Organisationswerte Merkmale, Wichtigkeit, Beispiele
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- Frederike Birkemeyer
Der Organisationswerte Sie gelten als die wichtigsten Grundlagen, um ein Umfeld der Harmonie und damit der hohen Produktivität innerhalb einer Organisation zu erzeugen. Ausdauer, Lernen, Disziplin und Selbstkritismus sind einige der bekanntesten Organisationswerte.
Diese Werte bilden die Organisationskultur, die der Tatsache entspricht, dass diese Überzeugungen oder Verfahrensweisen, dank der ein Unternehmen von einem anderen unterscheiden kann.
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Da organisatorische Werte innerhalb eines Unternehmens so grundlegend sind, ist es von entscheidender Bedeutung, dass alle, die das Leben in einer Organisation machen.
Damit die Organisationswerte wirklich positive Auswirkungen innerhalb eines Unternehmens haben, ist es notwendig, dass sie von allen Mitgliedern der Organisation geteilt und festgenommen werden. Andernfalls sind sie nur Wörter, die keinen offensichtlichen Einfluss auf die Ergebnisse des Unternehmens haben.
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Merkmale von Organisationswerten
Sie sind klar
Es ist wichtig, dass Organisationswerte klar und genau angegeben sind. Sie müssen von den Mitgliedern der Organisation leicht zu verstehen sein, damit sie auf diese Weise ihre Auswirkungen verstehen und sie in ihrer täglichen Arbeit innerhalb des Unternehmens übernehmen können.
Sie sind mit dem Geist der Firma verbunden
Es ist wichtig, dass Organisationswerte mit der spezifischen Mission und Vision eines Unternehmens übereinstimmen. Aus diesem Grund sollte die Wahl dieser Werte nicht willkürlich sein, sondern auf den Geist der Organisation reagieren.
Jedes Unternehmen ist anders, obwohl Elemente mit anderen aus demselben Sektor gemeinsam sind, und genau die organisatorischen Werte, die dazu beitragen.
Die organisatorischen Werte entsprechen also der wertvollen Marke, die ein Unternehmen beschreibt und es in den Augen von Kunden wettbewerbsfähiger macht.
Sind die Grundlage für die Entscheidungsfindung
Wenn die Mitglieder eines Unternehmens von den alltäglichsten bis zu den transzendentalen Entscheidungen treffen, müssen die Mitglieder eines Unternehmens Organisationswerte berücksichtigen.
Dies liegt daran, dass diese Werte solche sind. Diese Aktionsrouten definieren die erhaltenen Ziele. Die Fokussierung auf angemessene Organisationswerte ist daher entscheidend, erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen.
Sie sind motivierend
Organisationswerte sind für die Arbeitnehmer eines Unternehmens ein motivierendes oder Schubelement, da es sich um Vorstellungen handelt, durch die persönliche und berufliche Verbesserungen gefördert werden.
Kann Ihnen dienen: EhrengerichteDiese Werte müssen von den Arbeitnehmern als die Art und Weise angesehen werden, Selbstverwirklichung zu erreichen und gleichzeitig den Erfolg der Grace -Organisation zur Ausbildung hervorragender Fähigkeiten im Arbeitsteam zu erreichen.
Wenn organisatorische Werte ordnungsgemäß angegeben werden, stellen sie eine starke Motivation für die Mitglieder eines Unternehmens dar, die immer versuchen, ihr Bestes zu tun, um die von der Richtlinie des Unternehmens festgelegten Ziele zu erreichen.
Zugehörigkeitsgefühl erzeugen
Diese Funktion bezieht sich auf die vorherigen. Wenn sich ein Arbeitnehmer von einer Organisation motiviert und berücksichtigt fühlt, wird ein Zugehörigkeitsgefühl erstellt.
Organisationswerte werden von allen Mitgliedern eines Unternehmens geteilt, daher werden sie zu einem gemeinsamen Element, das alle verknüpft und sie Teil eines großartigen Projekts macht.
Historisch gesehen war es für den Menschen immer wichtig zu fühlen, dass es Teil von etwas ist, da wir Wesen einer sozialen Natur sind. Aus diesem Grund ist es natürlich, dass wir uns gut fühlen, wenn wir das Zugehörigkeitsgefühl innerhalb einer Organisation entwickeln.
Aktivitäten, mit denen sie umgesetzt werden
Schulungsprogramme Planung
Einige Unternehmen organisieren Meetings, Meetings oder Koexistenz, in denen sie versuchen, direkt zu informieren, welche organisatorischen Werte eines Unternehmens sind und wie sie sich innerhalb der Institution bewerben.
Dies kann eine sehr effiziente Möglichkeit sein, diese Werte zu veröffentlichen, da sie offiziell gefördert werden und schlechte Interpretationen vermieden werden. Ebenso können sich diese Programme auch auf die Entwicklung der mit einem bestimmten Wert verbundenen Aktivitäten konzentrieren.
Wenn beispielsweise einer der organisatorischen Werte eines Unternehmens Pünktlichkeit ist, kann Workshops im Zusammenhang mit dem richtigen Zeitmanagement angeboten werden. Oder wenn der Differenzierungswert Proaktivität ist, Gespräche über die Art der Innovation innerhalb eines Unternehmens oder darüber, wie eine Aufschreibung vermieden werden kann, kann organisiert werden.
