Yoshio Kondo

Yoshio Kondo
Yoshio Kondo

Yoshio Kondo Er war Experte für Qualitätsmanagement, das 1924 in Japan geboren wurde. Seine berufliche Laufbahn fand größtenteils an der Universität von Kyoto statt, in dem er seinen Abschluss machte. Seine Hauptarbeitsfelder waren Kreativität, menschliche Motivation und Führung.

Kondos Arbeit war wie die eines anderen Qualitätsgurus von Japans Situation nach seiner Niederlage im Zweiten Weltkrieg geprägt. Die wirtschaftliche Erholung dieses Landes wurde von einer Reihe von Theoretikern gefördert, die Elemente der alten japanischen Philosophien mit modernen Philosophien über Unternehmensmanagement mischten.

Im Fall von Kondo konzentrierten sich seine Werke auf die Beziehung zwischen Menschen und Qualität. Für ihn war die Essenz der Motivation die Menschheit selbst. Ausgehend von diesen Konzepten schlug er eine Reihe von Möglichkeiten vor, Führung und Kreativität zu entwickeln.

Der Autor von mehr als 500 Artikeln und Büchern wie z Menschliche Motivation: Schlüsselmanagementfaktor Er starb im April 2011 im Alter von 87 Jahren.

Biografie

Yoshio Kondo wurde 1924 in der japanischen Stadt Kyoto, Japan, geboren. Nach Abschluss seines Haupt- und Sekundärstudiums absolvierte er die Universität seiner Heimatstadt.

Karriere

Der größte Teil von Yoshio Kondos berufliche Laufbahn entwickelte sich an derselben Universität, an der er studierte. Dort war er Professor an der Fakultät für Ingenieurwesen, dessen Zentrum er mehrere Jahre lang Dekan war. Sobald er 1987 in den Ruhestand ging, lehrte er weiter als emeritierter Professor.

Seine Lehrtätigkeit in Kyoto wurde erst unterbrochen, als er eine zweijährige Genehmigung anforderte, am Massachusetts Institute zu unterrichten.

Qualitätsmanagement

Beeinflusst von anderen Qualitätsgurus wie Edwards Deming, Joseph Juran oder Kaoru Ishikawa, Yoshio Kondo entwickelte eine wichtige theoretische Arbeit zu diesem Thema. Der Hauptbeitrag war es, sich auf die menschliche Natur als ein bestimmendes Element für die Produktion zu konzentrieren.

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Zu den Positionen im Zusammenhang mit dem Qualitätsmanagement gehören die des Präsidenten der japanischen Gesellschaft für Qualitätskontrolle, Berater der Qualitätskreise Japans, Präsidentin der Internationalen Akademie für Qualität und Mitglied des Ausschusses des Ausschusses des DEMING -Preis.

Zwei seiner Bücher, Menschliche Motivation: Schlüsselmanagementfaktor Und Qualitätskontrolle im gesamten Unternehmen: seinen Hintergrund und seine Entwicklung, Sie sind weltweit zu diesem Thema zu Referenten geworden. Darüber hinaus veröffentlichte Kondo ein weiteres Dutzend Bücher und mehr als 500 Artikel und Veröffentlichungen zu diesem Thema.

Seine Arbeiten wurden mit verschiedenen Auszeichnungen anerkannt, unter denen der Nikkei Press Quality Control Literature Prize zweimal erhalten wurde. Darüber hinaus gewann er den individuellen Deming-Preis des Juse, den Science Award des American Institute of Mining, Metallum und Petroleum Engineers und der Tanigawa-Harris Award des japanischen Instituts für Medaillen.

Tod

Yoshio Kondo starb am 1. April 2011, als er 87 Jahre alt war. Nach seinem Tod erhielt er mehrere Anerkennungsproben und war der Tribut für seine Arbeit im Bereich des Qualitätsmanagements unterworfen.

Yoshio Kondo -Beiträge

Nach dem Zweiten Weltkrieg war Japan in einer sehr schlechten Situation geblieben. Als besiegtes Land stand es unter amerikanischer Besatzung und mit seinen zerstörten Wirtschaftsstrukturen. Dazu müssen wir den Mangel an Rohstoffen vereinen und ein Land waren, das sich auf den Agrarsektor konzentriert.

