder in extremeren Fällen, sogar das Unternehmen aufweisen, aufweisen.

Wie andere Motivationstheorien wie Maslows Hierarchie und Herzbergs Motivationsfaktoren erkennt die Theorie der Arbeitskapital, dass subtile und variable Faktoren die Bewertung jeder Person und die Wahrnehmung ihrer Beziehung zu ihrer Arbeit und Ihrem Arbeitgeber beeinflussen.

Motivationsmodell

Das Modell der Arbeitsberechtigung erstreckt sich über das individuelle Selbst hinaus. Dieses Modell umfasst auch den Vergleich mit der Situation anderer Menschen, die eine vergleichende Vision von Gerechtigkeit bildet. Dies manifestiert sich als Eindruck davon, was fair ist.

Es bedeutet, dass Gerechtigkeit nicht nur von unserer Beziehung zwischen Belohnung und Beitrag abhängt, sondern dass es vom Vergleich zwischen unserer Beziehung und der Beziehung anderer abhängt.

Daher ist die Theorie der Arbeitskräfte ein viel komplexeres und ausgefeilteres Motivationsmodell als die bloße Bewertung des Beitrags und der Belohnung.

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Dieser vergleichende Aspekt der Gerechtigkeitstheorie liefert eine Bewertung viel flüssigerer und dynamischer Motivation als die in Motivationstheorien und -modellen, die nur auf individuellen Umständen beruhen.

Situationsbewertung

Eigenkapital hängt nicht davon ab, inwieweit die Person glaubt, dass ihre Belohnung ihren Beitrag übersteigt.

Vielmehr hängt der Sinn für Gerechtigkeit, das die Motivation häufig unterstützt.

Daher hilft die Arbeitstheorie der Arbeitskräfte zu erklären, warum Zahlung und Bedingungen allein keine Motivation bestimmen.

Gleichgewicht zwischen Beiträgen und Belohnungen

Es ist wichtig, die Faktoren der Theorie der Arbeitsberechtigung zu berücksichtigen, die sich bemühen, die Arbeitszufriedenheit und die Motivation eines Mitarbeiters zu verbessern. Was kann in ähnlicher Weise getan werden, um höhere Niveaus von jedem zu fördern.

Dazu sollte das Gleichgewicht oder das Ungleichgewicht zwischen den Beiträgen und den Belohnungen eines Arbeitnehmers berücksichtigt werden.

Beiträge

- Bemühung.

- Loyalität.

- Engagement.

- Fähigkeit.

- Fähigkeit.

- Anpassungsfähigkeit.

- Flexibilität.

- Akzeptanz anderer.

- Festlegung.

- Begeisterung.

- Unterstützung für Kollegen.

- Persönliches Opfer.

Belohnung

- Vergütung (Gehalt, Geld- und nicht -monetäre Vorteile).

- Erkennung.

- Ruf.

- Verantwortung.

- Gefühl der Leistung.

- Loben.

- Stimulus.

- Fortschrittsgefühl / Wachstum.

- Beschäftigungssicherheit.

Obwohl viele dieser Elemente nicht perfekt quantifiziert und verglichen werden können, behauptet die Theorie, dass Manager ein faires Gleichgewicht zwischen den von einem Mitarbeiter bereitgestellten Beiträgen und den erhaltenen Belohnungen suchen sollten.

Nach der Theorie werden die Mitarbeiter glücklich sein, wenn sie erkennen, dass diese Faktoren im Gleichgewicht stehen.

Die Idee hinter der Theorie der Arbeitsberechtigung ist es, ein gesundes Gleichgewicht zu erreichen, wobei die Belohnungen auf einer Seite des Gleichgewichts und der Beiträge in der anderen Seite. Beide müssen ein Gewicht haben, das einigermaßen gleich erscheint.

Wenn das Gleichgewicht zugunsten des Arbeitgebers zugunsten ist, kümmern sich einige Mitarbeiter um ein Gleichgewicht zwischen Beiträgen und Belohnungen und bitten um eine größere Vergütung oder Anerkennung. Andere werden demotiviert und andere werden nach einem anderen Job suchen.

Referenzgruppen

Eine Referenzgruppe ist eine Auswahl von Personen, mit denen eine Person verwandt ist oder die im Vergleich zu einer größeren Bevölkerung verwendet wird. Die ausgewählte Referenz ist eine signifikante Variable in der Theorie der Arbeitsberechtigung.

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Wenn ein Verkäufer mit dem Rest des Verkäufers verglichen wird, ist die Referenzgruppe das Vertriebsmitarbeiter.

Nach der Theorie der Arbeitskräfte sind die vier grundlegenden Referenten, die Menschen verwenden,:

Sich selbst

Es ist Ihre eigene Erfahrung in der aktuellen Organisation ("Als ich für Bob gearbeitet habe, waren die Dinge besser"). Einzelpersonen versuchen, ihre Belohnungen zu maximieren.

Sich selbst

Es ist meine eigene Erfahrung in einer anderen Organisation ("Als ich den gleichen Job für die XYZ -Firma gemacht habe, haben sie mir viel weniger bezahlt").