Die Organisation dieser Art von Veranstaltung spiegelt die Bedeutung wider, die das Unternehmen seinen Werten angibt, und kann den Mitarbeitern die Sicherheit bieten, dass die Organisation eine echte Motivation bei der Förderung der persönlichen und beruflichen Verbesserung seiner Mitarbeiter gibt.
Schaffung konkreter Praktiken, die mit Werten verbunden sind
Ein organisatorischer Wert kann besser verstanden werden, wenn er mit einer bestimmten Praxis oder Aktivität verbunden ist.
Eine effiziente Strategie besteht darin, den Wert aus dem Abstract zu fördern und ihn in die täglichen Praktiken des Tages zu integrieren, wie in Besprechungen mit Kunden, in der Art der Kommunikation innerhalb des Unternehmens oder sogar in der Art und Weise, wie der physische Raum des Organisation.
Kann Ihnen dienen: Kulturelle MusterFörderung der erreichten Ziele
Für Mitarbeiter ist es wichtig zu wissen, dass ihre Handlungen direkt dazu beitragen, positive Ergebnisse innerhalb der Organisation zu generieren, insbesondere wenn diese Ergebnisse aus abstrakten Elementen wie Organisationswerten stammen.
Daher ist es wichtig, Mitarbeiter zu wissen, was die Ziele gewesen sind, und wie Organisationswerte die Erlangung dieser Ziele beeinflusst haben. Dies führt dazu, dass die Unternehmensmitglieder feststellen, dass ihre Bemühungen und Verhaltensweisen produktiv sind.
Anerkennung für herausragende Arbeitnehmer
Es kann sehr motivierend sein, denjenigen Menschen, deren Verhalten organisatorische Werte als Säule nimmt.
Bedeutung
Wie wir bereits erwähnt haben, sind Organisationswerte die Grundlage, auf der ein Unternehmen festgelegt wird. In dem Maße, in dem diese Werte klar sind und tägliche Anwendung haben, wird effizienter und produktiverer Unternehmen gesagt, da sich alle ihre Mitarbeiter auf die vorteilhaftesten Maßnahmen für die Institution konzentrieren werden.
Eine Organisation mit gut definierten Werten hat einen genaueren Aktionsplan und alle ihre Verfahren stimmen mit ihrer Mission und Vision überein. Dies wird von Kunden als positives Element wahrgenommen, das mehr Interesse an der Verknüpfung mit der Organisation hat.
Darüber hinaus differenzieren organisatorische Werte von Differenzierungsfaktoren, da es diese sind, die die Hauptmerkmale eines Unternehmens in Bezug auf die Art und Weise, wie es sich mit seinem idealen Publikum verhält KUNDEN.
Beispiele
Disziplin
Dieser Wert spiegelt die Gerechtigkeit wider, die eine Firma charakterisiert. Eine Organisation, die auf der Disziplin basiert.
Proaktivität
Der Wert der Proaktivität bezieht sich auf die Fähigkeit, schnell und effizient auf die Kundenanforderungen zu reagieren.
Ebenso spiegelt es die Motivation des Unternehmens für Initiativen wider, die darauf abzielen, zukünftige Anforderungen zu projizieren und zu bestimmen, welche Formen abgedeckt werden können.
Selbstkritismus
Durch diesen Wert drückt ein Unternehmen seine Bereitschaft aus, sich aufgrund der Bewertung und Überprüfung seiner Handlungsweisen kontinuierlich zu verbessern, was eine Entwicklung in Bezug auf die Leistung der Arbeitnehmer garantiert.
Kann Ihnen dienen: Symbolische SpracheIn diesem Fall ist es wichtig, dass der konstruktive Aspekt des Selbstkritizismus gefördert wird, sonst hat er eine kontraproduktive Wirkung, da er tendenziell demotivieren und eine moralische Belastung für die Mitarbeiter sein wird.
Ausdauer
Ein Unternehmen, dessen zentraler organisatorischer Wert Ausdauer ist, impliziert, dass es sich nicht den Widrigkeiten ergibt und dass es vorgeschlagen wird, die vorgeschlagenen Ziele zu erreichen, obwohl es einen feindlichen Kontext gibt.
Im Geschäftsbereich im Allgemeinen ist Ausdauer einer der entscheidendsten Werte für die Erreichung von Zielen.
Lernen
Das Lernen als organisatorischer Wert spiegelt die Disposition wider, dass ein Unternehmen ständig aktualisiert werden muss, um seinen Kunden bessere Produkte und Dienstleistungen anzubieten.
Dieser Wert impliziert, dass das Unternehmen erwartet, dass seine Mitarbeiter in ständiger Schulung bleiben, um die Erwartungen der Kunden vollständig zu erfüllen.
Verantwortung
Dies ist ein weiterer Wert, der den Respekt betont. Ein verantwortungsbewusstes Unternehmen respektiert die vereinbarten Zeiten, gibt nicht weniger als das, was es anbietet, und wird vor den Kunden als zuverlässige Institution positioniert.
Ebenso impliziert die Verantwortung, dass alle im Unternehmen getroffenen Entscheidungen sorgfältig untersucht werden, damit die beteiligten Sektoren zugute kommen oder zumindest keine Opfer von Schäden sind.
Kundenfreundschaft
Es besteht aus der Gewohnheit, den Klienten gut, freundlich und freundlich zu behandeln.
Innovation
Die Tendenz, Produkte und Dienstleistungen zu innovieren, ohne in der Vergangenheit zu bleiben.
Verweise
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