Die Japaner haben mit Hilfe der Vereinigten Staaten dann eine Reform durchgeführt, um die Branche zu ihrer Hauptstärke zu machen. In wenigen Jahren hatten sie es erreicht, zum großen Teil für die Einführung von Philosophien und Methoden, die ein anderes Qualitätsmanagement befürworteten.

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Experten wie Joseph Duran und Edward Deming haben einige Elemente wie die statistischen Methoden zur Prozessqualitätskontrolle eingeführt, und in der Mitte des 20. Jahrhundert. In diesem Prozess spielte die Einbeziehung einiger japanischer Philosophien im Zusammenhang mit der Arbeit auch eine wichtige Rolle.

TQM basiert auf der Schaffung des Qualitätsbewusstseins in allen Aspekten einer Organisation. In diesem System müssen alle, die am Unternehmen beteiligt sind, von Managern bis hin zu Arbeitnehmern teilnehmen.

Japanische Autoren wie Masaaki Imai, Kaoru Ishikawa und Yoshio Kondo waren für die Anwendung dieser Konzepte von grundlegender Bedeutung. Jeder von ihnen betonte einen anderen Aspekt.

Qualität und Menschen

Im Fall von Yoshio Kondo behaupteten seine Theorien, dass die Menschheit das Wesen der Motivation sei. Für diesen Autor waren Qualität und Menschen eng verwandt.

In seiner Arbeit wies er darauf hin, dass jede menschliche Arbeit die folgenden Komponenten enthalten sollte:

  • Der Kreativität, das bezogen sich auf das, was er die Freude zum Denken nannte.
  • Der physische Aktivität: Physikalische Arbeit erzeugte Energie für den Arbeiter.
  • Geselligkeit: Die Arbeiter mussten ihre Erfahrungen mit ihren Klassenkameraden ihre Erfahrungen teilen,.

Erhöhte Kreativität

In seiner Arbeit Menschliche Motivation, ein Schlüsselmanagementfaktor, Yoshio Kondo befürwortete die zunehmende Kreativität bei der Arbeit als Methode zur Motivation, größer zu sein. Um dies zu erreichen, schlug ich vier Punkte vor, um dies zu berücksichtigen:

Erläutern Sie die Ziele eines Jobs, wenn Anweisungen dazu gegeben sind:

  • Beobachten Sie das starke Verantwortungsbewusstsein, den Arbeiter ihre Aufgaben haben.
  • Geben Sie Zeit für neue Ideen, die erscheinen können
  • Sie müssen diese Ideen füttern und sie dazu bringen, sich bequem zu bewerben.
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Kondos Schlussfolgerung war, dass nur die Einbeziehung dieser vier Punkte in eine kreative Aktivität verwandeln konnte. Damit behauptete der Autor, dass die Arbeiter in Selbstvertrauen und Motivation gewinnen würden.

Wichtige Führungselemente

Ein anderer Kondos Beiträge bestand darin, eine Reihe von Punkten zu etablieren, um effektiver zu sein. Für den Autor mussten die Führer die folgenden Eigenschaften haben:

  • Eine Vision der Ziele, die geteilt werden könnten
  • Willen und Hartnäckigkeitskraft.
  • Die Fähigkeit, die Unterstützung Ihrer Anhänger zu erhalten.
  • Er musste mehr arbeiten als seine Anhänger und stören nicht das, was sie selbst tun konnten.
  • Fähigkeit, die besten Tipps zu bieten.

Vision über das 21. Jahrhundert

Yoshio Kondo analysierte auch die Herausforderungen, die das 21. Jahrhundert sein würde. Nach seiner Vision würde die Öffentlichkeit eine zunehmende Qualität verlangen, was darstellen würde, dass der Wettbewerb zwischen Unternehmen stark steigen wird.

Für diesen japanischen Experten würde diese Qualität zum Hauptelement werden, das auf internationalen Märkten berücksichtigt werden kann. Gleichzeitig konnte kein Land die Führung in dieser Qualität übernehmen.

Verweise

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  2. Digitale Rasse. Hintergrund- und Qualitätsphilosophien. Aus rassendigital erhalten.com
  3. Powell, Sarah. Ein Interview mit Yoshio Kondo. Aus Emeraldgrouppublishing erhalten.com
  4. Pilze, Christopher. Kondos Nachricht. Erhalten von HK5SA.com
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