Arten von Entscheidungen

Es gibt verschiedene Arten von Entscheidungen Dies kann genommen werden, wenn Sie sich für eine schwierige Situation oder Unsicherheit entscheiden müssen. Im Allgemeinen können Entscheidungen nach ihrem Umfang, Programmieren, informativer und objektiver Situation klassifiziert werden.

Eine Entscheidung ist eine Auswahl zwischen zwei oder mehr verfügbaren Alternativen. Entscheidungsfindung ist der Prozess, durch den die beste Alternative zur Auswahl dieser Wahl ausgewählt wird. Hinter einem einfachen Entscheidungsprozess gibt es viele Argumentationsprozesse, die diese Entscheidungsfindung beeinflussen.

Eine Person kann eine emotionale Entscheidung in der Euphorie des Augenblicks treffen oder eine gut nachgedachte und untersuchte Entscheidung treffen. So können unterschiedliche Prozesse zur Entscheidungsfindung definiert werden.

Haupttypen von Entscheidungen und deren Merkmale

1- programmierte Entscheidungen

Die geplanten Entscheidungen haben diejenigen, die mit Problemen oder Problemen einer sich wiederholenden oder routinemäßigen Natur zu tun haben. Daher werden spezifische Möglichkeiten entwickelt, um sie zu behandeln.

In einer Organisation werden diese Entscheidungen im Allgemeinen von Managern mit niedrigem Level getroffen.

Beispiel

Entscheidungen dieses Typs können Aspekte wie das Erwerb von Rohstoffen und die Gewährleistung einer Genehmigung eines Mitarbeiter, die Lieferung von Waren von Mitarbeitern unter anderem umfassen, umfassen.

Im Alltag könnten diese Entscheidungen am Morgen das Trinken von Kaffee, Frühstücksfrüchte mit Früchten oder putzen Sie nach dem Mittagessen die Zähne putzen.

2- Entscheidungen nach Konsens

Entscheidungen im Konsen.

Der Konsen.

Entscheidungen nach Konsens berücksichtigen die sozialen, wirtschaftlichen, rechtlichen, ökologischen und politischen Auswirkungen der späteren Anwendung dieser Entscheidungen; und beziehen sich auf die Überlegungs- und Abschlussprozesse einer Lösung.

Beispiel

Demokratie und Abstimmung sind häufige Beispiele für Entscheidungen nach Konsens. In einem persönlicheren Bereich würde es als Beispiel dienen, wenn eine Gruppe von Freunden ihre Endreise am Ende des Universitätsstudiums entscheidet.

3-Entscheidungen mit umfangreichen Prozessen

Im Allgemeinen sind dies die Entscheidungen, die getroffen werden, wenn die Wahl des Einzelnen impliziert, eine wichtige Investition zu tätigen.

Kann Ihnen dienen: Typischer Belize -Anzug

Normalerweise ist der Entscheidungsprozess umfangreich, da der Einzelne versucht, die maximalen Vorteile zu haben. Bei dieser Art von Entscheidungen besteht auch Risiken, damit die Person sie berücksichtigen muss.

Beispiel

Beispiele für diese Entscheidung können darin bestehen, ein Haus zu kaufen, in ein anderes Land zu ziehen oder in ein bestimmtes Unternehmen zu investieren.

4- Entscheidungen mit begrenzten Prozessen

Diese Entscheidungen beinhalten nominale und nicht sehr hohe Investitionen. Diese Entscheidungen verdienen nicht so lange, um zu treffen, da der Einzelne Erfahrung im Thema hat.

Gegenwärtig stehen Entscheidungen mit begrenzten Prozessen in der Regel eng mit der Exposition gegenüber den Medien zusammen, da sich Menschen über die Elemente informieren können, was bei der Entscheidungsfindung hilft.

Beispiel

Beispiele für diese Art von Entscheidungen können darin bestehen, eine neue Müsli -Marke zu kaufen, deren Ankündigung im Fernsehen gesehen wurde, oder einen Film zu sehen, nachdem die Rezension auf einer Webseite gelesen wurde.

5- Persönliche Entscheidungen

Persönliche Entscheidungen beziehen sich auf diejenigen, die in direktem Zusammenhang mit derselben Person stehen, die sie nimmt. Im Allgemeinen wirkt sich die Auswirkung dieser Entscheidungen direkt auf das persönliche Leben des Einzelnen aus.

Eine persönliche Entscheidung muss vom Einzelnen selbst getroffen werden, da er nicht an andere Menschen delegiert werden kann, wie nahe sie sind.

Beispiel

Wahlen zu möglichen medizinischen Behandlungen bei einer Krankheit sind ein gutes Beispiel für diese Art von Entscheidungen.

6- Operative Entscheidungen

In einem Unternehmen oder einer Organisation sind operative Entscheidungen weniger wichtig als andere Entscheidungen. Sie beziehen sich auf den Betrieb des Unternehmenstages -Tages -Operationen.

Betriebsentscheidungen werden getroffen, während die von der Organisation festgelegten Richtlinien berücksichtigt werden.

Betriebsentscheidungen werden von Managern mit niedriger und mittlerer Ebene getroffen, da in diesen Entscheidungen auch die Aufsicht beteiligt ist.

Beispiel

Wenn beispielsweise entschieden wird, dass die Mitarbeiter eines Unternehmens ein Bonus erteilt werden, ist der genaue Betrag, der jedem Mitarbeiter gezahlt wird, eine operative Entscheidung.

7- organisatorische Entscheidungen

Diese Arten von Entscheidungen betreffen eine Person mit einem offiziellen Charakter, der eine bestimmte Entscheidung treffen wird. Diese Entscheidungen können innerhalb einer Organisation delegiert werden.