Gruppen können kollektive Belohnungen maximieren, indem sie akzeptierte Systeme entwickeln, um Beiträge und Belohnungen unter seinen Mitgliedern gleichermaßen zu verteilen.

Andere endgültige

Andere Personen innerhalb der aktuellen Organisation ("Das Managementteam sitzt den ganzen Tag an einem Meeting -Tisch und dafür wird das nur zu viel bezahlt").

Wenn Einzelpersonen an ungerechten Beziehungen teilnehmen, sind sie verzweifelt. Je ungleicher diese Beziehung ist, der Einzelpersonen werden sich mehr Angst fühlen.

Andere Affume

Andere Personen außerhalb der gegenwärtigen Organisation („Unser Konkurrent hat einige ziemlich schwache Vorteile“).

Menschen, die wahrnehmen, dass sie sich in einer unfairen Beziehung befinden.

Anwendungen der Arbeitstheorie der Arbeitskräfte

Geschäftsumfeld

Die Theorie der Arbeitskapitalkapital wurde von Industriepsychologen in Geschäftsumgebungen häufig angewendet. Es dient dazu, die Beziehung zwischen der Motivation eines Mitarbeiters und seiner Wahrnehmung einer gerechten oder unfairen Behandlung zu beschreiben.

Im Geschäft angewendete Annahmen

Die drei Hauptannahmen der in den meisten Unternehmen angewendeten Eigenkapitaltheorie können wie folgt zusammengefasst werden:

- Mitarbeiter erwarten eine faire und gerechte Belohnung für das, was sie in ihrer Arbeit beitragen. Daher ist dies ein Konzept namens "Aktienstandard".

- Mitarbeiter bestimmen, wie eine gerechte Belohnung nach dem Vergleich ihrer Beiträge und Belohnungen mit denen ihrer Mitarbeiter sein sollte. Dieses Konzept ist als "sozialer Vergleich" bekannt.

- Mitarbeiter, die sich in einer unfairen Situation wahrnehmen.

Implikationen für Manager

- Menschen messen die Gesamtbeiträge und Belohnungen. Dies bedeutet, dass eine berufstätige Mutter eine geringere Geldvergütung im Austausch für flexiblere Arbeitszeiten akzeptieren kann.

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- Jeder Mitarbeiter führt seine eigenen persönlichen Werte auf Beiträge und Belohnungen zu. Daher können zwei Mitarbeiter gleicher Erfahrung und Qualifikation, die für das gleiche Gehalt dasselbe Arbeit leisten.

- Mitarbeiter können an die Kaufkraft und die lokalen Marktbedingungen angepasst werden.

- Obwohl akzeptiert werden kann, dass das höchste Hierarchiepersonal eine größere Vergütung erhalten. Mitarbeiter können übermäßige Zahlungen an Führungskräfte finden, um demotivieren.

- Die Wahrnehmung des Personals über ihre Beiträge und Belohnungen kann falsch sein, und die anderer. Diese Wahrnehmungen sollten effektiv verarbeiten.

Beispiele

Sie können die Theorie der Gerechtigkeit am Arbeitsplatz identifizieren, der auf die Phrasen zuhört, die Menschen in einem Gespräch verwenden.

Im Allgemeinen vergleichen Einzelpersonen die Rolle, die sie mit der von jemandem spielen, der mehr als sie bezahlt wird. Die Theorie der Arbeitskräfte kommt ins Spiel, wenn Menschen etwas sagen wie:

- „Andy gewinnt mehr als ich, aber er arbeitet nicht so sehr!".

- „Sie zahlen mir viel weniger als Andy, aber dieser Ort würde ohne mich zusammenbrechen!".

- „Du hast gehört, dass der neue Junge 500 Dollar mehr gewinnt und weniger Stunden arbeitet. Ist das fair?".

In jedem dieser Beispiele vergleicht jemand seine eigene Belohnung und Beiträge mit der einer anderen Person.

Obwohl es am häufigsten ist, die Belohnung zu vergleichen.

Andere Situationen

Die Theorie des Arbeitsberechtigkeit kommt jedes Mal ins Spiel, wenn Mitarbeiter Dinge sagen: "Juan wird viel mehr als ich bezahlt, aber sie geben nicht so viel Arbeit" oder "Ich bezahle mir viel weniger als Janeth, aber dieser Ort konnte ich arbeite nicht ohne mich ".

In jeder dieser Situationen vergleicht jemand seine eigene Belohnungsunterstützungsbeziehung mit der einer anderen Person und verliert dabei die Motivation.

Das Ziel dieser Theorie ist es zu erklären, warum Menschen eines Tages glücklich sein können, und plötzlich ihr Motivationsniveau verringern, nachdem er festgestellt hat, dass andere bessere Belohnungen für ihre Beiträge genießen.

Unzufriedenheit lässt den demotivierten Mitarbeiter oft. Dies führt zu einer geringeren Produktivität und in einigen Fällen Verschleiß.

Verweise

1. Eigenkapitaltheorie. Genommen von.Wikipedia.Org.
2. Adams 'Eigenkapitaltheorie. Von Mindtools genommen.com.
3. Definition der 'Aktienentheorie'. Aus der Wirtschaft genommen.Indiatimes.com.