Können Ihnen dienen: Mischung: Komponenten, Typen, Trennmethoden, Beispiele

Beispiel

Ein Beispiel für diese Art von Entscheidungen kann diejenigen sein, die vom Präsidenten eines Landes aufgenommen wurden.

Oft können diese Entscheidungen die Funktionsweise eines Unternehmens oder eines Staates beeinflussen. Wenn der Präsident eines Landes beispielsweise seine Position verlässt, würde er die politische Organisation dieser Nation beeinflussen.

8- Intuitive Entscheidungen

Im Kontext der Entscheidungsfindung kann die Intuition als nicht -sequentielle Methode definiert werden, um Informationen zu verarbeiten.

Intuition ist der Mechanismus, durch den implizite Wissen während eines Entscheidungsprozesses zur Verfügung gestellt wird. Intuition kann das Urteilsvermögen durch Emotionen oder Kognition beeinflussen; Es wurde vermutet, dass diese Art von Entscheidung beide Ansätze kombiniert.

Einzelpersonen können sowohl Intuition als auch andere absichtliche Stile austauschbar verwenden, um Entscheidungen zu treffen.

Im Allgemeinen neigen Menschen mit guter Laune zu intuitiven Stilen, während Menschen, die schlecht gelaunt sind. Intuitive Entscheidungsfindung impliziert ein sofortiges oder sofortiges Verständnis einer Reaktion oder Situation.

Diese Art der Entscheidung -das Erstellen ist im Allgemeinen schnell und basiert auf den Emotionen des Individuums. Intuitive Entscheidungen können in Management-, Finanz- und hohen Situationen getroffen werden.

Beispiel

Wenn ein Manager mit einem Produktlieferanten spricht und als Ergebnis des Austauschs erkennen, dass eine harmonische Beziehung nicht möglich sein wird, kann dieser Manager beschließen, nicht mit dem Lieferanten zusammenzuarbeiten.

9- bedingende Entscheidungen

Bedingende Entscheidungen sind in der Regel Entscheidungen, die einzigartige Situationen implizieren, sodass sie weniger strukturiert sind als geplante Entscheidungen.

Sie sind normalerweise komplizierter, da es keine alte Situation gibt, die auf dieses bestimmte Szenario angewendet werden kann.

Beispiel

Eine Fabrik, die während seiner gesamten Nutzungsdauer Maismehl erzeugt hat. Das Management dieser Fabrik muss entscheiden, wie man sich diesem neuen Szenario begegnen kann.

10- Risikoentscheidungen

Bei dieser Art von Entscheidungen besteht im Allgemeinen eine Wahrscheinlichkeit, dass das Ergebnis sehr schwerwiegend oder katastrophal ist.

Kann Ihnen dienen: Geschlechtsdiskriminierung

Was Risikoentscheidungen von anderen Entscheidungen unterscheidet, ist die Möglichkeit eines oder mehrerer unerwünschter Ergebnisse, die berücksichtigt werden müssen.

Beispiel

Einige Beispiele für Situationen, in denen Risikoentscheidungen getroffen werden.

11- emotionale Entscheidungen

Emotionale Entscheidungen gehen Hand in Hand mit den Impulsen, die durch die schwierigsten Bedürfnisse oder Gefühle zur Bekämpfung erzeugt werden (Liebe, Wut, Traurigkeit, Hysterie). Sie können mit Logik kombiniert werden oder von einfachen Emotionen weggetragen werden. Im Falle der zweiten sind die Chancen, einen Fehler zu machen, größer.

Es sollte jedoch klargestellt werden, dass emotionale Entscheidungen auch eine gute Aufgabe haben, da sie durch die Homöostase bestimmt werden, dh das, das unser Überleben und unser Gleichgewicht garantiert. 

Beispiel

Eine Person, die gerade etwas über den Verlust seines kleinen Sohnes gelernt hat, kann die emotionale Entscheidung treffen, Selbstmord zu begehen, da seine Emotionen Rationalität nicht funktionieren lassen.

12- Strategische Entscheidungen

Sie bewerben sich hauptsächlich für das Geschäftsbereich, insbesondere für hohe Positionen von Unternehmen oder Menschen mit der Kapazität oder Freiheit, Ressourcen und Personal zu verschieben. Sie sollen die Vorteile des Unternehmens verbessern und den größten wirtschaftlichen Nutzen erzielen.

Beispiel

Eine traditionelle Bierfirma beschließt auch, Wein und andere Flüssigkeiten zu produzieren und zu verkaufen und diesen neuen Produkten einen Großteil der Ressourcen zuzuweisen.

13- Notfallentscheidungen

Diese Art von Entscheidungen wird ausgeführt, wenn eine verzweifelte Situation auftritt und in denen es keine früheren Präzedenzfälle gibt, wie man sie behandelt. Es ist typisch für Geschäftsfelder, aber auch aus anderen Sektoren wie Gesundheit oder finanzieller sowie zu Zeiten, in denen das Überleben in Gefahr ist.

Beispiel

Eine Bar verlor ihre Lizenz, Kerzen zu setzen, wobei diese diejenigen waren, die 80% der Gewinne an den Räumlichkeiten meldeten. Angesichts dieser Notfallaufgabe müssen Sie entscheiden, ob Sie einen Liefermann schließen oder einstellen möchten, damit die Menschen zu Hause Essen genießen können.

Verweise

1. "Konsensentscheidung" über Wikipedia. Wikipedia erholte sich: Wikipedia.Org
2. "Was sind die Arten von Entscheidungen, die im Kreditgeber sind". Aus dem Kreditgeber abgerufen: lprestampa.WordPress.com